陽煤集團壽陽公司推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
今年以來,陽煤集團壽陽煤炭管理公司著力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅持日常管控和檢查驗收相結(jié)合,把重心放在工程質(zhì)量管理、崗位正規(guī)操作、工藝流程管理、設(shè)備運行檢修、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境改善等工作上,擰緊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這道“閥門”,為企業(yè)安全健康發(fā)展保駕護(hù)航。
為強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,壽陽公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,以制度為標(biāo)準(zhǔn)衡量各礦的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,堅持“一把尺子量到底、一個標(biāo)準(zhǔn)去衡量”,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有效推進(jìn)。壽陽公司創(chuàng)新培訓(xùn)形式,豐富學(xué)習(xí)載體,著力提升干部職工的思想素質(zhì),舉辦不同工種崗位操作培訓(xùn)班,利用班前、班后會、“二五”安全活動等,強化一線職工的安全意識。同時,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)不到位視為重大安全隱患進(jìn)行整治,為人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升提供保證。
在檢查驗收方面,壽陽公司實行靜態(tài)管理和動態(tài)管理雙達(dá)標(biāo)的方式,嚴(yán)格執(zhí)行季度逐級檢查驗收制度,采取不提前通知、不定日期和驗收地點的動態(tài)驗收方式。此外,壽陽公司還強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理,建立采掘開隊組定級驗收檔案,各類檢查驗收堅持“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”;建立工程質(zhì)量支護(hù)臺賬,核查每排支護(hù)的施工時間、班組和施工負(fù)責(zé)人。