所在部門(mén)：生產(chǎn)管理部

崗位名稱(chēng)：副部長(zhǎng)

崗位編號(hào)：

職務(wù)級(jí)別：

崗位級(jí)別：

直接上級(jí)（崗位名稱(chēng)）：生產(chǎn)副總

崗位編制：1

直接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）：公用設(shè)施、電氣、機(jī)械設(shè)備管理員，部長(zhǎng)助理，基建管理員。

所轄人數(shù)：5

間接下級(jí)（崗位名稱(chēng)）： 公用設(shè)備操作工、電工、生產(chǎn)計(jì)劃員、調(diào)度        員、統(tǒng)計(jì)員，各分廠設(shè)備管理員、生產(chǎn)管理員

所轄人數(shù):19

二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門(mén)年度工作計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常經(jīng)營(yíng)管理及工程裝備管理的整體協(xié)調(diào)工作，部門(mén)的組織建設(shè)、人員管理、業(yè)務(wù)事務(wù)的開(kāi)展和組織工作。

 

職責(zé)一: 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、動(dòng)力設(shè)備、基建工程管理的全面工作；

職責(zé)二: 負(fù)責(zé)初步審定公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)；

職責(zé)三: 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理相關(guān)制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及工程裝備管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；

職責(zé)四: 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核；

職責(zé)五: 具體負(fù)責(zé)零星設(shè)備及配件采購(gòu)、土建、鋼構(gòu)及土地證和房產(chǎn)證的辦理工作；

職責(zé)六: 掌握生產(chǎn)管理部定員、定編情況，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)；

職責(zé)七: 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作人員的監(jiān)督管理和績(jī)效考核；

職責(zé)八: 參與各分廠各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)；

職責(zé)九: 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

職責(zé)十：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

1、 生產(chǎn)計(jì)劃完成率

2、 訂單及時(shí)交付率

3、 部門(mén)人員穩(wěn)定性；

4、 員工考評(píng)得分；

權(quán)限一：決定所轄各部門(mén)的人員的錄用和任免；

權(quán)限二：決定所轄各部門(mén)的人員的獎(jiǎng)懲；

權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率；

權(quán)限四：有權(quán)對(duì)各分廠生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核；

權(quán)限五：有權(quán)對(duì)部門(mén)員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮。

權(quán)限六：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；

權(quán)限七：對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。

權(quán)限八：經(jīng)理辦公會(huì)制定的制度和經(jīng)理辦公會(huì)決議的監(jiān)督實(shí)施權(quán)。

教育水平:

本科或本科以上學(xué)歷，

職稱(chēng)水平:

所需專(zhuān)業(yè):

管理和相關(guān)專(zhuān)業(yè)

語(yǔ)言水平:

計(jì)算機(jī)水平:

熟練操作；

工作經(jīng)驗(yàn):

從事生產(chǎn)、設(shè)備工作三年以上和管理工作兩年以上。有過(guò)大中型車(chē)輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機(jī)械裝備制造行業(yè)同崗位管理任職經(jīng)歷。

知識(shí)與技能:

任職者簽字：

日期：

直接上級(jí)審核：

審核日期：

 

審核日期：