一、工程主要施工程序自我公司進入智能化安防行業(yè)以來,積累了豐厚的實際施工經(jīng)驗,根據(jù)我公司對安防系統(tǒng)工程的理解并結(jié)合雄厚的技術(shù)力量和功能設(shè)計,我們認(rèn)為,華商1號弱電工程主要安裝內(nèi)容將包括以下各項:
1.工程前期的準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場準(zhǔn)備工作(包括人員、材料堆放地);察看現(xiàn)場并確定橋架和預(yù)埋管的情況;購進工程前期所需材料(如:管材、線材等)、設(shè)備、施工工具;
2.材料及設(shè)備的進場現(xiàn)場具備進場條件時,材料、工具進場,進場后及時填寫報表送庫房管理人及項目經(jīng)理進行材料的驗收、入庫。如果現(xiàn)場不具備設(shè)備進場條件,要等現(xiàn)場具備進場條件后主要材料、設(shè)備才能進場;這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶方簽字認(rèn)可。
3.管線的核實按照甲方確定的圖紙和工程規(guī)范,按照已確定的方案進行線路的核查工作,并且一邊核實一邊進行自檢工作;按進度填寫相應(yīng)的工程報驗單或隱蔽工程報驗單,報送監(jiān)理部門驗收;
4.進行管內(nèi)穿線購進確定的線,報送建設(shè)方和監(jiān)理部門驗收,驗收完后進行管內(nèi)敷設(shè);在穿線過程中按圖紙統(tǒng)一編號,做好線標(biāo);如圖紙無編號,自行在圖紙上做出預(yù)埋標(biāo)記及線號,防止配線時發(fā)生混亂;布線報建設(shè)方驗收;
5.設(shè)備的安裝準(zhǔn)備購進確定的設(shè)備,報送招標(biāo)方和監(jiān)理部門驗收;如果不具備安裝條件,必須等到具備安裝條件后再進行設(shè)備的安裝;如因延誤工期并造成損失由招標(biāo)方及監(jiān)理部門簽字認(rèn)可;設(shè)備安裝完畢后報建設(shè)部門驗收;
6.設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試規(guī)范進行測試工作,在調(diào)試過程中對出現(xiàn)的錯誤進行改正,以保證調(diào)試通過;對調(diào)試結(jié)果進行整理并根據(jù)合同要求做好調(diào)試報告;調(diào)試完畢,提交完工簽收單,請建設(shè)部門簽字認(rèn)可;
7.工程驗收根據(jù)招標(biāo)方、監(jiān)理部門及參加工程驗收單位的要求,做好工程驗收的準(zhǔn)備,及時做好整改工作;驗收合格后落實驗收報告,并請招標(biāo)方、施工方及有關(guān)單位做出工程評價;
8.竣工資料工程竣工后要做出竣工資料,竣工資料包括;工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、地址配置表、調(diào)試報告等、設(shè)備說明書及合格證;資料要經(jīng)項目經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可;竣工資料交于招標(biāo)方;
二.施工組織機構(gòu)及職能
1、施工組織機構(gòu)根據(jù)華商1號的規(guī)模、特點,本工程施工實行項目施工法管理。組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理,項目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員,對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進行有計劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理,確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。
2、分工及責(zé)任項目經(jīng)理:根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子,組織現(xiàn)場材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、現(xiàn)場施工員仔細(xì)消化設(shè)計方案,充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求,全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),明確各方具體職責(zé),對施工細(xì)節(jié)和施工進度作出詳盡安排,并配合公司財務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員,設(shè)計人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備,特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。技術(shù)人員:具有大中型智能化系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗,技術(shù)知識、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項目的,設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。
第一節(jié) 冬季施工準(zhǔn)備
1. 項目部人員應(yīng)充分重視,明確崗位職責(zé),確保冬期施工正常進行。進入冬施前,由項目部組織,對全體施工人員進行冬期施工教育,學(xué)習(xí)冬施規(guī)范、規(guī)程,做好冬施安全技術(shù)交底,以保證本工程冬期施工的質(zhì)量。
2. 在安排冬期施工項目時充分考慮冬期施工的可行性、重要性和經(jīng)濟性,將可以在常溫下安排的施工項目盡量在冬施前或在冬轉(zhuǎn)暖后安排,既保證了工程項目的正常進行又能節(jié)省資源。
3. 做好現(xiàn)場的食堂、宿舍、辦公用房的取暖,保證現(xiàn)場各項工作順利進行。在取暖措施中盡量采用電暖設(shè)備取暖,禁止使用火堆等無安全保證行為的取暖方式。
4. 現(xiàn)場準(zhǔn)備 :
在冬季施工前,仔細(xì)檢查生產(chǎn)、生活及安防管線和設(shè)施,做好保溫工作,確保水源正常使用;
第二節(jié) 冬季施工設(shè)備、材料的管理
1. 冬季施工的設(shè)備管理 進入施工現(xiàn)場露天存放的電氣儀表設(shè)備等都要有防雨防雪設(shè)施,不容許放在低洼漏天地方,防止被水浸泡受凍。電氣儀表設(shè)備要盡快運入庫房,減少露天存放而增加的防護設(shè)施費用。
2. 冬季施工的材料管理 進入現(xiàn)場的保溫材料及消音材料一定要存入庫房,并加蓋保溫苫布,不要使材料受潮和受凍。在倉庫內(nèi)保管的焊接材料,要保證離地離墻不少于300 mm的距離,室內(nèi)要通風(fēng)干燥,以保證焊材在干燥的環(huán)境下保存。
第三節(jié) 冬季施工質(zhì)量管理
1. 提醒土建將預(yù)埋電管及管口封好,以免雨雪和雜物流進管內(nèi),影響后序工。
2. 提醒土建將設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場地下部分設(shè)備已安裝完畢,要采取措施防止設(shè)備受潮、受凍。
3. 地下管線的施工要速戰(zhàn)速決,及時下管、試壓、確認(rèn)驗收回填,不能拖泥帶水。
4. 直埋電纜敷設(shè)完后,應(yīng)立即鋪沙,蓋磚及回填夯實,防止下雨雪時,進入溝槽內(nèi)。
5. 直埋電纜敷設(shè)完后,應(yīng)立即鋪沙,蓋磚及回填夯實,防止下雨雪時,進入溝槽內(nèi)。
6. 直埋電纜敷設(shè)完后,應(yīng)立即鋪沙,蓋磚及回填夯實,防止下雨雪時,進入溝槽內(nèi)。
第四節(jié) 冬季施工安全措施
1. 冬施前對全體職工進行安全教育,結(jié)合工程任務(wù)做好冬施安全技術(shù)交底,配備好安全防護用具,對變換工種,臨時參加此項工作的人員要細(xì)致交底。
2. 坡道要釘防滑條,掃除表面冰雪,保持干燥干凈。道路及操作面如有冰雪坡道要釘防滑條,掃除表面冰雪,保持干燥干凈。道路及操作面如有冰雪。
3. 施工現(xiàn)場統(tǒng)一電暖氣供暖,不得用爐火取暖。嚴(yán)禁私接電爐等電器取暖。
4. 現(xiàn)場保溫材料,使用經(jīng)消防部門批準(zhǔn)購置的阻燃草簾被,為保證操作人員健康,不得用巖棉被作保溫材料。
5. 現(xiàn)場材料堆放要規(guī)定區(qū)域,易燃、易爆材料分別碼放,有專人看管建立警戒區(qū)。現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、乙炔、氧氣瓶等存放場地要符合安全要求,加強管理。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,必要時,在安全區(qū)內(nèi)設(shè)定點吸煙室。
6. 現(xiàn)場供電要有專人管理,保衛(wèi)部門建立有關(guān)的安全制度,電器設(shè)備按要求接地、接零,電源線不得使用塑料線,嚴(yán)禁私接亂拉供電線路。
7. 嚴(yán)格執(zhí)行動用明火審批制度。配備看火人員及滅火器材,操作前,要清除附近的易燃物。安全管理人員必須對用火嚴(yán)格把關(guān),對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要做到了如指掌,并對用火部位經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時予以解決。
8. 冬施期間要對現(xiàn)場的施工設(shè)備如腳手架、小型機械、電氣設(shè)備、各類消防器材等經(jīng)常進行檢查維修,保持靈敏有效。
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2014年12月19日