一、工作流程
接班→填寫班中匯報記錄→處理井下匯報存在問題（聯(lián)系相關值班人員）→填
寫報表→交班
二、危險源
1、未記錄填寫或記錄填寫不及時；
2、信息處理不及時、不正確；
3、交接班不清楚。
三、預控措施
1、必須按規(guī)定進行交接班；
2、必須將本班的信息及時匯報給當班值班領導，使當班安全隱患能夠及時處理；
3、必須及時準確地填寫記錄。
四、作業(yè)標準
1、調(diào)度員認真做好上情下達，下情上報工作，對上級部門及本單位的通知、通報、指示、指令、決議及時下達，并檢查貫徹執(zhí)行情況；對基層匯報的“一通三防”情況，出現(xiàn)重大問題，如實迅速地逐級按程序匯報；
2、調(diào)度員對于井下所匯報的影響安全的情況，應積極聯(lián)系解決，同時做好記錄，記錄要準確、有條理，字跡要工整、清晰，收、轉(zhuǎn)、傳不走樣；
3、調(diào)度員對于井下遇到突發(fā)性安全事故或重大問題，應及時按匯報程序向有關領導匯報，并記錄在案；
4、調(diào)度員每班要調(diào)度井下安全生產(chǎn)情況，每次調(diào)度情況必須及時記錄；
5、臺帳、報表記錄準確全面不缺項，字跡工整清晰；
6、調(diào)度員嚴格執(zhí)行“五交清”制度：交清當班工作情況；交清安全情況及各類
事故，重點工程和關鍵部位的變化情況；交清領導指示，上級通知和通報的
貫徹執(zhí)行情況；交清正在處理和待處理的工作詳細內(nèi)容；交清下一班需要繼
續(xù)跟蹤落實的工作。