10月18日，經(jīng)過為期一周的評審，云南魯布革電廠通過國家能源局云南省監(jiān)管辦組織的電力安全生產(chǎn)標準化一級達標評審。評審組對魯布革電廠安全生產(chǎn)標準化建設給予了充分肯定，一致認為：魯布革電廠高度重視安全生產(chǎn)標準化建設工作，建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，開展隱患排查治理，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，人、機、物、環(huán)處于較好的生產(chǎn)狀態(tài)，符合達標要求，通過現(xiàn)場評審。

　　據(jù)了解，電力安全生產(chǎn)標準化達標評級評審其主要目的是提高電力企業(yè)安全管理水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。評審分為一級、二級、三級，一級為最高。評審內(nèi)容涉及法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)投入、生產(chǎn)設備設施管理、作業(yè)安全、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控等13項內(nèi)容。

　　10月14日至18日，評審組11位專家依據(jù)《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》，分成設備組、作業(yè)組、安全管理組三個小組，按照13個要素，113個評審項目，通過查閱文件資料（檢查規(guī)章制度的編制情況和執(zhí)行記錄）、訪談相關人員（進一步抽樣核實）、實地核查（檢查設備、設施和生產(chǎn)環(huán)境治理情況和作業(yè)人員的行為）等方式，對該廠安全生產(chǎn)標準化建設情況及安全生產(chǎn)管理績效進行了認真分析和仔細檢查。同時，國家能源局云南省監(jiān)管辦相關領導蒞臨現(xiàn)場檢查指導，查閱達標自評報告，聽取了評審組查評匯報。經(jīng)充分討論后形成總體評價，并在末次會上對魯布革電廠安全生產(chǎn)存在的問題提出整改意見及建議，為該廠進一步提高安全生產(chǎn)管理水平明確了方向。

　　會上，魯布革電廠廠長王曉賢對云南省監(jiān)管辦一直以來的關心支持和幫助以及評審組連日來的辛勤工作和指導表示感謝，并表示，將以本次評審為新起點，以全新的視角，創(chuàng)新的思維，細致梳理分析，制定整改計劃，落實整改措施，有的放矢改進，抓好基礎管理、抓好員工安全意識和技能培訓，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，不斷提高安全績效，促進安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高。

　　據(jù)悉，自2011年開展標準化建設以來，魯布革電廠強化風險管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進，建立了以廠長為組長、各專業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)保障體系，完善廠級、部門、班組三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡，定期組織召開安委會、月度安全生產(chǎn)分析會、每周安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，綜合分析安全生產(chǎn)狀況、查找薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決重要安全生產(chǎn)問題。

　　在系統(tǒng)總結安全生產(chǎn)風險管理體系建設經(jīng)驗的基礎上，魯布革電廠充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，因地制宜地結合生產(chǎn)實際，制定有針對性的細化措施，分為五個步驟，穩(wěn)步有序地推進標準化達標建設工作。第一步，統(tǒng)一思想 明確任務 第二步，強化宣傳，全員培訓；第三步，自糾自查，自我完善；第四步，對標檢查，整改落實；第五步，自我評定，持續(xù)改進。通過開展任務觀察、安全區(qū)代表檢查、糾正與預防、績效考核、安全教育培訓、安全文化建設等形式，切實將安全工作明確到人，責任到崗，落實到位。關注事前、事中、事后風險管控，實現(xiàn)閉環(huán)管理。完善安全生產(chǎn)管理制度和作業(yè)指導書，做到業(yè)務有流程，事事有人管、事事有標準、事事有規(guī)范，安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升、技術指標逐年向好，截至2013年10月18日，連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3627天，投產(chǎn)累計發(fā)電569.2億千瓦時，開機成功率99.84%，消缺率98.53%，保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。