附????? 礦井瓦斯事故危險程度評價表(3)
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名 稱 | 評 價 因 素 | 礦 井 實 際 情 況 | 因素值 |
礦井瓦斯事故危險程度評價 | 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行安全第一方針 | 五項制度基本落實 | 1 |
礦井等級 | 低瓦斯礦井 | 1 |
井下通風(fēng)管理 | 符合《煤礦安全規(guī)程》要求,但有少數(shù)內(nèi)容不符合要求 | 1 |
采區(qū)通風(fēng)狀況 | 采區(qū)通風(fēng)管理完善,符合《煤礦安全規(guī)程》要求,但有少數(shù)內(nèi)容不符合要求 | 1 |
礦井瓦斯管理 | 全部符合礦井瓦斯管理等級制度 | 0 |
柵欄管理 | 井下所有盲巷、報廢巷或采空區(qū)雖均打上柵欄、警示牌 | 2 |
機電設(shè)備失爆率 | 機電設(shè)備失爆率=0 | 0 |
放炮員素質(zhì) | 放炮作業(yè)符合作業(yè)規(guī)程要求 | 0 |
瓦斯檢查員素質(zhì) | 瓦斯檢查員全部經(jīng)培訓(xùn),責(zé)任心強、素質(zhì)好。 | 0 |
評價結(jié)論 | 危險等級:?Ⅰ級 | 輕度危險 |
3.4重大危險源應(yīng)急預(yù)案
1、當(dāng)發(fā)生瓦斯爆炸事故時,立即切斷災(zāi)區(qū)電源,注意停電操作應(yīng)由災(zāi)區(qū)以外配電點進(jìn)行,以防斷電火花引爆瓦斯或煤塵。
2、撤出事故威脅區(qū)域人員,現(xiàn)場撤人工作在現(xiàn)場管理人員或有經(jīng)驗的老工人指揮下進(jìn)行。處于進(jìn)風(fēng)側(cè)人員迎風(fēng)撤離危險區(qū),處在回風(fēng)側(cè)人員立即戴上自救器,繞捷徑進(jìn)入新鮮風(fēng)流,迎風(fēng)撤出危險區(qū)。如果在自救器的有效使用時間內(nèi)撤不出災(zāi)區(qū)時,應(yīng)利用現(xiàn)場一切可利用的材料構(gòu)筑臨時避難硐室,等待救護(hù)隊救援。
3、為避免沖擊波和高溫的傷害,危險區(qū)域人員應(yīng)用濕毛巾保護(hù)面部和口鼻,躺在水溝一側(cè)。
4、救護(hù)隊根據(jù)應(yīng)急救援指揮部制定的救災(zāi)方案,立即實施救災(zāi),救災(zāi)以搶險遇險人員為主,本著“先活后死,先重傷后輕傷,先易后難”的原則進(jìn)行,救護(hù)隊員行動要輕,以免揚起煤塵。
5、發(fā)現(xiàn)火源,首先進(jìn)行滅火,防止二次爆炸發(fā)生。
6、救護(hù)隊員穿過支架破壞地區(qū)或冒落堵塞地區(qū)時應(yīng)架設(shè)臨時支護(hù),以保證隊員在這些地點的往返安全。
7、迅速恢復(fù)被破壞的通風(fēng)系統(tǒng),排除有毒有害氣體。
4 煤塵
4.1 重大危險源的辨識
經(jīng)煤科總院重慶分院鑒定,我礦山西組七、九煤煤塵均有爆炸性。這是我礦又一重大危險源。煤塵爆炸指數(shù): 7煤為36.55%,9煤為35.06%。
4.2 重大危險源監(jiān)測監(jiān)控措施
1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定的每月逢八除塵日活動,組織有關(guān)單位集中進(jìn)行防塵活動,消除防塵死角、清除積塵、整理防塵設(shè)施。
2、對易產(chǎn)生積塵的地點如轉(zhuǎn)載點等,增加凈化設(shè)施、縮短灑水防塵周期、以及定期沖刷等措施。
3、煤機必須有完好的內(nèi)外噴霧,無完好內(nèi)外噴霧的煤機不得下井。對綜采工作面架下噴霧加強管理,發(fā)現(xiàn)損壞、堵塞等必須及時更換和處理,工作面放頂、割煤期間堅持使用架下噴霧。
4、皮帶機道、工作面兩道、掘進(jìn)迎頭及各機電峒室每季度進(jìn)行一次噴水試驗,保證其水量、水壓符合《規(guī)程》要求。
5、逐步推行防塵自動化,綜放工作面移架放頂煤噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、放炮噴霧、耙裝噴霧、凈化噴霧均實現(xiàn)自動化。
6、積極推行回采工作面超前深孔注水工作,對9113、7115、7421、9503等工作面采用長孔注水與短孔注水相結(jié)合的注水方式,保證煤層全水份基本達(dá)到要求。
7、實行防塵區(qū)域包保管理辦法,把防塵工作分單位、分區(qū)域進(jìn)行承包,本著“靠近誰誰承包,誰使用誰承包管理”的原則,各單位要管好、用好本單位管理區(qū)域內(nèi)的防塵設(shè)施,落實責(zé)任,提高防塵效果。
8、我礦有防塵供水水源5個,總供水能力為170m3/h,滿足礦井70 m3/h 的需要。礦井共有防塵管路67150m。主干路管路為一趟直徑125mm的防塵管,從地面經(jīng)東風(fēng)井至-260總回風(fēng)道,然后進(jìn)入各個采區(qū)進(jìn)行供水。西四采區(qū)暫時為開拓,用2寸管路供水。服務(wù)于綜采工作面的防塵管路直徑為100mm,服務(wù)于炮采工作面的防塵管路直徑為75mm,供水管路敷設(shè)符合規(guī)定要求。井下各轉(zhuǎn)載點全部安裝自動噴霧,煤巷掘進(jìn)安裝放炮噴霧和凈化噴霧兩道,巖巷掘進(jìn)安裝放炮噴霧和扒裝噴霧,采煤工作面兩道距安全出口30mm各安裝凈化噴霧一道。所有的噴霧裝置都達(dá)到封鎖全斷面的效果。制定并貫徹執(zhí)行《綜放工作面綜合防塵措施》、《炮采面綜合防塵措施》、《掘進(jìn)工作面綜合防塵措施》。井下各主要巷道、采區(qū)巷道、采煤工作面兩道、煤和半煤巷掘進(jìn)工作面都按規(guī)定安裝隔爆水棚。
4.3重大危險源危險程度的評估
礦井綜合防塵設(shè)施齊全、防塵設(shè)施狀況基本完好,正常進(jìn)行粉塵濃度測定。煤層注水采用長孔與短孔相結(jié)合的注水方式,長孔鉆孔長度平均達(dá)40m,并按要求進(jìn)行了水分化驗,礦井防塵系統(tǒng)完善,防塵設(shè)施齊全,能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要,我礦煤塵危險程度為Ⅰ級,輕度危險,見表4。
附??????? 礦井煤塵事故危險程度評價表(4)
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名 稱 | 評 價 因 素 | 礦 井 實 際 情 況 | 因素值 |
礦井煤塵事故危險程度評價 | 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行安全第一方針 | 五項制度基本落實 | 1 |
煤塵爆炸性 | 強爆炸性 | 3 |
礦井防塵灑水管路系統(tǒng) | 礦井防塵灑水管路系統(tǒng)齊全、完好 | 0 |
綜合防塵措施 | 綜合防塵措施齊全 | 1 |
防塵管理制度 | 防塵管理制度完善全部符合要求 | 0 |
隔爆措施 | 隔爆設(shè)施的安裝基本符合《煤礦安全規(guī)程》要求 | 1 |
機電設(shè)備失爆率 | 機電設(shè)備失爆率=0 | 0 |
放炮員素質(zhì) | 放炮作業(yè)符合作業(yè)規(guī)程要求 | 0 |
組織機構(gòu) | 組織機構(gòu)健全,專業(yè)人員充足 | 0 |
評價 結(jié)論 | 危險等級:?Ⅰ級 | 輕度 危險 |
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4.4重大危險源應(yīng)急預(yù)案
1、當(dāng)發(fā)生煤塵爆炸時,立即切斷災(zāi)區(qū)電源,注意停電操作應(yīng)由災(zāi)區(qū)以外配電點進(jìn)行,以防斷電火花引爆瓦斯或煤塵。
2、撤出事故威脅區(qū)域人員,現(xiàn)場撤人工作在現(xiàn)場管理人員或有經(jīng)驗的老工人指揮下進(jìn)行。處于進(jìn)風(fēng)側(cè)人員迎風(fēng)撤離危險區(qū),處在回風(fēng)側(cè)人員立即戴上自救器,繞捷徑進(jìn)入新鮮風(fēng)流,迎風(fēng)撤出危險區(qū)。如果在自救器的有效使用時間內(nèi)撤不出災(zāi)區(qū)時,應(yīng)利用現(xiàn)場一切可利用的材料構(gòu)筑臨時避難硐室,等待救護(hù)隊救援。
3、為避免沖擊波和高溫的傷害,危險區(qū)域人員應(yīng)用濕毛巾保護(hù)面部和口鼻,俯臥在水溝一側(cè)。
4、救護(hù)隊根據(jù)應(yīng)急救援指揮部制定的救災(zāi)方案,立即實施救災(zāi),救災(zāi)以搶險遇險人員為主,本著“先活后死,先重傷后輕傷,先易后難”的原則進(jìn)行,救護(hù)隊員行動要輕,以免揚起煤塵。
5、發(fā)現(xiàn)火源,首先進(jìn)行滅火,防止二次爆炸發(fā)生。
6、救護(hù)隊員穿過支架破壞地區(qū)或冒落堵塞地區(qū)時應(yīng)架設(shè)臨時支護(hù),以保證隊員在這些地點的往返安全。
7、迅速恢復(fù)被破壞的通風(fēng)系統(tǒng),排除有毒有害氣體。
5 頂板
5.1重大危險源的辯識:
?我礦現(xiàn)在開采7層煤和9層煤,7層煤頂板為砂質(zhì)頁巖、砂質(zhì)泥巖。9層煤頂板為砂巖,頂板分類為: 7層煤頂板為Ⅲ級3類,9層煤頂板為Ⅱ級2類。但由于我礦地質(zhì)構(gòu)造及其復(fù)雜,頂板巖性變化大,局部泥巖發(fā)育,斷層多。因此頂板也是影響我礦安全生產(chǎn)的一個重大危險源。
5.2重大危險源監(jiān)測監(jiān)控措施
1、礦要成立以生產(chǎn)礦長為組長,采掘、安全副總工程師為副組長,有關(guān)部(科)室參加的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部(科);各基層區(qū)隊的班組,均要設(shè)立安全檢查員;各基層區(qū)隊?wèi)?yīng)根據(jù)地質(zhì)部門提供的工作面地質(zhì)預(yù)報,對月度頂板關(guān)鍵提出管理計劃,并有總結(jié)。
2、建立健全各級頂板管理的責(zé)任制
⑴礦長對本礦的頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。定期聽取有關(guān)人員及部門對頂板管理的匯報,督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實,組織健全機構(gòu)、配備人員、組織制定崗位責(zé)任制,主持召集頂板管理辦公會及工作會議,及時作出決策和下達(dá)指令。
(2)礦總工程師對本礦的頂板管理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作計劃和安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)配備技術(shù)力量,確定崗位責(zé)任、開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù),組織編制頂板管理、礦壓觀測計劃和安技措資金計劃,參加重大頂板事故的搶救和處理。
(3)礦分管生產(chǎn)副礦長對頂板管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實施頂板管理工作計劃,督查各級頂板管理人員崗位責(zé)任制落實情況,組織實施頂板管理各項措施,不斷改進(jìn)頂板管理工作,參加重大頂板事故的搶救和處理。
(4)礦分管安全生產(chǎn)的副總工程師對本單位的頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定和落實頂板管理的技術(shù)措施,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,審查作業(yè)規(guī)程,審批施工安全技術(shù)措施,按時組織召開頂板分析會。
(5)礦安全監(jiān)察部長對本礦的頂板管理工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任,健全和落實崗位責(zé)任制。
(6)礦安全監(jiān)察部技術(shù)負(fù)責(zé)人對本礦頂板管理工作負(fù)技術(shù)監(jiān)察責(zé)任;安監(jiān)人員要按三大規(guī)程及有關(guān)文件規(guī)定,認(rèn)真檢查頂板管理工作及規(guī)程措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)格把關(guān); 嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
(7)礦生產(chǎn)技術(shù)部是頂板管理的主要機構(gòu),負(fù)責(zé)頂板管理技術(shù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)制定并落實集團(tuán)公司頂板管理措施;協(xié)助礦井編制礦壓觀測方案,分析頂板活動規(guī)律,為科學(xué)管理頂板提供依據(jù),定期分析頂板變化動態(tài),有針對性地控制重點、難點;組織學(xué)習(xí)推廣頂板管理先進(jìn)經(jīng)驗,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備;參加礦副總工程師召開的頂板分析會,做好頂板管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;組織區(qū)、隊開展頂板管理競賽活動。
(8) 加強各部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,設(shè)計部門要把好設(shè)計關(guān),設(shè)計方案要有利于頂板管理;地質(zhì)部門要加強地質(zhì)工作和水文預(yù)測預(yù)報,摸清地質(zhì)變化,及時提供地質(zhì)條件變化資料,以便制定有針對性的頂板管理措施;技術(shù)中心要把頂板管理及推廣新技術(shù)作為重要內(nèi)容,納入年度計劃,對重大課題組織攻關(guān);規(guī)劃部門每年都要編制年度頂板管理安技措資金計劃;供應(yīng)部門要及時按質(zhì)按量提供頂板管理所需的設(shè)備及材料;職工教育培訓(xùn)部門要有計劃地對職工進(jìn)行頂板管理知識與技能培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《頂板管理實施細(xì)則》、采掘工作面的作業(yè)規(guī)程。
4、礦必須建立正常的頂板管理活動制度。礦每月召開一次頂板分析會;礦采煤、掘進(jìn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、巷修等專業(yè)與安監(jiān)部門每周召開一次頂板分析會;區(qū)隊每天分析一次頂板管理情況。每次頂板分析會議都要有記錄。
5、采掘工作面的工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照國家煤礦安全監(jiān)察局、中國煤炭工業(yè)協(xié)會、省煤炭管理部門及集團(tuán)公司等頒發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工和檢查驗收,不合格工程必須立即整改。
6、礦安全監(jiān)察部要建立頂板管理統(tǒng)計分析表及事故檔案,嚴(yán)格事故分析制度。工傷和死亡事故發(fā)生后,必須按規(guī)定向上級匯報。
7、礦必須成立礦壓觀測機構(gòu),負(fù)責(zé)編制礦壓觀測設(shè)計及日常礦壓觀測資料的收集和整理分析,及時為編制采區(qū)設(shè)計和工作面作業(yè)規(guī)程提供礦壓觀測資料。
8、大傾角工作面的回采管理
(1) 傾角≥25°的工作面,在沿傾斜方向必須設(shè)擋網(wǎng),防止煤(矸)竄出刮板輸送機傷人;煤壁機道上方每隔20m(綜采15架)必須設(shè)擋板或擋簾,并可靠生根;人行道每隔20m設(shè)擋板,檔板高度不得低于0.6m,且能便于行人通過;下出口在運輸順槽正對工作面運輸機頭處必須設(shè)擋板或擋網(wǎng),防止煤矸滾落傷人。
(2) 在傾角≥25°且采高≥1.6m的單體液壓支柱工作面,靠煤壁的兩排正規(guī)支柱都必須使用鋼性支柱聯(lián)柱器;其余采高≥1.3m的單體液壓支柱工作面,靠煤壁的兩排正規(guī)支柱必須有防倒柱措施。
(3) 單體液壓支柱工作面采高≥2.3m或傾角≥25°且采高≥1.6m時,在切頂線側(cè)架設(shè)一趟首尾相接的傾斜架棚,架棚梁使用木料時,圓木一面剖成平面,厚度≥160mm,使用其它材質(zhì)的架棚梁須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),并報集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。
9、單體液壓支柱初撐力,柱徑為100mm的不得小于90kN,柱徑為90mm的不得小于75KN,柱徑為80mm的不得小于60KN。對于軟巖條件下初撐力確實達(dá)不到要求的,在制定措施、滿足安全的條件下,必須報集團(tuán)公司審批。工作面單體液壓支柱初撐力達(dá)到規(guī)定要求的支柱比例不得小于70%,嚴(yán)禁出現(xiàn)連續(xù)三棵及以上單體液壓支柱初撐力低于規(guī)定值。單體液壓支柱工作阻力最低不得小于50kN,并有專職補液工二次補液,其泵站壓力不得小于18MPa。綜采工作面泵壓不得小于30MPa,初撐力不小于規(guī)定值的80%。測壓時無壓力顯示的單體液壓支柱視為失效支柱,必須立即更換。
10、回采工作面初次放頂要制定初放措施,并成立以生產(chǎn)礦長為組長的初放領(lǐng)導(dǎo)小組。初次放頂前,初放領(lǐng)導(dǎo)小組要組織有關(guān)人員現(xiàn)場會審,在確認(rèn)現(xiàn)場條件符合放頂要求時,方可按措施進(jìn)行初次放頂。下分層工作面、切眼曾大面積冒頂?shù)墓ぷ髅?、切眼放出時間較長的工作面、大傾角等特殊地質(zhì)條件的工作面初次放頂前要上報集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部和安全監(jiān)察部備案。初放期間必須有安全生產(chǎn)管理部門的人員分三班現(xiàn)場把關(guān),并有初放記錄。初放結(jié)束要由初放領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場認(rèn)定,批準(zhǔn)后方可結(jié)束初放工作。
11、采掘工作面遇下列情況之一現(xiàn)場施工人員應(yīng)先撤離,并向當(dāng)班區(qū)、班長和調(diào)度室匯報:工作面控頂區(qū)內(nèi)頂板發(fā)出響聲、掉碴、煤壁片幫增多、頂板出現(xiàn)裂縫、離層、漏頂、瓦斯涌出量增加、頂板淋水量明顯增加。
12、特殊條件下的頂板管理
(1)當(dāng)工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑?,過老硐、斷層、陷落柱、高冒區(qū)、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開采、停產(chǎn)以及調(diào)面時,都必須制 定專門措施,報礦總工程師或分管副總工程師批準(zhǔn)。區(qū)隊干部應(yīng)跟班把關(guān),并組織有經(jīng)驗的工人進(jìn)行操作。
(2)綜采工作面的液壓支架頂梁與頂板應(yīng)平行支設(shè),其最大仰俯角<7°,并接頂嚴(yán)實,在處理支架上方冒頂、倒架以及更換支架或拆修支架頂梁、立柱、底座箱等大型部件時,都必須制訂專門措施,報礦分管副總工程師批準(zhǔn)。
13、礦井要對頂板動態(tài)進(jìn)行監(jiān)測,并及時將監(jiān)測結(jié)果報礦生產(chǎn)技術(shù)、安全部門及工區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)技術(shù)、安全部門及工區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員接到監(jiān)測結(jié)果后,要進(jìn)行認(rèn)真分析、研究。對監(jiān)測結(jié)果中反映出的一般問題,要提出處理意見和整改措施,責(zé)成工區(qū)實施。對監(jiān)測結(jié)果中反映的重大問題,如老頂初次來壓、支護(hù)質(zhì)量差等,生產(chǎn)礦長或生產(chǎn)副總工程師要組織技術(shù)、安全等部門的有關(guān)人員制定整改方案和措施;對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的緊急情況,如大面積支柱阻力上升較快,安全閥開啟卸載,頂?shù)装逡平客蝗淮竺娣e增加等,監(jiān)測人員要立即通知當(dāng)班區(qū)、班長采取措施并向調(diào)度室匯報,必要時先將工作人員撤出危險區(qū)。