本預案適用于田家發(fā)電廠粉煤灰灰?guī)旄吡衔皇录膽碧幚怼?/div>
2. 應急處置基本原則
環(huán)境保護是我國的基本國策,必須牢固樹立環(huán)保“紅線”、“底線”意識。在確保環(huán)保達標排放的前提下,以經(jīng)濟效益為導向,全力采用干灰銷售外運方式。特殊情況下采用濕排方式,杜絕環(huán)境污染,最大限度地減少灰?guī)旄吡衔辉斐傻牡沫h(huán)境影響和經(jīng)濟損失。
3.事件類型和危害程度分析
3.1風險的來源
(1)因惡劣天氣造成的道路不能正常運輸;
(2)除灰、卸灰設備故障檢、搶修期間,灰?guī)炝衔贿^高又無法裝車;
(3)因粉煤灰銷售不暢導致灰滯留在灰?guī)靸?nèi);
(4)其它突發(fā)事件。
3.2影響范圍及后果
我廠5、6號爐分別有粗細灰?guī)旄饕蛔?號爐兩座灰?guī)鞛殇撝坪喴谆規(guī)?,庫下方未設濕排系統(tǒng),灰位超警戒線后禁止向灰?guī)爝M灰。6號爐兩座灰?guī)鞛轫呕規(guī)欤瑤煜路皆O置有濕排系統(tǒng)。
灰?guī)炝衔槐3衷?span>7米以下為正常狀態(tài),當灰位達到7米時報警,此時如不及時處理,有脹庫的風險,繼而可能導致電袋除塵器灰斗高料位,甚至可能導致機組“非停”。若為了安全而切換至濕排方式,則有可能造成灰漿水PH值大幅升高,引發(fā)灰場排水PH超標的環(huán)保事件。
應急組織機構(gòu)及職責
成立應急救援指揮部及日常管理機構(gòu)
總指揮:總工程師
成員:發(fā)電運行部主任及專工、設備部主任及專工、計劃營銷部主任及專工、安全監(jiān)察部主任及專工、中發(fā)電力實業(yè)總公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理及專工、化學分場主任及專工、當值值長及運行人員、點檢人員
日常管理工作由粉煤灰公司經(jīng)理負責。
4.2指揮部人員職責
4.2.1總指揮的職責:全面指揮突發(fā)事件的應急救援工作。
4.2.2發(fā)電運行部、設備部主任的職責:組織、協(xié)調(diào)本部門人員參加應急處置和救援工作。
4.2.3值長的職責:匯報有關領導,組織現(xiàn)場人員進行先期處置。
4.2.4運行人員的職責:發(fā)現(xiàn)異常情況,及時匯報,做好運行方式的調(diào)整和,故障設備的隔離。
4.2.5點檢人員的職責:及時趕赴現(xiàn)場,了解、分析現(xiàn)場狀況,消除設備缺陷。
4.2.6計劃營銷部主任、中發(fā)電力實業(yè)總公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理的職責:負責粉煤灰銷售日常管理工作,發(fā)生銷售不暢、灰?guī)旄吡衔磺闆r時,及時向總指揮匯報并組織相關人員,采取增加裝灰車輛等措施,消除隱患。
4.2.7化學分場主任的職責:在發(fā)生濕排情況下,監(jiān)視灰場所排水PH值情況,采取措施確保排除灰水PH值在6-9區(qū)間。
4.2.8安監(jiān)人員的職責:監(jiān)督措施落實和人員到位情況以及與省市環(huán)保部門的聯(lián)系和溝通。
5.事件分級和處理辦法
按照灰?guī)旄吡衔粐乐爻潭群陀绊懛秶?,事件分為三級?/div>
一級為高料位:當灰?guī)炝衔贿_到5.5米時,中發(fā)公司粉煤灰公司及時聯(lián)系除灰運行,粉煤灰公司運行和除灰運行均須提高警惕,加強巡視頻次,密切關注灰?guī)旎椅蛔兓?,各自做好情況惡化處理準備。
二級為警戒料位:當灰?guī)炝衔贿_到7米時,中發(fā)公司粉煤灰公司立即組織車輛轉(zhuǎn)運,并匯報當班值長和計劃營銷部。
三級為超高料位:灰?guī)炝衔贿_到8.5米且不具備裝車條件時,中發(fā)公司粉煤灰公司應立即匯報值長切換至濕排系統(tǒng),同時匯報計劃營銷部、安全監(jiān)察部。值長通知化學分場做好加酸調(diào)節(jié)PH值工作。發(fā)電運行部、計劃營銷部會同安全監(jiān)察部及時組織分析造成濕排的原因,對責任單位進行考核。
6.相關系統(tǒng)檢修維護工作
(1)維修部和粉煤灰公司要加強除灰系統(tǒng)和灰?guī)斓臋z修維護工作,及時消除設備缺陷,提高設備健康水平。
(2)化學分場做好維護和完善加酸設施工作,在被迫濕排時加酸調(diào)節(jié)灰場排水PH值,保證排放廢水PH值在6-9區(qū)間,防止超標排放。