?。?)工作任務(wù)與流程分析
?工作任務(wù)分析
確定崗位類別
列出崗位所有作業(yè)內(nèi)容
界定各作業(yè)的執(zhí)行步驟
分析每一步驟的可能危害
?流程分析
將生產(chǎn)流程分成許多單元
針對(duì)每一流程單元,分析可能的偏差及危害
(4)危險(xiǎn)源分類
?可能產(chǎn)生偏差(事件、事故)的五個(gè)方面:
人(培訓(xùn)不夠、防護(hù)不當(dāng)、個(gè)人身體原因、精神原因)
機(jī)(正常、異常、緊急三狀態(tài)下的噪聲、失控等)
料(毒性、易燃性、腐蝕性、放射性、感染性)
法(方法不當(dāng)、操作不當(dāng))
環(huán)(過(guò)分擁擠、通風(fēng)不好、光線太暗或過(guò)強(qiáng)、溫度太高或太低等)
?危險(xiǎn)源分類
按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害和直接原因進(jìn)行分類,共分為六類:
1、物理性危險(xiǎn)源
2、化學(xué)性危險(xiǎn)因素與危害因素
3、生物性危險(xiǎn)因素與危害因素:
4、心理、生理危險(xiǎn)因素與危害因素
5、行為性危險(xiǎn)因素與危害因素
6、其他行為性危險(xiǎn)因素與危害因素。
(參見(jiàn)附件1: 導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的危險(xiǎn)源)
參照事故類別和職業(yè)病類別進(jìn)行分類,共分為20類
1、物體打擊 2、車輛傷害 3、機(jī)械傷害 4、起重傷害
5、觸電 6、淹溺 7、灼燙 8、火災(zāi)
9、高處墜落 10、坍塌11、冒頂片幫12、透水
13、放炮14、瓦斯爆炸15、火藥爆炸16、鍋爐爆炸
17、容器爆炸18、其他爆炸19、中毒和窒息 20、其他傷害
?。▍⒁?jiàn)附件2:事故及職業(yè)病類別)
?。?)危險(xiǎn)源辨識(shí)方式
征詢員工的意見(jiàn)、邀其參與、征詢其對(duì)危害及負(fù)面影響的看法
系統(tǒng)檢查所有作業(yè)或活動(dòng)
辨識(shí)時(shí)應(yīng)考慮以下幾種狀態(tài):
三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)
三個(gè)時(shí)態(tài)(現(xiàn)在、過(guò)去、將來(lái))
四種因素(化學(xué)、物理或機(jī)械、生物及人機(jī)工程)
辨識(shí)可能引發(fā)的危害,尤其是工作活動(dòng)引發(fā)的
進(jìn)一步辨識(shí)互動(dòng)關(guān)系中的危害
?。?)辨識(shí)方法
詢問(wèn)、交談法
現(xiàn)場(chǎng)觀察,查閱有關(guān)記錄,獲取外部信息
對(duì)于辨識(shí)區(qū)域內(nèi)可直接觀察到或者通過(guò)以往的記錄、案例、或外部信息可直接進(jìn)行辨識(shí)的危險(xiǎn)源采用以上兩種方法;
安全檢查表法(SCL)
依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定、國(guó)內(nèi)外事故案例,以及已確定的危險(xiǎn)部位及防范措施,辨識(shí)人員自己的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料,國(guó)內(nèi)外的研究成果等,編制安全檢查表;辨識(shí)者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察、閱讀管理制度、作業(yè)文件、記錄、與操作人員交談、以及個(gè)人的理解,通過(guò)回答安全檢查表所列的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和操作等各個(gè)方面與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符的地方,記下差異,分析差異(危險(xiǎn)源),提出改正措施建議。
優(yōu)點(diǎn):能夠事先編制;可能根據(jù)規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、檢查遵守情況,得出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià);可以用提問(wèn)方式,通過(guò)問(wèn)答加深印象、改進(jìn)操作,并起到安全教育作用。
不足:與詢問(wèn)交談法和現(xiàn)場(chǎng)觀察法一樣,識(shí)別的危險(xiǎn)源完全依賴檢查表的設(shè)計(jì),也就是說(shuō)依賴于辨識(shí)者的水平及認(rèn)真程度;因此,應(yīng)成立辨識(shí)小組,集思廣益,才能充分識(shí)別作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源。
例:
對(duì)于稍微復(fù)雜的系統(tǒng)可采用以上方法;
事件樹分析(ETA)
從事件的起始狀態(tài)出發(fā),按一定的次序?qū)?gòu)成系統(tǒng)的各要素的狀態(tài)(成功或者失敗)逐項(xiàng)進(jìn)行二選一的邏輯分析,上連線表示希望發(fā)生的事件(成功),下連線表示不希望發(fā)生的事件(失敗),一直持續(xù)分析到查明系統(tǒng)的最后輸出狀態(tài)。
事件樹分析程序可按以下四個(gè)步驟進(jìn)行:
A、確定系統(tǒng)組成要素
B、分析各子系統(tǒng)(要素)的因果關(guān)系及成功與失敗的兩種狀態(tài)
C、根據(jù)因果關(guān)系及狀態(tài),從初始節(jié)點(diǎn)開始由左向右展開編制事件樹。
D、表示各節(jié)點(diǎn)的成功與失敗的概率值,進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)價(jià)(危險(xiǎn)源)。
根據(jù)事業(yè)部的具體情況,采用以上方法進(jìn)行辨識(shí)。
例:原料A輸送系統(tǒng)示意圖及原料A輸送系統(tǒng)事件樹