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煤礦機電運輸機械安全管理

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煤礦機電運輸安全管理

主要內(nèi)容：
一、煤礦機電設(shè)備管理意義
三、煤礦機電設(shè)備管理方法
二、煤礦機電設(shè)備管理內(nèi)容
     煤礦裝備著大量的機械電氣設(shè)備和設(shè)施，這些設(shè)備和設(shè)施是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著煤礦機械化程度的提高，在煤礦的固定資產(chǎn)中，機電設(shè)備和設(shè)施的占有比重會越來越多。加強機電管理對提高煤炭產(chǎn)量，確保礦井和職工的安全，提高煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，具有非常重大的意義。
一、煤礦機電設(shè)備管理意義
4
思考 ：
對您來說，你覺得企業(yè)是個什么地方？
5
賺錢？
生產(chǎn)！
靠什么生產(chǎn)？
孔子《論語.衛(wèi)靈公》有句話“工欲善其事，必先利其器”
生產(chǎn)靠：人、機、環(huán)境相互作用
安全生產(chǎn)的三要素：

1、人的因素

2、設(shè)備因素

3、環(huán)境因素
管理
組織
生產(chǎn)
任務(wù)
   機械設(shè)備事故原因
事故四大致因：
1、人的不安全行為

2、物的不安全狀態(tài)

3、環(huán)境不安全條件
4、管理上存在缺陷

煤礦的安全生產(chǎn)：

過去靠人力；
現(xiàn)在靠機械化； 
將來靠-----科技（人才）！
2011年5月18日在北京----安全工作會議
趙鐵錘在組織召開廣西百色煤礦機械化經(jīng)驗匯報會上指出：
        煤礦安全生產(chǎn)的根本出路在于發(fā)展機械化。
   提高煤礦機械化水平，對于減輕礦工勞動強度、提升煤礦安全保障能力、大幅度減少煤礦事故，具有十分重要的意義。
煤礦機電設(shè)備在煤礦事故中的比重是:
煤礦有句行話：出炭不出炭，關(guān)鍵看機電；提升不提升，要看皮帶維修工。體現(xiàn)出煤礦機電設(shè)備在生產(chǎn)中重要位置。機電管理一直是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障之一。
企業(yè)的縱向管理層次 
經(jīng)營層 
管理層 
執(zhí)行層 
二、煤礦機電設(shè)備管理內(nèi)容
一、煤礦機電設(shè)備管理的范圍：
煤礦企業(yè)為煤炭生產(chǎn)、服務(wù)的機電設(shè)備可分為以下幾大類：
（1）煤炭采掘設(shè)備； （2）礦山固定設(shè)備；
（3）煤礦提升運輸設(shè)備；
（4）煤礦安全儀器檢測設(shè)備；
（5）煤礦支護設(shè)備；
（6）煤礦供電與電氣設(shè)備；
（7）煤礦洗選設(shè)備；
（8）煤礦機械修理與安裝設(shè)備。
對機電設(shè)備的管理要滿足兩個基本要求：
（1）達到生產(chǎn)的要求
直接或間接的為生產(chǎn)服務(wù)
（2）保證安全的要求
防止人身傷害、財產(chǎn)損失
二、煤礦機電設(shè)備管理的要求：
    煤礦提升運輸機械設(shè)備的特點：
    1.設(shè)備多
    2.環(huán)節(jié)多
    3.類型多
    4.使用的條件復(fù)雜，差別大
    5.人員素質(zhì)條件參差不齊
                        
          管理難度大
煤礦機電設(shè)備特點與管理要求：
隨著礦井的高產(chǎn)、高效化發(fā)展，系統(tǒng)化、精密化、電子化、大型化、高速化、自動化、機電一體化的系統(tǒng)裝備已經(jīng)進入煤炭企業(yè)，這對機電設(shè)備管理工作的要求越來越高，也極大地促進了設(shè)備管理實踐與理論的發(fā)展。
煤礦機電設(shè)備管理的任務(wù)：
設(shè)備管理的基本任務(wù)是：正確貫徹黨和國家的方針政策，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備進行的規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢更新的全過程進行綜合管理，從而達到設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效能最高的目標(biāo)，也就是做好全面規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、及時改造更新。
1）安全的原則：隨著煤礦機械化程度的提高，機電設(shè)備在煤礦中主導(dǎo)地位的加強，機電設(shè)備各部分、各系統(tǒng)之間的聯(lián)系也更加密切，因此，設(shè)備的局部出現(xiàn)問題往往會影響整個系統(tǒng)。如：造成停產(chǎn)，引發(fā)設(shè)備損壞和人身傷害。 
三、機電管理的原則
2．服于生產(chǎn)的原則：
（一）合理選擇設(shè)備：合理選用設(shè)備是機電管理的第一個環(huán)節(jié)。
1）適應(yīng)生產(chǎn)：
（1）能適應(yīng)礦井生產(chǎn)環(huán)境與條件。（頂板和煤層）
（2）能完成預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)。
（3）要與單位工人的技術(shù)水平、基層干部的組織管理能力相適應(yīng)。
2）安全可靠：故障率是表示設(shè)備可不可靠程度的重要標(biāo)志。電氣設(shè)備要具備可靠的防爆性能。
3）使用維修方便：要求設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單，易于操作；容易拆卸、組裝，故障易排除，標(biāo)準(zhǔn)化程度高的特點。
4）耐用性：即要堅固耐用，由于煤礦井下環(huán)境條件惡劣，要求設(shè)備要有較好的耐用性。
5）成套性：指設(shè)備之間的銜接性能（設(shè)備能力的匹配）。在選擇設(shè)備時，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要相互適應(yīng)。
6）保護環(huán)境：對人們生活環(huán)境的要求，選設(shè)備時應(yīng)有消塵、隔音等附屬裝置。
7）節(jié)能省材：高效率設(shè)備。
（二）合理使用設(shè)備：合理使用設(shè)備，是設(shè)備管理的一個重要內(nèi)容。
要做到以下幾點：
1）應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點和生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備。
2）要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安裝好設(shè)備。
（1）設(shè)備安裝的場地要符合規(guī)程要求。
（2）設(shè)備必須先經(jīng)過檢查驗收，合格的方能安裝。
3）要配備合格的操作、維修人員。
操作、維修人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得合格證書，司機和維修人員要達到”三知、四會”（知設(shè)備構(gòu)造、原理、性能；會使用、維修保養(yǎng)、檢查、排除故障）
4）要為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
好的工作環(huán)境是保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，延長設(shè)備壽命的重要條件。
（1）工作環(huán)境應(yīng)清潔整齊；
（2）具備良好的通風(fēng)、散熱條件；
（3）應(yīng)有必要的防護、防潮、防塵等裝置。采掘工作面的設(shè)備要盡量防止水淹、砸埋等情況發(fā)生。
（4）要建立嚴(yán)格的潤滑制度：
機電設(shè)備實行五定潤滑制度：
定人   專人負(fù)責(zé)潤滑；     
定點 明確規(guī)定設(shè)備需要潤滑的注油點；
定脂   規(guī)定設(shè)備潤滑油脂標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量；
定量    規(guī)定潤滑油消耗量；
定時     按規(guī)定時間注油換油。
3、經(jīng)濟的原則：
從經(jīng)濟原則考慮，設(shè)備管理應(yīng)做到“五好”
（1）選好設(shè)備：選擇設(shè)備的原則是技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理。
（2）用好設(shè)備：采取一切措施，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)，并合理充分地利用設(shè)備。
（3）修好設(shè)備：使用過程中會逐漸磨損降低其原性能，要及時對設(shè)備進行修復(fù)。
（4）管好設(shè)備：對待修或修好暫時不用的設(shè)備要保管好，做到防腐、防銹、防潮。
（5）做好設(shè)備的技術(shù)改造和更新：對于耗能高、效率低的機電設(shè)備要淘汰，要有計劃地進行更換或改造。
國家局通報：
2012年.2.16--3.16，連續(xù)發(fā)生了3起礦山提升運輸事故，共造成31人死亡、3人重傷，分別是：2月16日，湖南省衡陽市耒陽市宏發(fā)煤礦斜井發(fā)生跑車事故，造成15人死亡、3人重傷；3月15日，山東省濟鋼集團石門鐵礦有限公司豎井發(fā)生墜罐事故，造成13人死亡；3月16日，云南省文山州麻栗坡縣三堡銀礦斜井發(fā)生跑車事故，造成3人死亡。 
國家局通報：
通知指出，這些墜罐、跑車事故的連續(xù)發(fā)生，暴露出部分礦山存在以下突出問題：
一是提升運輸設(shè)備不符合規(guī)定要求。
二是提升運輸系統(tǒng)的安全防護裝置不齊全。
三是未按要求對提升運輸系統(tǒng)進行定期檢測檢驗，導(dǎo)致設(shè)備帶病運行。
四是提升運輸系統(tǒng)的運行安全管理不嚴(yán)格，操作人員違規(guī)作業(yè)、安全教育培訓(xùn)不到位。 
      國家局通報：

為深刻吸取事故教訓(xùn)，有效防范和堅決遏制礦山提升運輸事故，保障礦山生產(chǎn)安全，通知要求，嚴(yán)格落實礦山提升運輸設(shè)備設(shè)施安全管理責(zé)任。強化提升運輸設(shè)備設(shè)施的日常檢查和檢測檢驗工作。加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。強化安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法，督促企業(yè)落實安全管理責(zé)任。 
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令
第58號
《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》已經(jīng)2013年1月15日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過，現(xiàn)予公布，自公布之日起施行。

國家安全監(jiān)管總局局長 楊棟梁
2013年1月24日 
煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定

一、必須證照齊全，嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。
二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。
四、必須做到瓦斯抽采達標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
五、必須落實井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。
六、必須保證井下機電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。
七、必須堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮。 
煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定

第六條：必須保證井下機電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。

由于井下存在著瓦斯等有害氣體，凡是入井的機電設(shè)備都必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，必須具有阻燃、防爆的功能；煤礦使用的各種提升運輸設(shè)備必須完好，不能帶病運轉(zhuǎn)，也不能超載超限?？梢?，機電運輸是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，井下機電和提升運輸設(shè)備的安全可靠運行與煤礦安全生產(chǎn)息息相關(guān)，直接影響礦工生命安全。
煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定

目前，全國煤礦零敲碎打的機電運輸事故多發(fā)，分析原因主要有：現(xiàn)場管理不到位，違規(guī)違章安裝和操作運輸設(shè)備，有的設(shè)備老化長期得不到檢修、維護和更新；有的斜井人車運輸時人料混搭、制動保護等安全裝置不起作用；有的提升絞車制動失靈、鋼絲繩斷裂、礦車未連接好等導(dǎo)致發(fā)生跑車或墜罐；有的井下違規(guī)使用非阻燃、非防爆礦用設(shè)備；有的設(shè)備設(shè)施沒有取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志；有的使用國家明令禁止淘汰的設(shè)備等。 
做為煤礦企業(yè)管理人員
重視和加強煤礦機電
設(shè)備的管理！
三、如何做好機電設(shè)備的管理？
38
 1、品德素質(zhì)（政治立場、信念、態(tài)度，黨的路線方針政策，方向、目標(biāo)）
2、管理素質(zhì)（科學(xué)、民主、現(xiàn)代化的意識）
3、專業(yè)素質(zhì)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作、技術(shù)質(zhì)量處理、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝）
4、創(chuàng)新素質(zhì)（開拓精神、創(chuàng)新能力，適應(yīng)社會發(fā)展）
管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
39
道德素質(zhì)：忠誠奉獻，始終如一
職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人們在職業(yè)生活中所應(yīng)遵循的道德規(guī)范以及與之相適應(yīng)的道德觀念、情操等。
職業(yè)道德的含義
職業(yè)義務(wù)、職業(yè)責(zé)任以及職業(yè)行為上的道德準(zhǔn)則
表現(xiàn)形式：采用制度、守則、公約、承諾、誓言、條例以及標(biāo)語口號
職業(yè)道德的組成
職業(yè)道德活動：
職業(yè)道德意識：
職業(yè)道德規(guī)范：
40
你晚上“小心點”
中國企業(yè)中有質(zhì)量檢驗員，他們的工作并不被員工所理解。某企業(yè)因訂單太多，車間主任要求趕快發(fā)貨，檢驗發(fā)貨以后再說，客戶投訴以后再說。在這種情況下，員工對返工絕對不理解！檢驗員到某工序去檢驗員工產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品讓員工返工，沒有想到，員工居然指著檢驗員說：“你晚上小心點！”
返工意味著重復(fù)勞動，員工工資在減少，他恨檢驗員，他認(rèn)為產(chǎn)品是給檢驗員做的，這就是目前我國企業(yè)中一些員工的質(zhì)量意識。

41
同樣一件事，看日本員工是怎么處理的
檢驗員到某工序去檢驗員工產(chǎn)品的時候，如果發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，他們不吭聲，從兜里掏出一張黃色的卡片，黃色的卡片就是黃牌，在卡片上做詳細(xì)的描述：在某個工序，發(fā)現(xiàn)什么不良產(chǎn)品，應(yīng)該如何進行整改，一、二、三、四、五……整改的意見都寫在上面，扔在工作臺上轉(zhuǎn)身就走了。日本員工發(fā)現(xiàn)檢驗員來了，并且出示了黃牌，這個員工拿起這個黃牌朝著走去的檢驗員的背后，深深地鞠一躬，并且說：“謝謝，謝謝你幫我發(fā)現(xiàn)了問題，謝謝你幫我提出了改善的意見，謝謝你?！?
同樣的一件事情，一個是“你晚上小心點”，一個是道聲“謝謝”。天壤之別，這就是員工質(zhì)量意識的差別。
42
如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：
43
海爾砸冰箱的故事
44
1985年，張瑞敏剛到海爾(時稱青島電冰箱總廠)。一天，一位朋友要買一臺冰箱，結(jié)果挑了很多臺都有毛病，最后勉強拉走一臺。朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問大家怎么辦?多數(shù)人提出，也不影響使用，便宜點兒處理給職工算了。當(dāng)時一臺冰箱的價格800多元，相當(dāng)于一名職工兩年的收入。
張瑞敏說：“我要是允許把這76臺冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺這樣的冰箱?！彼迹@些冰箱要全部砸掉，誰干的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘!很多職工砸冰箱時流下了眼淚。
然后，張瑞敏告訴大家——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。三年以后，海爾人捧回了中國冰箱行業(yè)的第一塊國家質(zhì)量金獎。
海爾砸冰箱的故事
45
這是一個發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期，美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事。在當(dāng)時，降落傘的安全度不夠完美，即使經(jīng)過廠商努力的改善，使得降落傘制造商生產(chǎn)的降落傘的良品率已經(jīng)達到了99.9%，應(yīng)該說這個良品率即使現(xiàn)在許多企業(yè)也很難達到。但是美國空軍卻對此公司說 No, 他們要求所交降落傘的良品率必須達到100%。于是降落傘制造商的總經(jīng)理便專程去飛行大隊商討此事，看是否能夠降低這個水準(zhǔn)？因為廠商認(rèn)為，能夠達到這個程度已接近完美了，沒有什么必要再改。當(dāng)然美國空軍一口回絕，因為品質(zhì)沒有折扣。 
案例：
46
后來軍方要求改變了檢查品質(zhì)的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中，隨機挑出一個，讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上身后，親自從飛行中的機身跳下。這個方法實施后不良率立刻變成零。
      從此故事得出什么結(jié)論？
在此我們不難看出對待事情的方法和態(tài)度的不同，結(jié)果也不同，也就有了成與敗。
案例：
47
管理素質(zhì)

管理是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，需要長時間的摸索和實踐。區(qū)隊長一方面要主動學(xué)習(xí)安全管理知識、原理和方法，還要善于總結(jié)經(jīng)驗，針對實際情況，制定管理策略。
充分發(fā)揮管理效能，合理安排工作，調(diào)動起全體人員的積極性，發(fā)揮群體的智慧和力量。在管理中人的因素是第一位，也是最重要、最活躍的，安全管理主要也是對人的管理。
48

如何搞好員工的管理？

人員素質(zhì)，管理技巧、方法有很大關(guān)系。（如：對員工的表揚、批評，人性化管理等）
人的原因表現(xiàn)形式：
職工隊伍的整體素質(zhì)與煤礦機械化發(fā)展需要的矛盾，主要表現(xiàn)在：
1、是在干群思想上還不能深刻認(rèn)識煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和大力推進煤礦機械化的重要意義。
2、是主體專業(yè)技術(shù)人員缺乏，特別是缺乏知識面寬、掌握多種技能、能解決實際問題的復(fù)合型人才；一線員工大多學(xué)歷低、文化層次低、綜合素質(zhì)普遍不高。
人的原因表現(xiàn)形式：
3、是與煤礦機械化、現(xiàn)代化相適應(yīng)的技術(shù)力量跟不上，實踐操作和維修技能低，如員工對機械的故障和問題只能找廠家來解決。
4、是企業(yè)培訓(xùn)、管理、晉升等機制不能適應(yīng)煤礦機械化、現(xiàn)代化對人才的需求。
51
　　法國工程師林格曼曾經(jīng)設(shè)計了一個引人深思的拉繩試驗：把被試驗者分成一人組、二人組、三人組和八人組，要求各組用盡全力拉繩，同時用靈敏度很高的測力器分別測量其拉力。結(jié)果，二人組的拉力只是單獨拉繩時二人拉力總和的95%；八人組的拉力只是單獨拉繩時八人拉力總和的49%。這個結(jié)果對于如何挖掘人的潛力，搞好人力資源管理，很有研究價值。
　
52
　　　 “拉繩試驗”中出現(xiàn)“1+1〈2”的情況，明擺著是有人沒有竭盡全力。這說明人有與生俱來的惰性，單槍匹馬地獨立操作，就竭盡全力；到了一個集體，則把責(zé)任悄然分解到其它人身上。
　　 人的潛力極限需要刺激，而最長效、最管用的刺激手段，莫過于建立人盡其才、人盡其力的激勵機制。責(zé)任越具體，人的潛力發(fā)揮得越充分，?；^的人越少，用真勁的人發(fā)展的空間越大。這樣，既能在人力資源管理上控潛節(jié)能，又可讓“南郭先生”無法濫竽充數(shù)混日子，最大限度地減少“社會浪費”。
53
 
什么是目標(biāo)管理？
目標(biāo)管理，就是運用目標(biāo)管理的原理和方法，把企業(yè)一定時期的生產(chǎn)任務(wù)、安全任務(wù)定性、定量的轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，并逐級向下分解，然后通過管理使其實現(xiàn)。目標(biāo)管理把企業(yè)每個職工科學(xué)的組織在目標(biāo)體系中，使上下目標(biāo)明確化、具體化、程序化，使之明確自己在目標(biāo)體系中所處的地、責(zé)任和作用，是各級、各人嚴(yán)格的、自覺的按照所定目標(biāo)進行工作。 
54
什么是系統(tǒng)安全管理？        
         系統(tǒng)安全管理是指采用系統(tǒng)工程方法，從系統(tǒng)的危險認(rèn)識入手，通過對系統(tǒng)本身的分析、預(yù)測、評價來認(rèn)識問題，從而采取調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費用投資等相應(yīng)措施，消除或控制危險因素，使系統(tǒng)優(yōu)化，設(shè)備完好，將事故減少到最低限度的一種管理方法。
   
安全管理的原則
1.“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則
2.管理、裝備、培訓(xùn)“三并重”的原則
3.三同時原則：安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)
4.事故的四不放過原則：事故原因、責(zé)任人、職工、整改措施。

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什么是精細(xì)化管理
實質(zhì)是“組織機構(gòu)專業(yè)化，工作方式標(biāo)準(zhǔn)化，管理制度化，員工職業(yè)化”。
體現(xiàn)在管理的心理上就是精心、精致；
體現(xiàn)在管理過程中，就是落實細(xì)節(jié)和細(xì)部。
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例：麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的量化
牛肉原料必須挑選精瘦肉，牛肉由83％的肩肉和17％的上等五花肉精制而成，脂肪含量不得超過19％
肉餅直徑為98.5毫米、厚為5.65毫米、重為47.32克。
面包厚度在17毫米，面包中的氣泡為0.5毫米。?
可口可樂均為攝氏4度。
加工時間精確到秒
每個漢堡包的制作時間是1分45秒
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的量化
為保證顧客的排隊不超過2分鐘，服務(wù)人員上食品在60秒內(nèi)完成，服務(wù)員對一個顧客說的問候語總耗時保持在32秒 。
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圓珠筆珠 
1 月 4 日，李克強總理在山西太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實現(xiàn)脫困發(fā)展座談會，他透露了一個 " 秘密 " ：" 去年，我們在鋼鐵產(chǎn)量嚴(yán)重過剩的情況下，仍然進口了一些特殊品類的高質(zhì)量鋼材。我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力，包括圓珠筆頭上的‘圓珠’，目前仍然需要進口。這都需要調(diào)整結(jié)構(gòu)。"
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圓珠筆珠 
中國有3000 多家制筆企業(yè)、20 余萬從業(yè)人口、年產(chǎn)圓珠筆 400 多億支 …… 中國已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的制筆大國，但一連串值得驕傲的數(shù)字背后，卻是核心技術(shù)和材料高度依賴進口、劣質(zhì)假冒產(chǎn)品泛濫的尷尬局面，大量的圓珠筆筆頭的 “ 球珠 ” 卻需要進口。
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圓珠筆珠 
筆頭和墨水是圓珠筆的關(guān)鍵，其中筆頭分為筆尖上的球珠和球座體。目前，碳化鎢球珠在國內(nèi)外應(yīng)用最為廣泛，我國已經(jīng)具有很好的基礎(chǔ)，不僅可以滿足國內(nèi)生產(chǎn)需要，還大量出口。但球座體的生產(chǎn)，無論是設(shè)備還是原材料，長期以來都掌握在瑞士、日本等國家手中。
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圓珠筆珠 
據(jù)介紹，圓珠筆頭的生產(chǎn)對加工的精度、材料的選擇上都有很高的要求。筆頭上不僅有小 " 球珠 "，里面還有五條引導(dǎo)墨水的溝槽，加工精度都要達到千分之一毫米的數(shù)量級。
每一個小小的偏差都會影響筆頭書寫的流暢度和使用壽命，筆尖的開口厚度不到 0.1 毫米，還要考慮到書寫角度和壓力，球珠與筆頭、墨水溝槽位必須搭配得 " 天衣無縫 "，加工誤差不能超過 0.003 毫米。
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細(xì)節(jié)決定成敗

西方流傳很久的故事：

“缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌；??? 掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬；??? 失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位騎兵；??? 損了一位騎兵，丟了一次戰(zhàn)斗；??? 丟了一次戰(zhàn)斗，輸?shù)粢粓鰬?zhàn)役；??? 輸?shù)粢粓鰬?zhàn)役，毀了一個王朝?！?
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這是英國戰(zhàn)場上細(xì)節(jié)決定成敗的一個真實故事：英國國王到波斯沃斯征討與自己爭奪王位的里奇蒙德伯爵，決戰(zhàn)在1485年。??? 決戰(zhàn)開始的前一天，國王厲兵秣馬，并且要全軍將士把所有的戰(zhàn)斗工具調(diào)整到最好的狀態(tài)。一位叫做杰克的毛頭小伙子在這場戰(zhàn)役中擔(dān)任國王的御用馬夫。他牽著國王最鐘愛的戰(zhàn)馬來到了鐵匠鋪里，要求鐵匠為這匹屢建奇功的戰(zhàn)馬釘上馬掌。???
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鐵匠將這些鐵片一一釘在了戰(zhàn)馬的腳掌上，可是當(dāng)他釘完第三個馬掌的時候，釘馬掌用的釘子用完了，鐵匠只好再請求馬夫再等一會兒，等自己砸好鐵釘再把馬掌釘好。馬夫杰克實在是等不及了，讓鐵匠再湊合湊合得了，鐵匠告訴他恐怕不牢固，但馬夫堅持不愿意再等了。這匹戰(zhàn)馬就這樣帶著一個缺少了釘子的馬掌離開鐵匠鋪，載著國王沖到了戰(zhàn)斗的最前沿。
最后的結(jié)果就如同那首歌謠唱的那樣，國王在騎著戰(zhàn)馬沖鋒的時候，沒有釘牢的馬掌忽然掉落，戰(zhàn)馬隨即翻倒，國王滾下馬鞍被伯爵的士兵活活擒住，失去主帥的軍隊自然潰不成軍，這場戰(zhàn)役以國王的徹底失敗而告終。一個龐大的王朝，就這樣被一個鐵釘毀掉了。為歷史留下了沉重的嘆息。 
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安全管理的“木水桶理論”
備注：65
備注：65
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木水桶原理啟示—短板效應(yīng)
1、決定水桶盛水能力不是最長的木板，而是最短的木板。
2、決定水桶使用壽命的不是最結(jié)實的木板，而是最薄的、最差的木板。
3、木板與木板之間的接合情況，直接決定水桶的使用情況。
備注：66
備注：66
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木水桶原理啟示—短板效應(yīng)
看的見的短板

看不見的短板
備注：67
備注：67
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專業(yè)素質(zhì)
管理人員如果不懂生產(chǎn)工藝，技術(shù)素質(zhì)不過硬，就不知道生產(chǎn)過程中容易發(fā)生事故的部位及環(huán)節(jié)（如輸送機） ，無法對易發(fā)生事故的地點、部位和環(huán)節(jié)制定出有效的防范措施，安排工作時也不能做到心中有數(shù)。在隱患排查、應(yīng)急處理及安全安全教育中，無法抓住安全重點。所以管理者不僅要精通本崗位有關(guān)的理論知識，掌握基本操作規(guī)程和技能，對可能出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等要有一定的分析、判斷和預(yù)測能力，及時、準(zhǔn)確地采取措施，還應(yīng)熟悉相關(guān)崗位的生產(chǎn)、安全情況，防止發(fā)生次生和延生災(zāi)害，確保安全生產(chǎn)。 
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專業(yè)素質(zhì)

機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)；
機電設(shè)備的管理制度；
機電事故的隱患排查；
機電設(shè)備的故障的應(yīng)急預(yù)案；
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1、隱患的概念及分類
（1）隱患的概念
隱患，是指沒有顯露的禍患。在煤礦安全生產(chǎn)過程中，安全隱患泛指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷以及環(huán)境的不安全條件。
2007年12月22日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局公布施行的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》表述：
安全生產(chǎn)事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管管理管制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。 
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（2）隱患的分類：
《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》中分類：
一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
國家安監(jiān)總局關(guān)于重大事故隱患判定（2015）
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2、隱患排查方法
（1）排查的基本要求
現(xiàn)場隱患排查，要根據(jù)現(xiàn)場施工特點，排查生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、安全基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)組織體系、安全管理、責(zé)任落實等軟件方面的薄弱環(huán)節(jié)。 
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（2）排查的基本方法
安全檢查表法、基本分析法、工作安全分析法、直觀經(jīng)驗法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法等方法。
從現(xiàn)場實際操作方便的角度，安全檢查表法因其系統(tǒng)性強，在現(xiàn)場廣泛采用。
所謂安全檢查表法，就是運用已編制好的安全檢查表，進行系統(tǒng)的安全檢查，排查出存在的安全隱患。
創(chuàng)新素質(zhì)：開拓精神，創(chuàng)新能力
創(chuàng)新素質(zhì)主要指管理人員應(yīng)具有開拓精神和創(chuàng)新能力。
隨著改革開放的不斷深化，煤炭企業(yè)現(xiàn)代化的迅猛發(fā)展，新觀念、新事物、新技術(shù)層出不窮，新形勢、新課題、新要求不斷出現(xiàn)，要求管理人員一定要擯棄陳規(guī)陋習(xí)，積極學(xué)習(xí)并運用新知識、新方法，大膽開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)本區(qū)隊職工更好地適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢。
祝大家身體健康！
工作順利！
1998年10月16日7時55分，平頂山市石龍區(qū)西區(qū)煤礦發(fā)生特大蹾罐事故，造成14人死亡。
事故原因：主井絞車副滾筒調(diào)繩系統(tǒng)的電磁閥滲油，使推動調(diào)繩離合器打開的油缸逐漸充滿壓力油而達到動作壓力，離合器打開，導(dǎo)至活滾筒失去控制，轉(zhuǎn)速加快，絞車司機發(fā)現(xiàn)后，立即用操作手柄制動，但剎車失靈，又停制動油泵。停泵后，活滾筒還在急速轉(zhuǎn)動，罐籠帶繩從距井底200多米的高度墜入井底。
分析：絞車安全保護設(shè)施不全，制動裝置失修等重大安全隱患未被發(fā)現(xiàn)。關(guān)鍵在于各保護裝置的動作靈敏、可靠；完善檢查、檢修制度。 
因設(shè)備失修造成的重大事故
2008年7月18日，河南省煤管局通報了濟源煤業(yè)公司八礦“7·10”墜罐事故情況。
據(jù)了解，7月10日8時30分，濟源市克井鎮(zhèn)的濟源煤業(yè)有限公司八礦技改礦井主立井發(fā)生墜罐事故，造成11名礦工遇難。事故發(fā)生的直接原因是：由于絞車齒式聯(lián)軸器靠近滾筒側(cè)齒輪副齒輪塑性變形，產(chǎn)生軸向力使聯(lián)軸器外齒圈向卷筒側(cè)滑移，拉斷減速器側(cè)擋板10根M8螺栓，造成擋板脫落、兩個齒式半聯(lián)軸器完全脫離傳動，導(dǎo)致罐籠在提升約30米時失去提升動力，減速器高速端的工作閘和電機端的安全閘失效，罐籠迅速下墜發(fā)生事故。 
因設(shè)備失修造成的重大事故
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        2010年11月28日，新泰市蓮花山礦業(yè)公司發(fā)生一起架空乘人裝置飛車事故，造成24人受傷、2人死亡。
1.概述
       2010年11月28日5時28分，該公司副斜井一級架空乘人裝置減速機突發(fā)機械故障，造成架空乘人裝置飛車，致使正在乘坐架空乘人裝置的26名職工摔落，其中，2人死亡,3人重傷，輕傷5人,16人輕微傷。
新泰市蓮花山礦業(yè)公司“11.28”運輸事故
架空乘人裝置
備注：79
備注：79
架空乘人裝置
備注：80
備注：80
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●設(shè)備信息 
型號：RJHY45-26/1100
減速機：TPS315-63-3F
驅(qū)動輪直徑：1200mm
額定輸出扭矩：16615N·m
傾角：26度
斜長：1060m
鋼絲繩直徑：22mm
設(shè)計載荷：144人
乘人間距：15m
設(shè)計最大繩速：1.2m/s
實際繩速：0.97m/s
最大輸送效率232人/h。
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●安全保護 
      架空乘人裝置有過流、過壓、欠壓保護，過速保護，機頭機尾越位保護，重錘拉緊保護，全巷道緊急停車保護，上變坡點掉繩保護，脫繩保護，聲光信號、吊椅防過卷裝置、捕繩器裝置。
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●制造安裝 
該架空乘人裝置由湘潭市恒欣實業(yè)有限公司設(shè)計生產(chǎn)，2007年1月由廠家指導(dǎo)安裝完成。
減速機TPS315-63-3F由山東省德州市金宇機械有限公司生產(chǎn)。
2010年8月22日，該減速機運行時聲音異常，即與減速機廠家聯(lián)系，26日上午廠家來人現(xiàn)場拆開減速機檢查，發(fā)現(xiàn)蝸輪有輕微裂紋，建議更換。9月15日山東省德州市金宇機械有限公司更換了減速機。
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2.現(xiàn)場勘驗情況 
專家組拆箱勘驗：
（1）齒圈與齒芯之間的8條騎縫固定螺栓有6條已經(jīng)脫落。
（2）齒圈斷裂為四段落入箱體底部。
（3）減速箱的油位窗標(biāo)識沒有刻線，未配裝油溫指示計。
（4）對損壞部件取出清理后發(fā)現(xiàn)：
斷裂部位均在騎縫螺栓孔處、蝸輪局部有打齒現(xiàn)象、斷裂口上下部位發(fā)現(xiàn)8處陳舊性裂痕，裂痕面積均約1cm2。
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事故直接原因 
     經(jīng)事故調(diào)查組技術(shù)組調(diào)查分析，副井一級架空乘人裝置減速機由于蝸輪蝸桿傳動幅沒有得到充分潤滑及齒輪存在質(zhì)量缺陷致使齒圈在工作中發(fā)熱膨脹、擠壓，導(dǎo)致齒圈變形、斷裂，從而使減速器失去傳動功能，造成失控飛車。
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3.事故原因
    （1）煤礦用架空乘人裝置制造廠家按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)全了緊急停車、重錘拉緊等6大保護裝置，但國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定在驅(qū)動輪或驅(qū)動軸上設(shè)置可控安全制動裝置以防止飛車。
（2）《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理目錄》未將減速機納入架空乘人裝置重要關(guān)聯(lián)件的安全標(biāo)志控制范圍，設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有設(shè)置液位、油溫控制器自動檢測、報警裝置等保護，以預(yù)防減速機發(fā)生故障。 
（3）煤礦用架空乘人裝置制造廠家對該架空乘人裝置設(shè)計雖然符合現(xiàn)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，但未根據(jù)使用環(huán)境和條件，選用更加科學(xué)合理的配用減速機類型，以提高設(shè)備安全運行的可靠性。

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3.防范措施
（1）更換質(zhì)量合格的減速箱。
（2）改進制動方式，確保在任何故障情況下可靠制動。
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4.建議
在MT/T873-2000《煤礦固定抱索器架空乘人裝置技術(shù)條件》、AQ1038-2007《煤礦用架空乘人裝置 安全檢驗規(guī)范》的基礎(chǔ)上，補充以下要求：
（1）設(shè)工作制動器和安全制動器。工作制動器可設(shè)在高速軸或驅(qū)動輪上，安全制動器應(yīng)設(shè)在驅(qū)動輪上。制動裝置應(yīng)為失效安全型。
（2）正常工作制動時，工作制動器與安全制動器不得同時投入工作
（3）當(dāng)工作制動器或安全制動器引起緊急停車時，電機電源應(yīng)立即自動切斷，其他停車情況下，電機電源最遲在停車時切斷。
 (4)應(yīng)設(shè)置減速器潤滑油油溫檢測裝置，當(dāng)油溫異常時應(yīng)發(fā)出報警信號。宜設(shè)置潤滑油油位監(jiān)測裝置，當(dāng)油位異常時，發(fā)出報警信號；未設(shè)置油位監(jiān)測裝置的，應(yīng)在用戶操作手冊中規(guī)定油位檢查的相關(guān)要求
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7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故
棗莊礦難奪命壓風(fēng)機竟是
舊貨市場“三無”產(chǎn)品！
7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故
山東省棗莊市薛城區(qū)防備煤礦2011年7月6日發(fā)生重大火災(zāi)事故，造成28名礦工死亡。在搶險救援過程中，又有3名救護隊員因公殉職。目前，事故原因調(diào)查仍在緊張進行。經(jīng)初步查明，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的空氣壓縮機（俗稱“壓風(fēng)機”）竟然是來自舊貨市場、幾經(jīng)轉(zhuǎn)手的“三無”產(chǎn)品。山東省有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一定對相關(guān)責(zé)任人依法嚴(yán)懲，以告慰死難礦工，警示世人。 
7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故
防備煤礦發(fā)生重大火災(zāi)后，彌漫的煙霧從井下冒出 
7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故
防備煤礦發(fā)生重大火災(zāi)后，礦工在進行救援 
7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故
7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故
        防備煤礦機電副總王東亮供述，當(dāng)時這臺設(shè)備上連銘牌都沒有，更別說礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書、礦用合格證和防爆合格證這三項最重要的產(chǎn)品入礦驗收證件了。為應(yīng)付檢查，經(jīng)礦長王紹平授意，由機電科長楊德偉進行了驗收入礦環(huán)節(jié)的造假處理。楊德偉在維修車間找到一本殘缺的“格藍牌”壓風(fēng)機使用說明書，并偽造了三個證件。作為一家區(qū)屬煤礦礦長，王紹平明知這是一臺“三無”設(shè)備，卻購買使用。一臺從舊貨市場幾經(jīng)倒手的“三無”產(chǎn)品，就這樣經(jīng)過簡單翻新、偽造證書的方式進入人命關(guān)天的煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域，并最終引發(fā)了一場本不該發(fā)生的特大井下火災(zāi)事故。 
2013年2月28日，河北省冀中能源集團張家口礦業(yè)集團公司艾家溝煤礦發(fā)生火災(zāi)事故。事故發(fā)生時井下有13人作業(yè)，目前造成12人死亡，1人下落不明。該礦為河北省冀中能源張礦集團兼并整合礦井。初步分析，事故原因是：井下壓風(fēng)機著火，引燃附近木支護，產(chǎn)生大量一氧化碳，導(dǎo)致井下人員中毒遇難。
事故暴露出以下主要問題：一是該礦嚴(yán)重違反規(guī)定，仍然使用明令淘汰的滑片式壓風(fēng)機。二是違規(guī)在機電硐室使用可燃材料支護（架棚木支護，且使用荊條剎頂背幫），埋下了事故隱患。三是安全意識淡薄，不落實安全管理規(guī)定。
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棗礦集團蔣莊煤礦跑車事故

2012年11月3日凌晨0時26分，棗礦集團蔣莊煤礦南9采區(qū)3上906工作面運輸斜巷發(fā)生了一起斷繩跑車事故，造成5人死亡。
在傷亡的5人中，有2人為接近退休的老職工；1人為今年剛畢業(yè)的本科大學(xué)生，參加工作剛剛2個月；1人為退伍后剛安置工作的退伍軍人。

附：事故調(diào)查報告 
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《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批)》 
安監(jiān)總規(guī)劃[2006]146號二〇〇六年七月二十日
1．采用DW10斷路器的礦用隔爆型饋電開關(guān)
2．QC83--80/660、QC83--80 /660 N、QC83--120/660(380)、QC83--225/660(380)礦用隔爆型電磁起動器（禁止用于控制40kW以上電動機）
3．煤礦用隔爆型插銷開關(guān)
4．PB2、PB3、PB4型礦用隔爆高壓開關(guān)
5．油浸式低壓電氣設(shè)備（井下硐室外禁止使用）
6．BJO2、BJO3系列隔爆型三相異步電動機
《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批)》 
安監(jiān)總規(guī)劃[2006]146號二〇〇六年七月二十日

7．KJ1600/1220單筒纏繞式礦井提升機
8．非防爆運輸機車（除低瓦斯礦井進風(fēng)主要運輸巷和采用專門措施的高瓦斯礦井進風(fēng)大巷外，禁止使用）
9．鋼絲繩牽引的耙裝機（高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出危險區(qū)域煤巷掘進工作面禁止使用）
10．ZYZ、ZY3型液壓支架
11．單光源礦用安全帽燈
12．柳條（藤條、竹條）礦用安全帽
13．非阻燃抗靜電輸送帶

《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批)》 
安監(jiān)總規(guī)劃[2006]146號二〇〇六年七月二十日

14．非阻燃電纜
15．非阻燃抗靜電風(fēng)筒
16．鋁包電纜
17．鋁芯電纜（井下低壓電纜禁止使用）
18．黑火藥、凍結(jié)或半凍結(jié)的硝化甘油類炸藥
19．導(dǎo)爆管、普通導(dǎo)爆索和火雷管
20．高瓦斯礦井（區(qū)域）、煤與瓦斯突出礦井、開采易自燃和自燃煤層（薄煤層除外）礦井的采煤工作面采用的前進式采煤方法 
《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第二批)》 
安監(jiān)總規(guī)劃   二○○八年三月十一日

1.QC8、QC10、QC12系列電磁起動器（發(fā)布之日起 一年后禁止使用） 
2.采用CJ8、CJ10系列接觸器的礦用隔爆型電磁起動器（發(fā)布之日起一年后禁止使用） 
3.采用JR0，JR9，JR14，JR15，JR16-A、B、C、D系列熱繼電器的礦用隔爆型電磁起動器和綜合保護裝置（發(fā)布之日起一年后禁止使用） 
4.采用DZ10系列塑殼斷路器的礦用隔爆型饋電開關(guān)（發(fā)布之日起一年后禁止使用） 
5.HD6、HD3-100、HD3-200、HD3-400、HD3-600、HD3-1000、HD3-1500型刀開關(guān)（發(fā)布之日起一年后禁止使用） 
6.GL動圈式反時限過流繼電器（發(fā)布之日起一年后禁止使用） 
7.KSJ、KSJL系列變壓器（發(fā)布之日起一年后禁止使用）
　
《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第二批)》 
安監(jiān)總規(guī)劃   二○○八年三月十一日

8.油斷路器（發(fā)布之日起一年后禁止使用） 
9.TKD型絞車電控（發(fā)布之日起一年后禁止使用） 
10.非本質(zhì)安全電話機（包括普通電話機和礦用隔爆磁石電話機和礦用隔爆磁石電話機，發(fā)布之日起禁止使用） 
11.非防爆柴油機無軌膠輪車（發(fā)布之日起禁止使用） 
12.單缸防爆柴油機無軌膠輪車（發(fā)布之日起禁止使用） 
13.JKA型礦井提升機（發(fā)布之日起一年后禁止使用） 
14.KJ型礦井提升機（發(fā)布之日起一年后禁止使用） 
15.XKT型礦井提升機（發(fā)布之日起一年后禁止使用） 
　　
《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第二批)》 
安監(jiān)總規(guī)劃   二○○八年三月十一日

16.電阻調(diào)速的調(diào)度絞車（發(fā)布之日起一年后禁止使用） 
17.JBT局部通風(fēng)機（發(fā)布之日起一年后禁止使用） 
18.回采工作面木支柱支護(800毫米以下煤層除外。2008年底起禁止使用) 
19.回采工作面金屬摩擦支柱支護（2009年底起禁止使用） 
20.倉儲式采煤法（2008年底起禁止使用） 
21.巷道式采煤 (系指不能形成全風(fēng)壓通風(fēng)，沒有兩個安全出口，以掘代采的采煤方式。發(fā)布之日起禁止使用) 
22.高落式采煤 (系指開采厚煤層或急傾斜煤層時，作業(yè)人員進入無支護空頂區(qū)，通過挑頂或放頂人工回收頂煤的方式。發(fā)布之日起禁止使用) 
《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第三批)》 
國家煤礦安全監(jiān)察局　二○一一年一月二十七日
《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第三批)》 
國家煤礦安全監(jiān)察局　二○一一年一月二十七日
《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第三批)》 
國家煤礦安全監(jiān)察局　二○一一年一月二十七日
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