材料搬運(yùn)工作要按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，爭(zhēng)取以最短的運(yùn)輸距離、最低的費(fèi)用、最短的時(shí)間和最安全的措施完成材料的轉(zhuǎn)移，保證施工生產(chǎn)的需要。
    1.0貫徹“及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)”的搬運(yùn)原則。
    1.1及時(shí)：指用最少的時(shí)間把材料從產(chǎn)地或倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)到施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)的需要。
    1.2準(zhǔn)確：指材料在搬運(yùn)過(guò)程中，保證做到不錯(cuò)、不亂、不差。
    1.3安全：指材料在搬運(yùn)過(guò)程中，保證質(zhì)量完好，數(shù)量無(wú)缺，無(wú)受潮變質(zhì)、殘損丟失或燃燒、爆炸等事故，保證人員、材料、車輛的安全。
    1.4經(jīng)濟(jì)：指經(jīng)濟(jì)合理的選擇搬運(yùn)路線和運(yùn)輸工具，充分利用運(yùn)輸工具和裝卸人員，降低運(yùn)輸費(fèi)用；及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)四原則是相互聯(lián)系、辯證統(tǒng)一的關(guān)系，在組織材料搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)全盤考慮，不要顧此失彼，影響搬運(yùn)工作的順利完成。
    2.0加強(qiáng)材料的計(jì)劃管理，有組織地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
    2.1項(xiàng)目部料具員根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，按月編制材料需用量計(jì)劃，經(jīng)材料科統(tǒng)一平衡審批后，按照輕重緩急來(lái)編制材料搬運(yùn)計(jì)劃。
    2.2認(rèn)真組織材料發(fā)運(yùn)；屬工程公司負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料，按項(xiàng)目部要求分批、分期送料到現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部必須做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，搞好裝、卸的配合，使之順利進(jìn)行。
    2.3鋼材、水泥、紅磚、砂石等大宗材料在每次搬運(yùn)前，要做好運(yùn)輸?shù)缆?、現(xiàn)場(chǎng)道路和堆放場(chǎng)地等的調(diào)查和布置工作，并一次搬運(yùn)到位，碼放整齊。
    2.4夜間搬運(yùn)要組織好堆放現(xiàn)場(chǎng)的照明工作，雨天搬運(yùn)要攜帶雨具，做好遮蓋。
    2.5材料在搬運(yùn)過(guò)程中，必須由材料人員組織押運(yùn)，并做好倉(cāng)庫(kù)和施工現(xiàn)場(chǎng)的出入登記手續(xù)。
    2.6施工現(xiàn)場(chǎng)的材料搬運(yùn)，由項(xiàng)目部料具員根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，按文明施工現(xiàn)場(chǎng)的要求進(jìn)行堆放。
    3.0建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的搬運(yùn)管理制度，明確搬運(yùn)人員的職責(zé)范圍，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高材料搬運(yùn)水平。