組長日常：
1. 未來及臨時安排單子做到心中有數(shù)，合理按時分派組員任務(wù)；
2. 氣動槍、槍釘?shù)裙ぞ?耗材庫存不足、單子所需材料不齊全等，組員上報(bào)，組長統(tǒng)一提前至倉管領(lǐng)料；
3. 木材類根據(jù)單子用量，提前報(bào)至木工車間管理；
4. 一批次成功柜運(yùn)出后，安排清潔整理：工具收線歸位，地面清理，余料收納，廢料入線。（各組長協(xié)調(diào)）

組員日常：
1. 聽從組長安排；
2. 識記木工車間平面圖及各區(qū)域功能；
3. 識記柜子種類及特殊尺寸作法；
4. 車間常見錯誤牢記避免；
5. 拼板膠的調(diào)制；
6. 成功柜的標(biāo)號方法及放置區(qū)域；
7. 缺料上報(bào)至組長；
8. 工具收線歸位，地面清理，余料收納，廢料入線。
目標(biāo)：明確職責(zé)，減少常規(guī)錯誤，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境。實(shí)際生產(chǎn)中，如有疑問，務(wù)必及時討論。
2014.03.03