第三篇 行為篇

我的安全我負(fù)責(zé) 他人安全我有責(zé) 企業(yè)安全我盡責(zé)總的行為準(zhǔn)則：增強(qiáng)法律意識(shí) 重視安全責(zé)任提倡科學(xué)管理 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)釋義：國(guó)家法律規(guī)定，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，是企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要前提。安全責(zé)任重于泰山，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任地位，重視安全上產(chǎn)責(zé)任，在安全生產(chǎn)方面養(yǎng)成真抓實(shí)干的良好作風(fēng)，是對(duì)全體干部職工的基本要求，是搞好安全生產(chǎn)的根本所在。提倡科學(xué)管理，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理必須講求科學(xué)，安全管理也是如此。由于科學(xué)管理通過(guò)工作分析與工作執(zhí)行的分離，以科學(xué)的方法代替過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，工人和管理者之間的利益協(xié)調(diào)代替分歧，預(yù)防為主的手段代替事故后管理的做法，有效促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)安全管理水平的提高。所以，在安全生產(chǎn)中提倡科學(xué)管理，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。科學(xué)管理的最終目的就是給企業(yè)創(chuàng)造最大的安全績(jī)效，創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定局面?？茖W(xué)管理不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有科學(xué)管理卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的。持續(xù)改進(jìn)安全管理的措施和方法，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，是安全生產(chǎn)的客觀(guān)要求，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)永恒的主題。安全生產(chǎn)的過(guò)程，就是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的過(guò)程，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。全體干部職工在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，必須把持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的思想貫徹過(guò)程的始終，不斷創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作的標(biāo)桿，不斷刷新持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則：掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)時(shí)刻關(guān)心職工安全健康堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決率先垂范做好安全工作釋義：掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，有利于增強(qiáng)法律意識(shí)，更好地履行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的義務(wù)。時(shí)刻關(guān)心職工安全健康強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)兵，強(qiáng)企也必須努力提高職工隊(duì)伍安全健康素質(zhì)，職工的安全健康是企業(yè)人力資源質(zhì)量的重要保障。領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)心職工的安全健康，既符合以人為本的安全理念，又可以從根本上避免職工的消極抵觸情緒，不斷激勵(lì)和規(guī)范職工的安全行為，防止企業(yè)寶貴的人力資源因安全健康原因而不能充分發(fā)揮作用。堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決一票否決是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理考核工作中堅(jiān)持“一票否決”，能更有效地監(jiān)督各級(jí)職能部門(mén)、基層單位的各級(jí)管理人員更好地履行自己的職責(zé)，最大限度地防止、減少或杜絕事故發(fā)生。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，旨在建立獎(jiǎng)懲結(jié)合、賞罰分明的激勵(lì)和制約機(jī)制，以調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與安全生產(chǎn)的積極性，順利完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。率先垂范做好安全工作行為的溝通是安全生產(chǎn)管理最直接的載體和最快捷的方式。要做到本質(zhì)安全，領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范十分重要。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全法律法規(guī)，帶頭落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，這種無(wú)聲的親力親為，能讓廣大職工感知到安全工作的重要，感受到做好安全工作的重任和責(zé)任，并觸動(dòng)和感動(dòng)職工的心靈，帶來(lái)行為的同步。中層干部行為準(zhǔn)則：對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé) 把好安全關(guān)對(duì)員工負(fù)責(zé) 管好自己人對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé) 做好安全事釋義：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員都有不同的安全生產(chǎn)任務(wù)和安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，把好各自的安全關(guān)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在安全生產(chǎn)方面確保一方平安。對(duì)員工負(fù)責(zé)，管好自己人安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命安全和切身利益。堅(jiān)持安全第一，本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神，抓好安全工作；堅(jiān)持以人為本，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)刻管好自己的人；堅(jiān)持生命至上，珍惜自己，關(guān)愛(ài)他人，把企業(yè)核心安全價(jià)值觀(guān)落到實(shí)處。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，做好安全事以企業(yè)安全愿景為導(dǎo)向，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，時(shí)刻遵循“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的原則，在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，扎扎實(shí)實(shí)做好安全事，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的莊嚴(yán)承諾。安全管理人員行為準(zhǔn)則：提升自身素質(zhì) 懂安全嚴(yán)格監(jiān)督檢查 不徇私 執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn) 不打折履行管理職責(zé) 不懈怠釋義：安全生產(chǎn)管理人員缺乏基本的安全生產(chǎn)知識(shí)，安全管理和組織能力不強(qiáng)，監(jiān)督檢查不及時(shí)，措施不力，是發(fā)生事故的重要原因之一。因此，對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力提出要求，使其不斷提升自身素質(zhì)，懂安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，具有十分重要意義。嚴(yán)格檢查 ，不徇私安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全生產(chǎn)管理人員直接、具體承擔(dān)日常安全生產(chǎn)管理工作，監(jiān)督檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況。不徇私情，恪守獨(dú)立、客觀(guān)、公正的原則，實(shí)事求是，不因個(gè)人好惡影響工作，是對(duì)安全管理人員的基本要求。執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，不打折安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家和行業(yè)為保證安全生產(chǎn)而制定的在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理必要的條件和基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，一絲不茍，不打折扣，是防患未然、減少或杜絕發(fā)生事故的基本條件。履行管理職責(zé)，不懈怠安全生產(chǎn)管理工作具有長(zhǎng)期性、艱巨性。隨著社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境的變化、設(shè)備的更新，安全生產(chǎn)條件、安全管理對(duì)象也不斷發(fā)生變化。舊的隱患消除，新的隱患會(huì)不斷出現(xiàn)。這些情況都需要安全生產(chǎn)管理人員充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，履行管理職責(zé)不懈怠。作業(yè)人員行為準(zhǔn)則：遵章守紀(jì) 實(shí)現(xiàn)四個(gè)不傷害自我管理 讓安全成為習(xí)慣釋義：遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)不傷害不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，執(zhí)行規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，履行安全崗位責(zé)任，提高安全技能，服從安全生產(chǎn)管理。作業(yè)中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。自我管理，讓安全成為習(xí)慣自保安全是對(duì)自己、對(duì)家庭負(fù)責(zé)，也是對(duì)同事、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，自律遵規(guī)。讓“生命價(jià)值高于一切”的安全價(jià)值觀(guān)深入內(nèi)心。努力踐行自我管理，讓安全成為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。安全行為激勵(lì)的“六好”內(nèi)容：安全意識(shí)好。要求：按章指揮，按章作業(yè)，消除隱患，安全生產(chǎn)；作業(yè)質(zhì)量好。要求：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，做標(biāo)準(zhǔn)事，干標(biāo)準(zhǔn)活；任務(wù)完成好。要求：完成任務(wù)，保證安全，分工明確，責(zé)任到位；操作技術(shù)好。要求：崗位技能，技術(shù)達(dá)標(biāo)，熟知安措，善于運(yùn)用；管理措施好。要求：工作認(rèn)真，管理得當(dāng)，安排細(xì)致，履行職責(zé)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)好。要求：安全知識(shí)，學(xué)有所懂，操作技能，學(xué)有所用。釋義：可與安全標(biāo)準(zhǔn)化中目標(biāo)指標(biāo)、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全工作計(jì)劃和總結(jié)以及安全檢查結(jié)果與責(zé)任制掛鉤考核、事故的調(diào)查處理、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)效果、隱患整改等與安全相關(guān)管理、技術(shù)方面的考核相結(jié)合。不安全行為及控制：不安全行為是指職工在職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，違反勞動(dòng)紀(jì)律、操作程序和方法等具有危險(xiǎn)性的做法，也是“三違”的部分內(nèi)容。 即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律 。造成不必要的人員、設(shè)備的損傷及事故的發(fā)生。不安全行為控制辦法：1、從管理制度上，應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，主體是安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括安全教育、安全檢查、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等制度，完善的制度是預(yù)防不安全行為的基礎(chǔ)；2、從標(biāo)準(zhǔn)化管理上，當(dāng)前國(guó)家開(kāi)展的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理基本規(guī)范》，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)給予最基本的界定和要求，逐漸實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家級(jí)行業(yè)規(guī)定，并建立企業(yè)相關(guān)制度，認(rèn)真落實(shí)，以此促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而預(yù)防不安全行為；3、從“執(zhí)行力”上，管理辦法的效果如何，是用實(shí)施的效果來(lái)檢驗(yàn)的，從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章制度，做到“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”，才能檢驗(yàn)效果，才推動(dòng)不安全行為預(yù)防工作的不斷向前；4、從培訓(xùn)教育上，不安全行為出現(xiàn)，主要是因?yàn)椴话踩庾R(shí)的產(chǎn)生，不安全意識(shí)的產(chǎn)生主要是接收的安全信息不足，即接受的培訓(xùn)教育不足，足夠的安全知識(shí)武裝頭腦，作業(yè)者才能主動(dòng)去預(yù)防；5、從監(jiān)督檢查上，這是促進(jìn)不安全行為預(yù)防和控制的有效措施，也是必備措施，作為監(jiān)督檢查部門(mén)，需要認(rèn)真履行本職職責(zé)，消除作業(yè)人員的不安全行為；6、從考核獎(jiǎng)罰上，只有約束，不足以阻止現(xiàn)實(shí)中不安全行為的發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)工作突出的需要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不安全行為慣犯者或者因不安全行為發(fā)生事故及影響較大事件的，需要進(jìn)行懲罰，以對(duì)其他人員進(jìn)行警戒。 安全生產(chǎn)行為警示：八安八險(xiǎn)警示：以遵章守紀(jì)為安，以違規(guī)操作為險(xiǎn)；以謹(jǐn)小慎微為安，以馬虎逞強(qiáng)為險(xiǎn)；以精力集中為安，以心神不寧為險(xiǎn)；以職業(yè)健康為安，以危害身心為險(xiǎn)；以防微杜漸為安，以心存僥幸為險(xiǎn)；以標(biāo)準(zhǔn)體系為安，以雜亂無(wú)章為險(xiǎn)；以事前預(yù)防為安，以事后補(bǔ)救為險(xiǎn)；以科學(xué)創(chuàng)新為安，以愚昧守舊為險(xiǎn)。安全生產(chǎn)“一好”經(jīng)選準(zhǔn)一句好口號(hào)，樹(shù)立一個(gè)好理念；

培養(yǎng)一批好骨干，打造一個(gè)好班子；

鍛煉一批好職工，建立一支好隊(duì)伍；

完善一項(xiàng)好措施，健全一套好制度；

掛出一條好橫幅，鞏固一道好防線(xiàn)；

落實(shí)一項(xiàng)好做法，充實(shí)一項(xiàng)好內(nèi)容；

強(qiáng)化一線(xiàn)好管理，保養(yǎng)一組好設(shè)備；

提出一條好建議，總結(jié)一條好體會(huì)；

選樹(shù)一名好標(biāo)兵，走出一條好路子；

創(chuàng)建一個(gè)好班組，取得一些好業(yè)績(jī)；

筑牢一座好堡壘，和諧一片好安全。職工安全“八個(gè)想”上崗之前想一想，防護(hù)用品穿載齊。班前會(huì)上想一想，思想包袱全丟光。接班之時(shí)想一想，崗位存在啥危險(xiǎn)。作業(yè)之中想一想，按規(guī)操作不違章。維護(hù)檢修想一想，換牌掛牌重確認(rèn)。作業(yè)之后想一想，場(chǎng)地是否清通暢。交班之時(shí)想一想，安全事項(xiàng)交對(duì)方。事事處處想一想，安全生產(chǎn)有保障。人身安全“十不干”遵章學(xué)技術(shù)，不干違章活。守紀(jì)聽(tīng)指揮，不干冒險(xiǎn)活。教訓(xùn)莫蠻干，不干玩命活。安全忌湊合，不干僥幸活。團(tuán)結(jié)要齊心，不干賭氣活。勞逸休息好，不干疲勞活。作業(yè)勤檢查，不干粗心活。心專(zhuān)莫閑談，不干溜號(hào)活。照應(yīng)多招呼，不干馬虎活。問(wèn)題找組織，不干包袱活。安全十忌一忌規(guī)程不落實(shí)，說(shuō)是說(shuō)來(lái)做是做。二忌遇事亂指揮，不顧安全蠻干活。三忌有錯(cuò)顧臉面，違章行為怕人說(shuō)。四忌干活想自己，上下左右不配合。五忌安全無(wú)措施，冒險(xiǎn)蠻干事故多。六忌習(xí)慣性操作，安全觀(guān)念太淡薄。七忌責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生事故亂推諉。八忌檢查留死角。隱患不除終是禍。九忌領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好人，管理考核不嚴(yán)格。十忌無(wú)事享太平，麻痹滋生要不得。安全生產(chǎn)增效益，大顯身手有收獲。勸君自愛(ài)多珍重，愿你一生都?xì)g樂(lè)。安全生產(chǎn)“八榮八恥”以安全第一為榮， 以忽視安全為恥；以安全學(xué)習(xí)為榮， 以厭學(xué)無(wú)知為恥；以文明施工為榮， 以粗魯蠻干為恥；以“四不傷害”為榮， 以“三違”作業(yè)為恥；以遵章守紀(jì)為榮， 以無(wú)視規(guī)章為恥，以關(guān)愛(ài)生命為榮， 以危害生命為恥；以排除隱患為榮， 以支差應(yīng)付為恥； 以平安幸福為榮， 以發(fā)生事故為恥。??