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國電福州發(fā)電公司穩(wěn)步推進(jìn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建

作者:陳越  
評論: 更新日期:2015年06月06日

為深入貫徹落實集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略部署和福建公司“六做”發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步落實“雙提升”工作要求,國電福州發(fā)電有限公司全方位、多角度、分階段穩(wěn)步推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提升企業(yè)綜合競爭力。

  分階段,循環(huán)檢查。為了實現(xiàn)隱患排查360度無死角,按照《國電福州發(fā)電有限公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》要求,將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分為5個階段,依次對汽機(jī)房、鍋爐房、外委設(shè)備實施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。采用“循環(huán)檢查”模式,按照整改計劃,積極開展分別開展專業(yè)、部門、公司三級檢查,根據(jù)排查情況同步下達(dá)相應(yīng)整改通知,確保所有未達(dá)標(biāo)項目及時發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)一整改,截止發(fā)稿日,共發(fā)現(xiàn)7大類缺陷隱患216條。

  定計劃,持續(xù)整改。在“循環(huán)檢查”過程中,堅持“邊檢查、邊整改”的原則,能夠立即處理的缺陷隱患立即處理,對未能第一時間處理的缺陷隱患進(jìn)行統(tǒng)一表格匯總。以專業(yè)為單位下達(dá)整改任務(wù),制定整改計劃、限定整改期限、確定整改負(fù)責(zé)人,及時采購相應(yīng)備件物資,堅決執(zhí)行“三級驗收”,確保隱患缺陷整改到位。同時做好相應(yīng)缺陷臺賬,對缺陷進(jìn)行歸類歸檔,實現(xiàn)每個階段專項檢查有重點、有方向、有總結(jié),確保每條發(fā)現(xiàn)缺陷隱患整改無缺漏,截止目前已經(jīng)整改196條,整改率超過90%。

  多交流,資源共享。借助每周安全例會,以專業(yè)班組為單位,組織專業(yè)班組人員及外委維護(hù)單位人員共同學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)及了解相關(guān)工作開展計劃、進(jìn)度,營造良好的工作氛圍。同時積極與同區(qū)域、同類型電廠交流現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)文件、檢查整改情況、工作過程經(jīng)驗體會,提高現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

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