為進(jìn)一步提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，國(guó)電平莊煤業(yè)西露天礦以“提標(biāo)準(zhǔn)、上臺(tái)階、創(chuàng)水平”的總體思路，采取“先抓點(diǎn)、后抓線(xiàn)，點(diǎn)線(xiàn)結(jié)合，重點(diǎn)突破”的方式方法，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

該礦堅(jiān)持“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明責(zé)任、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保安全質(zhì)量工作全員、全方位、全過(guò)程實(shí)施。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，按照從基礎(chǔ)的生產(chǎn)環(huán)境改造入手、從關(guān)鍵的工程質(zhì)量入手、從易改易犯的不規(guī)范行為整治入手的步調(diào)，制定專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量提升工作的規(guī)劃措施和考核細(xì)則，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，全面實(shí)施精品創(chuàng)建工程。

該礦組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)各廠(chǎng)段每周進(jìn)行至少2次及以上的靜、動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，在月底進(jìn)行評(píng)選，根據(jù)階段性工作進(jìn)展，適時(shí)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)行正反激勵(lì)。同時(shí)，安監(jiān)科加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題、重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)整改。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查的密度，對(duì)各班組的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性督導(dǎo)和檢查，采取一天一分析、一周兩通報(bào)、一周一匯總、一旬一評(píng)比的方式，實(shí)行連帶處罰當(dāng)班跟班管理人員、連帶處罰當(dāng)班班組長(zhǎng)，連帶處罰當(dāng)班群監(jiān)員的“三連帶”處罰辦法，杜絕安全質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

該礦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化，推行“五勤一線(xiàn)”工作法，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，做到走動(dòng)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移;在采掘工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢修前，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，做到工作前講評(píng)、下現(xiàn)場(chǎng)前宣誓、對(duì)口交接班、現(xiàn)場(chǎng)手指口述交接班，確保各項(xiàng)操作無(wú)失誤、無(wú)事故。

該礦堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督抽查，由安監(jiān)科牽頭，會(huì)同工會(huì)、政工部、人力資源部等部室，對(duì)重要工程、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位進(jìn)行督查，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任人，做到隱患排查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，隱患整治不超時(shí)限、不存遺漏，把隱患消滅在萌芽狀態(tài);突出薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)“四個(gè)重點(diǎn)”，專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施安全站位、粉塵、生產(chǎn)質(zhì)量、運(yùn)輸“四項(xiàng)治理”，狠抓零星崗位、零星崗點(diǎn)“兩個(gè)管控”，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各單位的工作任務(wù)進(jìn)行督察、跟蹤管控，實(shí)行隱患整改程序化，采取點(diǎn)、面、線(xiàn)相結(jié)合的安全隱患治理方式，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提升。通訊員：馬玉海