危險源辨識、風險分析的目的，是為了使企業(yè)負責人、安全管理人員和廣大員工對其生產活動范圍內的危險源、危險危害因素有一個清晰的認識，全面掌握企業(yè)和職工的安全風險狀況，有針對性的采取預防和控制措施，實現安全生產條件的持續(xù)改進。

　　危險源辨識、風險分析是一項嚴肅性的工作，正確的辨識、分析可以避免事故降低損失。反之，隨隨便便下定論，可能會引發(fā)事故。因此，要把握住“嚴、全、實、細”開展工作。

　　嚴，即嚴卡標準。嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、國家和行業(yè)的標準規(guī)范、企業(yè)內部制度，安全國家規(guī)定的危險源辨識標準，并結合企業(yè)自身評估標準，定期組織危險源辨識和防控工作。

　　全，即全員參與。危險源辨識和風險分析工作，既需要以專家、專業(yè)技術人員為骨干開展，更需要全體員工的參與。從事具體工作的一線員工，往往對其工作中的危害有更深刻的了解，安全風險不是單純的存在某一個領域或緩解，因此要有全員參與辨識、分析、分析后確定的風險程度和控制措施要被每個員工充分理解，掌握控制風險的技能。同時，不是每個員工都具備危險源辨識、風險分析的技能，作為安全管理人員有必要根據其工作活動和工作場所的特點編制危險源提示單并組織全員參加關于安全風險管理的培訓，完善相應的激勵機制，神話對安全生產風險的認識，提高風險辨別和分析的意識與能力。

　　實，即實事求是。由于企業(yè)內組織的經營、生產、管理、人員等都在不斷發(fā)展和變化，因此危險源也隨之變化。每個周期的辨識、分析都不是分析周期和內容的重復，要立足實際，每一階段的風險分析應緊密結合氣候環(huán)境、人員、設備、管理等的實際狀況，確定辨識、分析方法和結果，對于出現分歧的問題，要實事求是提出并客觀評估和評價，不能因為領導職務高，員工就隨聲附和，影響結果和客觀性。

　　細，即細致嚴密。包括辨識、分析的部位、要素、方法、措施等都要從細考慮，拉出方案計劃，并通過集體評價，確保方案計劃的科學性和可行性。就像在危險崗位工作時間久卻未經歷過事故的員工往往存在僥幸心理，認為該崗位的風險微不足道，便不向管理者上報，更不會提出一些提高安全水平的措施，可能最終造成危險源的遺漏，如采用較差人員、崗位來進行辨識，將提高避免發(fā)生的幾率，因此，作為管理者，在開展辨識、分析工作要從細考慮，避免一著不慎，全盤皆輸。