1目的
為辨識(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染破壞的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估和確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù),結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,制定本制度。
2適用范圍
制度適用于公司范圍內(nèi)的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和評(píng)估。
3術(shù)語(yǔ)解釋:
(1)事故:造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。
(2)危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。
(3)重大危險(xiǎn)源:長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品,且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。
(4)危險(xiǎn)源辨識(shí):識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。
(5)風(fēng)險(xiǎn):某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性與后果的組合。
(6)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。
4職責(zé)
4.1安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)進(jìn)行安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估工作,審批重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源清單;
(2)組織制定和審批重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源的整改和控制措施,并監(jiān)督落實(shí)實(shí)施;
(3)保證公司重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源整改和控制所需資金的投入。
4.2 安全環(huán)保部職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)編制和修訂本制度并督導(dǎo)實(shí)施;
(2)負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)公司各部門(mén)和車間對(duì)可能存在安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過(guò)程、工藝流程、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí);
(3)組織審核公司安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單,評(píng)估和判定公司重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源;
(4)組織制定和評(píng)審安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
4.3各部門(mén)和生產(chǎn)車間職責(zé)
(1)在安全環(huán)保部的指導(dǎo)下辨識(shí)本部門(mén)和車間所有作業(yè)過(guò)程、工藝流程、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場(chǎng)所的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),形成本部門(mén)和車間安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單,并對(duì)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估;
(2)制定并實(shí)施安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)控制措施,重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)上報(bào)安全環(huán)保部;
(3)對(duì)本部門(mén)的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行定期更新,以保證安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
?
5工作程序
5.1安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估
5.1.1 根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86)的規(guī)定,安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主要從以下幾方面進(jìn)行:
(一)人的不安全行為
(1)操作錯(cuò)誤,忽視安全,忽視警告
(2)造成安全裝置失效
(3)使用不安全設(shè)備??
(4)手代替工具操作
(5)物體(指成品、半成品、材料、工具和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng) 例如:將半成品堆放在通道中,或堆放在設(shè)備周圍。
(6)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所
(7)攀、坐不安全位置
如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤。
(8)在起吊物下作業(yè)、停留
如在吊裝作業(yè)過(guò)程中,人員在吊裝物件下方作業(yè)、停留或進(jìn)行交叉作業(yè)。
(9)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行維護(hù)作業(yè)
如在機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。
(10)有分散注意力的行為
如在駕駛廠區(qū)車輛作業(yè)時(shí)接打手機(jī)。
(11)在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中,忽視其使用
(12)不安全裝束
(13)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤
例如:將易燃易爆品堆放在易產(chǎn)生靜電火花的地方。
(二)物的不安全狀態(tài)
因物的不安全狀態(tài)帶來(lái)的事故隱患主要是:
防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷;
設(shè)備、設(shè)施、工具附件有缺陷;
個(gè)人防護(hù)用品用具等缺少或有缺陷;
生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良。
(1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷?
主要包括:無(wú)防護(hù)罩、無(wú)安全保險(xiǎn)裝置、無(wú)報(bào)警裝置、無(wú)安全標(biāo)志、無(wú)護(hù)欄或護(hù)欄損壞、(電氣)未接地、絕緣不良、噪聲大的設(shè)備無(wú)消音系統(tǒng)、危房?jī)?nèi)作業(yè)和其它無(wú)安全防護(hù)措施的情形。?
主要包括:防護(hù)罩未在適當(dāng)位置、防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防爆裝置不當(dāng)、作業(yè)安全距離不夠、作業(yè)隱蔽所有缺陷、電氣裝置帶電部分裸露和其它防護(hù)不當(dāng)?shù)那樾巍?
(2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷?
主要包括:通道門(mén)遮檔視線、制動(dòng)裝置有缺欠、安全間距不夠、工件有鋒利毛刺毛邊、設(shè)施上有鋒利倒梭和其它有缺陷的情形。?
主要包括:機(jī)械強(qiáng)度不夠、絕緣強(qiáng)度不夠、起吊重物的繩索不合安全要求和其它情形。?
主要包括:設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和其它情形。?
維修、調(diào)整不良主要包括:設(shè)備失修、地面不平、保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈和其它情形。?
(3)個(gè)人防護(hù)用品用具
主要包括:防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸 器官護(hù)具、聽(tīng)力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷
(4)生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良?
主要包括:照度不足、作業(yè)場(chǎng)地?zé)熿F塵彌漫視物不清、光線過(guò)強(qiáng)等。
主要包括:無(wú)通風(fēng)、通風(fēng)系統(tǒng)效率低、風(fēng)流短路和其它情形。??
主要包括:工具、制品、材料堆放不安全,未開(kāi)“安全道”作業(yè)和其它情形。?
地面有油或其它液體、冰雪覆蓋 、地面有其它易滑物等情形。?
(三)管理上的缺陷
(1)組織機(jī)構(gòu)人員配備
如未按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定設(shè)置組織機(jī)構(gòu)或未配備專兼職安全人員。
(2)安全環(huán)保責(zé)任制
如未制定安全環(huán)保責(zé)任制,層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū),明確公司、車間、班組、個(gè)人各級(jí)人員的安全環(huán)保責(zé)任。
(3)安全環(huán)保管理制度和操作規(guī)程
如未制定安全環(huán)保管理制度;或未針對(duì)各關(guān)鍵崗位制定相應(yīng)的操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)人員的操作;或工藝過(guò)程和作業(yè)程序設(shè)計(jì)不當(dāng),或無(wú)作業(yè)程序或者工藝過(guò)程有誤。
(4)應(yīng)急管理
如未針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)制定預(yù)警、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等程序,制定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。
(5)培訓(xùn)教育
未組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,使其具備操作技能和應(yīng)急能力。如未對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)教育” (公司、車間、班組)和“四新培訓(xùn)” (采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)) 。
(6)監(jiān)督管理
如未對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。沒(méi)有嚴(yán)格履行作業(yè)許可制度,如動(dòng)火許可, 單人進(jìn)入密閉容器作業(yè)等。沒(méi)有與承包商簽訂安全管理協(xié)議,明確相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。
(7)溝通交流
各級(jí)人員之間沒(méi)有順暢的溝通途徑, 尤其是信息報(bào)告、 傳遞、處理、 反饋等信息交流方式。如換班作業(yè)時(shí), 沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底。?
5.1.2 ?安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)考慮以下時(shí)機(jī):
(1)每年3-4月;
(2)新項(xiàng)目開(kāi)工前;
(3)“四新技術(shù)”使用前;
(4)安全環(huán)保法律法規(guī)與其它要求發(fā)生重大變化時(shí);
(5)發(fā)生安全環(huán)保事故或組織相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練后;
(6)總經(jīng)理及上級(jí)相關(guān)部門(mén)有要求時(shí)。
5.1.3安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)包括三種狀態(tài)
(1)正常:常規(guī)活動(dòng)時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),可能對(duì)安全環(huán)保帶來(lái)影響的風(fēng)險(xiǎn);
(2)異常:非常規(guī)活動(dòng)時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),可能對(duì)安全環(huán)保帶來(lái)影響的風(fēng)險(xiǎn);
(3)緊急:緊急情況時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),可能對(duì)安全環(huán)保帶來(lái)影響的風(fēng)險(xiǎn)。
5.1.4 安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)范圍應(yīng)包括:
(1)常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng);
(2)所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括合同方人員和訪問(wèn)者)的活動(dòng);
(3)工作場(chǎng)所的設(shè)施(無(wú)論由本組織還是由外界所提供)。
5.1.5 安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)常用的辨識(shí)方法有經(jīng)驗(yàn)分析法、工作任務(wù)分析法和安全檢查表法。
(一)經(jīng)驗(yàn)分析法,包括對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法和類比分析法。
(1)對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法:是對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、安全檢查表或依靠分析人員的觀察能力,借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀地對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。
(2)類比分析法:是利用相同或類似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)或勞動(dòng)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)類推、分析評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)、有害因素。
(二)安全檢查表(安全性評(píng)價(jià)表)法:利用安全檢查表對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析的方法。
5.1.6安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法主要有直接判斷法和作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(LEC法)。
(一)直接判斷法,屬于下列任一情況時(shí),直接判定屬于重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)或者重大危險(xiǎn)源:
1、不符合適用的安全環(huán)保法律、法規(guī)及有關(guān)的安全管理規(guī)定;
2、相關(guān)方有嚴(yán)重的合理抱怨;
3、曾發(fā)生過(guò)事故,但未采取有效防范、控制措施;
4、直觀察覺(jué)到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn),但未采取適當(dāng)控制措施。
(二)作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(LEC法),對(duì)于不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)公式(D=LEC)進(jìn)行半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),公式是用與系統(tǒng)危險(xiǎn)率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡危險(xiǎn)大小,D表示風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)值,L表示發(fā)生事故可能性大小,E表示暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度,C表示發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。D≥70的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)定為安全環(huán)保重大風(fēng)險(xiǎn)或重大危險(xiǎn)源。
1、發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性(用L值代表)
L分?jǐn)?shù)值 | 事故發(fā)生的可能性 |
10 | 完全可以預(yù)料 |
6 | 相當(dāng)可能 |
3 | 可能,但不經(jīng)常 |
1 | 可能性小,完全意外 |
0.5 | 很不可能,可以設(shè)想 |
0.2 | 極不可能 |
0.1 | 實(shí)際不可能 |
2、暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(用E值代表)
E分?jǐn)?shù)值 | 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 |
10 | 連續(xù)暴露 |
6 | 每天工作時(shí)間內(nèi)暴露 |
3 | 每周一次,或偶然暴露 |
2 | 每月一次暴露 |
1 | 每年幾次暴露 |
0.5 | 非常罕見(jiàn)地暴露 |
3、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(用C值代表)
C分?jǐn)?shù)值 | 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 |
100 | 大災(zāi)難,許多人死亡 |
40 | 災(zāi)難,數(shù)人死亡 |
15 | 非常嚴(yán)重,一人死亡 |
7 | 嚴(yán)重,重傷 |
3 | 重大,致殘 |
1 | 引人注目,需要救護(hù) |
4、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(用D值代表)
D分?jǐn)?shù)值 | 危險(xiǎn)程度 |
>320 | 極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè) |
160~320 | 高度危險(xiǎn),要立即整改 |
70~160 | 顯著危險(xiǎn),需要整改 |
20~70 | 一般危險(xiǎn),需要注意 |
<20 | 稍有危險(xiǎn),可以接受 |
5.1.7 安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)實(shí)施
(1)各部門(mén)和車間對(duì)本部門(mén)和車間生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)活動(dòng)范圍涉及的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)予以辨識(shí)和評(píng)審,確定本部門(mén)的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),填寫(xiě)《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單》,經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)送安全環(huán)保部。
(2)安全環(huán)保部對(duì)各職能部門(mén)和車間報(bào)送的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),予以分析、審核、匯總,形成公司級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單。
5.1.8 安全環(huán)保部會(huì)同公司各部門(mén)和車間負(fù)責(zé)人對(duì)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單中的風(fēng)險(xiǎn)予以評(píng)估,確定公司重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
5.1.9安全環(huán)保部將確定的重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),形成公司級(jí)的《重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單》,注明每個(gè)重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任部門(mén),經(jīng)分管安全環(huán)保部部長(zhǎng)審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.1.10 安全環(huán)保部將《重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單》分發(fā)各部門(mén)和車間,各部門(mén)和車間制定相應(yīng)的預(yù)防措施,并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理。
5.2安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單的更新
5.2.1各部門(mén)和車間在下列情況下應(yīng)重新補(bǔ)充辨識(shí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)更新本部門(mén)的《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單》并報(bào)送安全環(huán)保部。
(1)按照規(guī)定的時(shí)間間隔;
(2)在設(shè)備設(shè)施重大改變時(shí);
(3)在工藝流程發(fā)生重大變化時(shí);
(4)引入新的材料時(shí);
(5)發(fā)生事故后。
5.2.2 安全環(huán)保部應(yīng)根據(jù)公司安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)情況,補(bǔ)充評(píng)估安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),更新公司《重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單》,涉及重點(diǎn)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的需進(jìn)行重新審批。
5.2.3 公司《重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單》,每年更新1次。
5.2.4 各部門(mén)和車間應(yīng)保存本部門(mén)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單,并及時(shí)與本部門(mén)和車間員工培訓(xùn)和溝通。
5.2.5安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)記錄,記錄至少應(yīng)保存二年。
6安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估清單
?
?