質量控制主管在質量管理部經理的領導下,具體負責企業(yè)全面質量控制工作。
1.質量管理制度建設
(1)根據企業(yè)總的質量目標和質量方針制定質量控制辦法
(2)根據企業(yè)的實際情況建立與采購部、生產部、銷售部等質量相關部門的溝通協作機制
2.全面負責產品質量的監(jiān)測和分析
(1)針對產品特點,制訂批量生產質量保證計劃
(2)制定產品質量信息流程反饋、統計工作辦法
(3)跟蹤確認工藝狀態(tài)對產品質量的影響,論證其合理性
(4)識別質量問題,及時向有關部門反饋
(5)應管理層和客戶的要求組織編制質量評估報告
3.負責組織對產品的質量改進
(1)組織編制企業(yè)綜合的質量改進計劃,制定明確的質量改進目標
(2)監(jiān)督和指導各部門的質量改進工作
4.下屬員工管理
(1)指導和監(jiān)督下屬的日常工作
(2)對下屬員工的工作績效進行考評
(3)負責對直接下屬的崗位技能培訓工作