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配電施工組織危險點分析及控制措施

  
評論: 更新日期:2020年05月05日

(一)、作業(yè)前的準備工作

危險點:1、作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)條件核查得不準確。

控制措施:1、布置作業(yè)前,必須核對圖紙,勘察現(xiàn)場查明可能向作業(yè)地點反送電的所有電源,以便在工作票中制定防范措施。

2、對大型作業(yè),電源復(fù)雜的施工作業(yè),有關(guān)人員必須在作業(yè)前到現(xiàn)場對工作環(huán)境進行詳細調(diào)查,制定可行的施工方案。

3、對設(shè)備缺陷的處理意見應(yīng)在缺陷單中詳細說明。對設(shè)備缺陷的處理工作必須在工作前將缺陷發(fā)生的原因、處理方式以及處理工作時對現(xiàn)場條件的要求、工作中的安全注意事項等核查清楚。

4、必須清楚掌握同桿高、低壓不同電源情況。

危險點:2、工作任務(wù)不清

控制措施:1、對復(fù)雜的作業(yè)項目,應(yīng)按新《安規(guī)》和現(xiàn)場實際編制保證施工安全的技術(shù)措施和組織措施,并按局措施審批有關(guān)規(guī)定,經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、生技部、安監(jiān)部有關(guān)部門及總工批準后,組織全體作業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場實際認真學(xué)習。

2、日常維護工作,班組長應(yīng)在工作任務(wù)單注明工作內(nèi)容及危險點。

3、提問工作班成員對工作任務(wù)和危險點是否清楚。

危險點:3、工作負責人和工作班成員選派不當

控制措施:1、應(yīng)選派合格的工作負責人,有較強的責任心和安全意識,熟練掌握工作標準。

2、選派的工作班成員能在工作負責人指導(dǎo)下安全、保質(zhì)保量地完成工作。

3、應(yīng)注意工作人員精神狀態(tài)及身體狀態(tài)。

危險點:4、行車中發(fā)生交通事故造成人員傷亡

控制措施:1、工作負責人負有交通安全責任、需協(xié)助了望和控制車輛。

2、乘車人員嚴禁在車上打鬧,嚴禁將頭部伸出車外。

3、人、貨混載時,應(yīng)綁牢材料及工具,防止傷人。

4、駕駛員嚴禁酒后駕車。行使中,嚴禁打手機、看傳呼。

5、嚴禁帶病、酒后及疲勞駕車,嚴禁開情緒車。

危險點:5、工器具的使用方法不當(播放錄像:安全帽、安全帶、腳扣、梯子、電動工器具等正確使用方法、手持電鉆使用不當案例)

控制措施:1、備品配件應(yīng)良好。

2、檢查安全工器具是否做過試驗。

3、工器具擺放整齊,使用正確。

(二) 保證作業(yè)安全的組織措施和技術(shù)措施實施

危險點:1、不按規(guī)定填寫、簽發(fā)、辦理工作票

控制措施:1、在電氣設(shè)備上(包括高壓設(shè)備區(qū)內(nèi))工作,必須填用工作票或執(zhí)行工作許可手續(xù)。

2、按省局下發(fā)《工作票,操作票實施細則》正確填寫和簽發(fā)工作票。

危險點:2、工作負責人在開工前不認真檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全措施

控制措施:1、工作負責人在同工作許可人檢查現(xiàn)場所做的安全措施,如:應(yīng)開斷的開關(guān)和應(yīng)拉開的刀閘、掛地線、設(shè)圍欄等措施均正確完備后,方可帶領(lǐng)工作班成員進入作業(yè)現(xiàn)場。

2、次日復(fù)工時,工作負責人必須重新檢查安全措施符合工作票的要求后,方可工作。

危險點:3、工作負責人不向工作班成員交代工作現(xiàn)場安全措施

控制措施:1、工作負責人應(yīng)檢查工作班成員著裝是否合格、符合要求,安全用具和勞保用品是否配帶齊全。

2、在現(xiàn)場列隊由工作負責人宣讀工作票,交待現(xiàn)場安全措施、帶電部位和其他注意事項。同時進行危險點分析并在安全交底欄簽名。

(三) 實施作業(yè)

危險點:1、工作負責人(監(jiān)護人)參與作業(yè),違反工作監(jiān)護制度

控制措施:1、工作負責人(監(jiān)護人)只有在全部停電或部分停電,安全措施可靠,人員不致誤碰帶電部位的情況下,方可參加工作。

2、專職監(jiān)護人不得做其它工作

3、工作負責人(監(jiān)護人)若因故必須離開工作地點時,應(yīng)指定能勝任的人員臨時代替,若長時間離開,應(yīng)由原工作票簽發(fā)人變更新的工作負責人(監(jiān)護人),并做好交接工作。

危險點:2、違反現(xiàn)場作業(yè)紀律

控制措施:1、工作負責人時刻監(jiān)督工作班人員遵守勞動紀律,及時提醒和制止影響作業(yè)人員精力的言行。

2、工作負責人根據(jù)工作班成員的精神狀況和身體狀態(tài),必要時對作業(yè)人員進行適當調(diào)整。

3、嚴禁工作時間飲酒。

4、工作班人員必須按時到達工作現(xiàn)場。

(四) 工作終結(jié)

危險點:1、辦理工作終結(jié)手續(xù)后,處理遺留問題

控制措施:1、全部工作完畢,辦理工作終結(jié)手續(xù)前,工作負責人應(yīng)對全部工作現(xiàn)場進行周密的檢查,確保無遺留問題。

2、堅持執(zhí)行“三級驗收制”。

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