危險源辨識、風險分析的目的，是為了使企業(yè)負責人、安全管理人員和廣大員工對其生產(chǎn)活動范圍內(nèi)的危險源、危險危害因素有一個清晰的認識，全面掌握企業(yè)和職工的安全風險狀況，有針對性的采取預防和控制措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)條件的持續(xù)改進。

　　危險源辨識、風險分析是一項嚴肅性的工作，正確的辨識、分析可以避免事故降低損失。反之，隨隨便便下定論，可能會引發(fā)事故。因此，要把握住“嚴、全、實、細”開展工作。

　　嚴，即嚴卡標準。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)的標準規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部制度，安全國家規(guī)定的危險源辨識標準，并結(jié)合企業(yè)自身評估標準，定期組織危險源辨識和防控工作。

　　全，即全員參與。危險源辨識和風險分析工作，既需要以專家、專業(yè)技術(shù)人員為骨干開展，更需要全體員工的參與。從事具體工作的一線員工，往往對其工作中的危害有更深刻的了解，安全風險不是單純的存在某一個領域或緩解，因此要有全員參與辨識、分析、分析后確定的風險程度和控制措施要被每個員工充分理解，掌握控制風險的技能。同時，不是每個員工都具備危險源辨識、風險分析的技能，作為安全管理人員有必要根據(jù)其工作活動和工作場所的特點編制危險源提示單并組織全員參加關(guān)于安全風險管理的培訓，完善相應的激勵機制，神話對安全生產(chǎn)風險的認識，提高風險辨別和分析的意識與能力。

　　實，即實事求是。由于企業(yè)內(nèi)組織的經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、人員等都在不斷發(fā)展和變化，因此危險源也隨之變化。每個周期的辨識、分析都不是分析周期和內(nèi)容的重復，要立足實際，每一階段的風險分析應緊密結(jié)合氣候環(huán)境、人員、設備、管理等的實際狀況，確定辨識、分析方法和結(jié)果，對于出現(xiàn)分歧的問題，要實事求是提出并客觀評估和評價，不能因為領導職務高，員工就隨聲附和，影響結(jié)果和客觀性。

　　細，即細致嚴密。包括辨識、分析的部位、要素、方法、措施等都要從細考慮，拉出方案計劃，并通過集體評價，確保方案計劃的科學性和可行性。就像在危險崗位工作時間久卻未經(jīng)歷過事故的員工往往存在僥幸心理，認為該崗位的風險微不足道，便不向管理者上報，更不會提出一些提高安全水平的措施，可能最終造成危險源的遺漏，如采用較差人員、崗位來進行辨識，將提高避免發(fā)生的幾率，因此，作為管理者，在開展辨識、分析工作要從細考慮，避免一著不慎，全盤皆輸。