質(zhì)量成本工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量成本主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的成本技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),提供質(zhì)量成本控制方案。
1.協(xié)助質(zhì)量管理制度建設(shè)工作
(1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量成本控制的相關(guān)制度
(2)協(xié)助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊(cè)等文件
2.質(zhì)量成本核算
(1)負(fù)責(zé)明確質(zhì)量成本構(gòu)成及質(zhì)量成本核算標(biāo)準(zhǔn)等
(2)負(fù)責(zé)質(zhì)量成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)的審核與再計(jì)算工作
3.質(zhì)量成本分析與改進(jìn)
(1)根據(jù)對(duì)質(zhì)量成本影響因素的分析,制定具體的質(zhì)量成本改進(jìn)方案
(2)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,并按時(shí)制定質(zhì)量成本控制方案
(3)與生產(chǎn)人員進(jìn)行溝通,收集反饋意見,找出質(zhì)量成本控制中存在的問題,并提出解決辦法
(4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)部門或人員的質(zhì)量成本管理制度的實(shí)施工作
(5)關(guān)注先進(jìn)的質(zhì)量成本控制方法,適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議