一、春季檢修的主要內(nèi)容及目的：做好設(shè)備的清掃、檢查、消缺及預防性試驗工作，試驗結(jié)果與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較，與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較，參照相關(guān)的試驗結(jié)果，根據(jù)變化規(guī)律和趨勢，進行全面的分析判斷；全力消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備安全可靠性，為全年安全供電奠定良好的運行基礎(chǔ)。

二、秋季檢修的主要內(nèi)容及目的：做好設(shè)備的清掃、檢查、消缺、技改工作；保證“兩節(jié)”前后設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

1、確定檢修項目及時間并初步編制檢修計劃。據(jù)設(shè)備的運行狀況、存在的缺陷結(jié)合以往的檢修內(nèi)容初步編制檢修計劃，確定檢修消缺項目和時間（每年的雷雨季節(jié)前）。

2、準備備品備件及檢修時所需的物料消耗。根據(jù)設(shè)備的缺陷情況及設(shè)備的運行年限確定需更換的元器件；提前準備檢修時所需的物料消耗情況（如抹布、酒精、導電膏、凡士林等等）；對檢修時所需的電動工器具、安全工器具及試驗儀器進行檢查，確保安全能用。

3、制定檢修前的組織措施及安全措施。

4、準備好技術(shù)資料及圖紙和所需的記錄表格。

5、動員檢修人員學習檢修時的組織措施和技術(shù)措施，并安全交底，根據(jù)檢修項目進行人員分工。

6、做好工作中危險源的防控措施，進行習慣性違章的再學習。

1、組織措施

作業(yè)人員職責分工

運行主任、檢修主任：   負責檢修工作現(xiàn)場的管理、指揮和協(xié)調(diào)，及時提供備品備件及物料消耗。

工作負責人（檢修班組長）：   負責組織檢修前的現(xiàn)場確認，履行開、竣工手續(xù)，作業(yè)檢修過程中的安全監(jiān)護，檢修工器具、設(shè)備、材料的準備工作及人員的組織安排，按照消缺、技改項目做好工作安排， 協(xié)同運行、檢修主任做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理工作。

安技科：負責監(jiān)督作業(yè)人員按安全規(guī)程作業(yè)，糾正違規(guī)，對違規(guī)人員進行安全思想教育，檢查現(xiàn)場安全措施是否完善，幫助檢修人員解決檢修過程中的技術(shù)難題，重要技改項目現(xiàn)場指導，并進一步確認技改方案合理性。

工作班人員：按檢修進度進行相關(guān)工作，服從工作負責人的現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)，負責相關(guān)工作范圍工作人員的安全監(jiān)護，提供準確的試驗報告，在各項目工作負責人的安排下按規(guī)程、規(guī)定、工藝要求進行工作

（1）在春（秋）檢工作開始前三天，組織全部檢修人員進行安全學習，反習慣性違章的學習和開工前的動員會，交代好各方面的安全措施等。

（2）在春（秋）檢工作開始前兩天，對全體檢修人員所使用的安全工器具、電動工器具作一次全面的檢查，對損壞及不齊的給予更換及配齊。

（3）檢修工作開工前一天12：00前由運行人員向電廠調(diào)度提交檢修申請計劃，檢修工作負責人檢修前一天14：00前向運行車間提交工作票，同時領(lǐng)取檢修項目確認單。

（4）檢修開始前，匯同值班人員一起到現(xiàn)場再次檢查所做的安全措施，對具體的設(shè)備確認實際的隔離措施，證明檢修設(shè)備確無電壓。正式檢修前，工作負責人應向工作班成員宣讀工作票，并針對現(xiàn)場同值班員做好安全措施，同時向工作班成員再次安全交底。

（5）工作班成員應佩帶好個人安全工具，必須正確配戴安全帽，穿好工作服，高空作業(yè)必須正確使用安全帶。

（6）在檢修過程中，認真貫徹“不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害” ，的原則，全體人員發(fā)揚相互關(guān)心，相互愛護，相互幫助的精神，在安全中相互監(jiān)督，保證檢修中不發(fā)生誤入帶電設(shè)備的人身事故和其它傷亡事故。

（7）涉及重大安全問題的的檢修，必須在相關(guān)領(lǐng)導進入檢修現(xiàn)場后，制定出妥善的檢修方案后方可進行。

（8）嚴格按照標準化規(guī)程進行維護、檢修、試驗。