安全生產(chǎn)方針：我國《安全生產(chǎn)法》第三條明確了我國推行的安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。注解：“安全第一”的內(nèi)涵首先是要求正確認識安全與生產(chǎn)辯證統(tǒng)一的關(guān)系，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則?！邦A防為主”的內(nèi)含主要是要求安全工作要做好事前預防，要依靠安全科學技術(shù)手段，加強安全科學管理，提高員工素質(zhì)；從本質(zhì)安全入手，加強危險源管理，有效治理隱患，強化事故預防措施，使事故得到預先防范和控制，保證生產(chǎn)安全化?！熬C合治理”是為實行“預防為主”掃除障礙，達到預防效果提供條件。治理，包括依法治理和以管治理，需要立法嚴密、執(zhí)法嚴明、監(jiān)管有力、指導有術(shù)；綜合，由于事發(fā)多處、事源多方，應(yīng)以強化行業(yè)管理為主線，以使治理的任務(wù)落到實處。消防方針：我國的《消防法》規(guī)定了我國的消防方針是：“預防為主，消防結(jié)合”。注解：“預防”就是要從設(shè)備設(shè)施、工藝等本質(zhì)方面有高性能的防火措施，如用防爆電器、阻燃材料、自動噴淋系統(tǒng)等?！跋本褪且诳赡馨l(fā)生火災(zāi)的場所，備有滅火措施，如設(shè)置和配備消防系統(tǒng)、救火系統(tǒng)等。安全生產(chǎn)原則：1、安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系。注解：生產(chǎn)的發(fā)展是通過人來實現(xiàn)的，沒有人的安全與健康，就談不上發(fā)展生產(chǎn)，而離開生活動，也就無所謂安全。由此可見，我們搞好生產(chǎn)，就一定要堅持“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的觀念，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持將安全放在第一位，各級領(lǐng)導必須將安全工作作為企業(yè)的頭等大事來抓。只有這樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。2、生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則注解：在安全生產(chǎn)的具體實踐中，要堅持“生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則”。即在安全生產(chǎn)管理中要落實“管生產(chǎn)必須管安全”，即分管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導要同時分管安全生產(chǎn)工作；“搞技術(shù)必須搞安全的原則”，即進行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計、制造、運行和使用等環(huán)節(jié)過程中，要同時考慮和保障技術(shù)安全。3、“三同時”原則注解：《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》對工程建設(shè)項目都提出了“三同時”的要求。這是為確保建設(shè)項目（工程）符合國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施。所謂“三同時”就是指新建、擴建、改建基本建設(shè)項目（工程）技術(shù)改造項目（工程）和引進工程技術(shù)項目時，項目中的安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程實施“三同時”。4、“五同時”原則注解：要求生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和各級企業(yè)管理人員，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。5、“三同步”原則注解：企業(yè)在考慮自身的經(jīng)濟發(fā)展，進行機構(gòu)改革，進行技術(shù)改造時，安全生產(chǎn)方面要相應(yīng)地與之同步規(guī)劃、同步組織實施、同步運作投產(chǎn)。6、安全否決權(quán)原則注解：安全覺有否決權(quán)的原則是指安全工作時衡量企業(yè)經(jīng)營管理工作好壞的一項基本內(nèi)容，該原則要求，在對企業(yè)各項指標考核、評選先進時，必須要首先考慮安全指標的完成情況。安全生產(chǎn)指標具有一票否決的作用。7、誰主管誰負責的原則注解：“誰主管誰負責”是安全生產(chǎn)的一項基本原則。堅持“誰主管誰負責”，明確企業(yè)負責人、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位工作人員的安全生產(chǎn)職責，做到全員每個崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位相匹配?！八牟粋Α痹瓌t：為保證人身安全，遵守“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的“四不傷害”原則。注解：不傷害自己，就是要提高自我保護意識，不能由于自己的疏忽、失誤而使自己受到傷害。它取決于自己的安全意識、安全知識、對工作任務(wù)的熟悉程度、崗位技能、工作態(tài)度、工作方法、精神狀態(tài)、作業(yè)行為等多方面因素。要想做到我不傷害自己，我應(yīng)該做到：1、保持正確的工作態(tài)度及良好的身體心理狀態(tài)，保護自己的責任主要靠自己。2、掌握自己的操作的設(shè)備或活動中的危險因素及控制方法，遵守安全規(guī)則，使用必要的防護用品，不違章作業(yè)。3、任何活動或設(shè)備都可能是危險的，確認無傷害威脅后再實施，三思而后行。4、杜絕僥幸、自大、省能、想當然心里，莫以換小而為之。5、積極參加安全教育訓練，提高識別和處理危險的能力。6、虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。注解：不傷害他人，他人生命與你一樣寶貴，不應(yīng)該被忽視，保護同時是你應(yīng)盡的義務(wù)。我不傷害他人，就是我的行為或后果，不能給他人造成傷害。在多人作業(yè)同時，由于自己不遵守操作規(guī)程，對作業(yè)現(xiàn)場周圍觀察不能夠以自己操作失誤等原因，自己的行為可能對現(xiàn)場周圍的人員造成傷害。要想做到我不傷害他人，我應(yīng)該做到：1、你的活動隨時會影響他人安全，尊重他人生命，不制造安全隱患。3、操作設(shè)備尤其是啟動、維修、清潔、保養(yǎng)時，要確保他人在免受影響的區(qū)域。4、你所知、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標識。5、對所接受到的安全規(guī)定、標識、指令，認真理解后執(zhí)行。6、管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴重的威脅，安全表率是其職責。注解：不被他人傷害，人的生命是脆弱的，變化的環(huán)境蘊含多種可能失控的風險，你的生命安全不應(yīng)該由他人隨意傷害。我不被他人傷害，即每個人都要加強自我防范意識，工作中要避免他人的錯誤操作或其它隱患對自己造成傷害。要想我做到我不被他人傷害，我應(yīng)該做到：1、提高自我防護意識，保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)并報告危險。2、你的安全知識及經(jīng)驗與同事共享，幫助他人提高事故預防技能。3、不忽視已標識的、潛在危險并遠離之，除非得到充足防護及安全許可。4、糾正他人可能危害自己的不安全行為，不傷害生命比不傷害情面更重要。5、冷靜處理所遭遇的突發(fā)事件，正確應(yīng)用所學安全技能。6、拒絕他人的違章指揮，即使是你的主管所發(fā)出的，不被傷害是你的權(quán)利。注解：保護他人不受傷害，企業(yè)組織中的每個成員都是團隊中的一份子，要擔負起關(guān)心愛護他人的責任和義務(wù)，不僅自己要注意安全，還要保護團隊的其他人員不受傷害，這是每個成員對集體中其他成員的承諾。要想做到我保護他人不受傷害，我應(yīng)該做到：1、任何人在任何地方發(fā)現(xiàn)任何事故隱患都要主動告知或提示他人。2、提示他人遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)范。3、提出安全建議，相互交流，向他人傳遞有用的信息。4、視安全為集體的榮譽，為團隊安全知識，與他人分享經(jīng)驗。5、關(guān)注他人身體、精神狀況等異常變化。6、一旦發(fā)生事故，在保護自己的同時，要主動幫助身邊的人擺脫困境。事故處理“四不放過”原則：國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內(nèi)容是：事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過；未采取防范措施不放過。注解：事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產(chǎn)工傷事故必須進行嚴肅認真的調(diào)查處理，接受教訓，防止同類事故重復發(fā)生。其含義：“四不放過”原則的第一層含義是要求在調(diào)查處理傷亡事故時，首先要把事故原因分析清楚，找出導致事故發(fā)生的真正原因，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要原因時就輕易下結(jié)論，也不能把次要原因當成真正原因，未找到真正原因決不輕易放過，直至找到事故發(fā)生的真正原因，并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達到事故原因分析的目的?！八牟环胚^”原則的第二層含義也是安全事故責任追究制的具體體現(xiàn)，對事故責任者要嚴格按照安全事故責任追究規(guī)定和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進行嚴肅處理?！八牟环胚^”原則的第三層含義是要求在調(diào)查處理工傷事故時，不能認為原因分析清楚了，有關(guān)人員也處理了就算完成任務(wù)了，還必須使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，使大家從事故中吸取教訓，在今后工作中更加重視安全工作?！八牟环胚^”原則的第四層含義是要求必須針對事故發(fā)生的原因，在對安全生產(chǎn)工傷事故必須進行嚴肅認真的調(diào)查處理的同時，還必須提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實施。只有這樣，才算達到了事故調(diào)查和處理的最終目的。本質(zhì)安全：本質(zhì)安全，就是在存在安全隱患的外部條件下，通過追求企業(yè)行為中人、物、制度、環(huán)境等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種風險因素始終處于受控制狀態(tài)，進而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標。一個本質(zhì)安全型企業(yè)，能夠依靠內(nèi)部系統(tǒng)的有效組織和持續(xù)改進，對安全工作由消極應(yīng)付變?yōu)榉e極管理，對事故隱患由被動接受變?yōu)橹鲃臃婪?，對制度?zhí)行由短期突擊變?yōu)殚L期堅持，對責任落實由簡單隨意變?yōu)槿嬉?guī)范，從源頭降低安全風險，杜絕安全事故。 本質(zhì)安全要素：本質(zhì)安全有四個要素。一是人的安全可靠性。無論是管理人員還是作業(yè)人員，無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，人人都能按規(guī)定操作，杜絕違章，并且充分認識到個體和群體相關(guān)的設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境狀況，主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度和機制。二是設(shè)備的安全可靠性。任何設(shè)備都能以良好的狀態(tài)運轉(zhuǎn)，不帶故障，各項保護設(shè)備齊全可靠，所有的原材料都符合規(guī)定，滿足使用要求。三是制度的安全可靠性。通過對安全生產(chǎn)制度的嚴格執(zhí)行，杜絕管理失誤、指揮失誤和操作失誤，從而實現(xiàn)生產(chǎn)零缺陷、零事故。同時，制度體系自身還具有自我完善的特性，能夠結(jié)合建設(shè)、生產(chǎn)、管理實踐而不斷修訂。四是環(huán)境的安全可靠性。通過辨識、評估和控制存在于生產(chǎn)作業(yè)中的所有危險源，降低現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的各種風險，不因時間、空間的變化而發(fā)生重大事故，形成人與其它要素相互補充、相互制約的安全管理系統(tǒng)。