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預(yù)防重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的策略

  
評(píng)論: 更新日期:2011年07月05日

??? 建立以人為本的企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的價(jià)值理念。在企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中堅(jiān)持以人為本集中反映了企業(yè)組織整體對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作的價(jià)值取向。此種勞動(dòng)保護(hù)的價(jià)值取向奠定了在企業(yè)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理工作中堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的勞動(dòng)保護(hù)工作方針的基礎(chǔ)。

??? 安全第一、預(yù)防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。它可以規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)員工的勞動(dòng)行為和管理行為向著正確的方向發(fā)展。

??? 2.營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度環(huán)境

??? (1)建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度。各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)管理制度是企業(yè)的決策行為、管理行為、勞動(dòng)行為準(zhǔn)則的依據(jù)。勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的發(fā)生,重要原因是人的錯(cuò)誤行為造成的:決策人員違反客觀規(guī)律的錯(cuò)誤決策行為;管理人員的違章管理行為,強(qiáng)令勞動(dòng)者違章冒險(xiǎn)作業(yè);勞動(dòng)者的違章操作行為,不按照操作規(guī)程作業(yè)。因此,制度環(huán)境的營(yíng)造是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證o

??? (2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程。各項(xiàng)制度得到有效的執(zhí)行,并將各項(xiàng)規(guī)程轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。

??? (3)獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范的應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),違反相關(guān)制度的應(yīng)當(dāng)懲罰。獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)懲結(jié)合,克服以懲代管、重懲罰輕獎(jiǎng)勵(lì)的傾向。

??? 3.營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境

??? (1)直接使用安全技術(shù)和無害裝置、無害工藝,從基礎(chǔ)上避免勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故o

??? (2)完善勞動(dòng)場(chǎng)所設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)工作場(chǎng)所優(yōu)化,從人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)關(guān)系中為降低員工作業(yè)疲勞,包括生理疲勞、心理疲勞,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,從而為減少因作業(yè)疲勞導(dǎo)致的錯(cuò)誤操作行為創(chuàng)造條件。勞動(dòng)工作場(chǎng)所優(yōu)化應(yīng)做到:①科學(xué)裝備、布置工作地;②保持工作場(chǎng)所的正常秩序和良好的工作環(huán)境;③正確組織工作場(chǎng)所的供應(yīng)和服務(wù);④勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化等等。???

??? (3)勞動(dòng)組織優(yōu)化。①不同工種、工藝階段合理組織;②準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作合理組織;③作業(yè)班組合理組織;④工作時(shí)間合理組織。

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