編制綜合說明
以國家規(guī)范及相關規(guī)定為依據(jù)，以創(chuàng)精品工程為目標，以豐富的施工和管理經驗為依托，堅持“科學管理，追求更高質量；優(yōu)質服務，真誠回報用戶”的原則，施工現(xiàn)場建立一個以合理有效的組織機構為框架所形成的權力系統(tǒng)、責任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)。根據(jù)建設項目的施工特點，采用項目法施工管理組織形式，抽調素質高，知識面廣，富有類似工程施工管理經驗的人員組成項目經理班子，重點從科學的施工組織、優(yōu)化的施工程序、先進的施工方法、有效的技術組織措施、合理的總平面布置等方面做出規(guī)劃，實行“層層分包、風險抵押、單獨核算、獎罰分明”的項目經理負責制，力求以較少的投入、最短的工期、優(yōu)質高效的完成項目建設任務。
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