建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件,它既是施工過程的控制手段,也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來看,工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用,沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但就技術(shù)管理人員自身來看,也與其對工程技術(shù)資料的認(rèn)識不夠深刻有關(guān)。
　　
　　對工程技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真分析會發(fā)現(xiàn)?工程技術(shù)資料可分為四大類;一類是工程施工過程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等。第二類是施工過程的記錄性文件;如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質(zhì)量保證性文件;如各種材料的合格證、復(fù)試報告等。第四類是對產(chǎn)品的評定結(jié)論性文件:如分項、分部質(zhì)量評定,基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質(zhì)外,大部分資料都只有以上一類性質(zhì)。這樣分類,便于我們對工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指導(dǎo)性文件施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行較為深入的分析,以加深對這三種資料的深入理解,從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動。
　　
　　我們所面對的施工任務(wù)具有兩重性一一項目屬性和商品屬性;首先,做為施工項目,它必然具有一般項目的特征:這就是一次性,正是由于一次性,決定了此項目與彼項目的不同,就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程,也會由于坐落地點的不同、施工力量的不同、施工技術(shù)能力的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響不同,從而導(dǎo)致了項目的終極目標(biāo)一一工期、質(zhì)量、成本的不同。所以施工項目永遠(yuǎn)不會相同。因此項目屬性決定了我們到手的每一個工程,都應(yīng)根據(jù)其自身特點和外部因素對其施工過程進(jìn)行了設(shè)計和管理。
　　
　　其次作為商品,決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體,必須從建筑市場上獲取施工任務(wù),建立用戶至上的觀念,否則,施工企業(yè)將被市場所淘汰。由此看來,正是由于施工項目的這兩重屬性,決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施。正是由于我仍所面對的施工項目每個均不相同,所以我們不可能找到一個通用的、一成不變的施工過程和控制辦法,這就要求對每-個項目都應(yīng)對其施工過程進(jìn)行預(yù)先全面的設(shè)計和控制,從理論上解決項目施工過程中的各種問題,這是施工任務(wù)的項目屬性決定的。因此,對于一個具體的工程,首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件,才能充分預(yù)測工程施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題,對工程特殊部位和難點部位進(jìn)行把握和分析,從而想辦法解決這些問題,這是施工組織設(shè)計所要解決的。
　　
　　為此,對施工組織設(shè)計就提出了一個標(biāo)準(zhǔn),這就是必須能夠預(yù)測工程可能出現(xiàn)的問題,提出特殊部位和難點部位的施工方法,有切實可行的組織措施,以保證項目目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。所以說,優(yōu)秀施工組織設(shè)計,必須針對具體工程、能夠指導(dǎo)施工,施工過程中只要按施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行計劃、組織、操作,并對外部影響因素加以考慮,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,施工就會順利進(jìn)行。這也提出了一個檢驗施工組織設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計能夠指導(dǎo)工程順利、,快速、優(yōu)質(zhì)地施工。如果一個施工組織設(shè)計達(dá)不到這一要求,那么文字再優(yōu)美,邏輯性再強,也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計,優(yōu)秀施工組織設(shè)計只能針對具體的工程,那些被評為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計如果不是針對具體的工程,必然會失去其優(yōu)秀的價值,這也是工程項目屬性所決定的。既然施工任務(wù)有?項目屬性和商品屬性,那么施工組織設(shè)計的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢?這表現(xiàn)在一項好的施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入,而獲得最大的經(jīng)濟效益這一點上〈這里的經(jīng)濟效益包括科技進(jìn)步效益、社會信譽效益等)。我們可以這樣設(shè)想,一個工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點、明確的外部環(huán)境后,它的影響因素就有不確定狀態(tài)進(jìn)入確定狀態(tài),在這種情況下,能夠列舉出很多種施工組織和施工方法,在這些方法中,經(jīng)過優(yōu)化,總能找到一個最適合該工程的最好的方案,該方案既能保證王期又能保證質(zhì)量、成本。