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班組開早會(晨會)技巧培訓(xùn)

		點擊數(shù)：	更新時間： 2022年03月17日
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早 會 的 技 巧
課  程  目  錄
一、早會的目的與意義
二、早會的三個重點
三、早會的步驟
四、有效主持早會的原則
五、結(jié)束語
一.早會的目的與意義：
“一日之計在于晨”
布置今日任務(wù)，專案資源分配，注意事項等；
 溝通與激勵的平臺
輪流主持、表揚，提出期望等；
 集中智慧發(fā)現(xiàn)、解決問題
提出問題，討論問題，自由發(fā)言等；
 日常宣導(dǎo)、教育，培養(yǎng)良好氛圍
儀容、紀律、5S、品質(zhì)、考勤等；
一.早會的目的與意義：
1、增強集體觀念；
2、上傳下達，保持良好溝通；
3、有序安排，提高工作效率；
4、創(chuàng)造良好的溝通氛圍；
5、引導(dǎo)良好的工作習(xí)慣；
6、培養(yǎng)良好的班組風(fēng)氣。
二.早會的三個重點：
1.“三定”召開，形成習(xí)慣；
定時，定地點，定人員，以養(yǎng)成習(xí)慣。
2.早會前充分準備；
早會前一晚寫下備忘錄，思考早會中要表達的內(nèi)容。
3.做好會議記錄。
根據(jù)備忘錄中的內(nèi)容主持早會，并記錄會議要點，如提出的問題點，新得出的結(jié)論等。
三.早會的步驟：
1.早會時間
上班伊始
    特殊情況無法參加---請假
全員參加
10分鐘以內(nèi)
    打了卡未請假不參加---遲到
三.早會的步驟：
2.早會禮儀

各位同事，
大家早上好！
早上好！
早上好！
三.早會的步驟：
3.早會內(nèi)容

個人
感想
昨日情況
當班安排
要求事項
公司信息
聯(lián)絡(luò)事項
三.早會的步驟：
3.早會內(nèi)容

個人
感想
工作體會
個人經(jīng)驗
工作建議
善意提醒
壹
三.早會的步驟：
3.早會內(nèi)容

昨日情況
達標與否
有異常嗎
有無事故
總結(jié)反省
貳
三.早會的步驟：
3.早會內(nèi)容

當班安排
計劃目標
任務(wù)分配
人員調(diào)配
注意事項
叁
三.早會的步驟：
3.早會內(nèi)容

要求事項
紀律
要點
時間
配合
肆
三.早會的步驟：
3.早會內(nèi)容

公司信息
市場情況
客戶要求
發(fā)展方向
主要活動
伍
三.早會的步驟：
3.早會內(nèi)容

聯(lián)絡(luò)事項
會議通知
特別提醒
……
陸
四.有效主持早會的原則：
1、要做會前準備，守時、控時；
2、對事不對人，且不能只求個人決議；
3、針對主題，運用資料，簡短扼要；
4、解決問題也要處理情緒；
5、予以真誠的肯定及贊美；
6、用積極的話語代替消極發(fā)言。
五.結(jié)束語：
      早會是員工新一天工作的開始，也是生產(chǎn)現(xiàn)場基層管理的重心。對每一天的早會，我們都充滿著期待：期待獲得更有價值的信息；期待更具實效的輔導(dǎo)；期待更鼓舞人心的激勵！

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