1、責任目標：熟悉業(yè)主和公司及項目安全目標，建立安全生產文明施工管理領導小組，健全安全生產責任制，規(guī)范各級各類人員的安全職責，完成目標分解，報上級主管、生產經理審核。確保完責任成本控制目標，杜絕重大安全事故，事故成本為零。

　　2、入場管理和安全教育：勞務分承包方入場時，建立人員花名冊，收集特殊工種上崗證等，整理成冊。協(xié)同行政管理部、項管課做好新工人入場教育，保留培訓教育記錄，并與作業(yè)隊人員簽訂安全生產責任合同。開展多種形式的全員安全宣傳教育。

　　3、參與編制總體施工組織設計中的安全保證措施：負責編制專業(yè)性較強的分項工程施二正組織設計中安全保證措施。

　　4、現場安全管理和檢查；負責制作或購買、懸掛各類安全標識，機械設備操作處懸掛操作規(guī)程，主要施工部位懸掛安全標志牌。參與制定本項目安全隱患預防措施和安全通病防治辦法，經技術負責人審批后，與施工員向班（組）長進行書面安全技術交底，督促班（組）長在施工前向施工操作人員進行口頭安全交底。督促現場施工人員做好安全防護和安全生產，正確使用勞保用品，對出現的安全隱患、違規(guī)操作、無章作業(yè)、無證上崗等給予制止，執(zhí)行處罰，并一廠整改通知書，督促整改的落實：必要時應以書面形式報告直管領導暫停施工。協(xié)助技術負責人組織項目安全月檢，對存在的問題進行分析，針對問題定人、定時間、定措施完成，做好整個過程記錄。以日常與月度檢查情況為依據，參與勞務分承包方月度考核，簽署考核意見。依據"四不放過"原則，協(xié)助主管領導處理各種安全事故分析和處理，并對安全事故造成經濟損失進行評估，執(zhí)行處罰。

　　5、記錄和資料：每月按要求編制各類報表和資料，交主管領導審定后上報。做好各項安全驗評、安全先進評比工作，整理各類資料，及時上報。

　　6、做好項目人員勞保用品發(fā)放、記錄及防暑降溫造冊發(fā)放。

　　7、完成領導交辦的其它任務。
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