一、工作流程
檢查工作面開工前、作業(yè)過程中及工作結(jié)束后人員、機電設(shè)備、物料、環(huán)境和
管理方面存在的危險因素→采取相應(yīng)措施消除和預(yù)控管理
二、危險源
1、違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等不安全行為；
2、帶病、酒后、疲勞等身體不佳的狀況下上崗作業(yè)以及工作中有過度興奮或緊張、焦慮、冒險等心理異常狀態(tài)；
3、不認真履行本職工作任務(wù)、責(zé)任心不強、決策失誤等失職行為；
4、脫崗、睡崗；
5、不按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程措施標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收工程質(zhì)量的；
6、現(xiàn)場不嚴(yán)格執(zhí)行“四人聯(lián)崗”工作制度的；
7、現(xiàn)場無規(guī)程措施施工不進行制止的；
8、出現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮行為不進行制止的；
9、沒有按照標(biāo)準(zhǔn)對工作面進行隱患排查的、工作面存在重大安全隱患不進行監(jiān)督處理或沒有及時向上級匯報的。
三、預(yù)控措施
1、班前會員工要對自身狀態(tài)進行確認，班前會主持人員點名時要觀察員工精神狀態(tài)，酒后、精神萎靡、疲勞等狀態(tài)不佳時嚴(yán)禁入井；
2、管理人員要對員工進行作業(yè)規(guī)程、安全措施培訓(xùn)，沒有學(xué)習(xí)規(guī)程措施嚴(yán)禁入井作業(yè)；
3、生產(chǎn)管理人員入井對安監(jiān)員現(xiàn)場履職情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡崗，不按規(guī)程措施監(jiān)督檢查，不及時制止和處理違章行為等現(xiàn)場不履職情況，按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅考核。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、檢查各崗位人員精神狀態(tài)，按章操作，消除人的不安全因素；
2、檢查設(shè)備、工具、支護材料、安全設(shè)施配備齊全，有效，設(shè)備警示標(biāo)識設(shè)置
合理，及時消除和控制物的不安全狀態(tài)；
3、檢查工作地點環(huán)境和各類警示標(biāo)志及避災(zāi)線路設(shè)置齊全、合理，及時消除和控制環(huán)境的不安全因素；
4、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程措施標(biāo)準(zhǔn)對工作面工程質(zhì)量進行檢查驗收；
5、檢查崗位設(shè)置、人員配備符合規(guī)定，崗位職責(zé)明確，現(xiàn)場安全技術(shù)措施、規(guī)程，應(yīng)急措施到位，及時消除和預(yù)控管理方面存在的不安全因素；
6、嚴(yán)格按照規(guī)程措施要求，對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患必須及時停止作業(yè)進行處理或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。