1. 集控運行主值在行政上受值長、發(fā)電維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)上受技術(shù)專工的指導(dǎo)。
接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會，要有高度的責(zé)任感，在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，正確執(zhí)行有功及無功曲線，領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)組的運行操作和調(diào)整。
3 做好機(jī)組人員的思想政治工作，勇于實踐。完成班組生產(chǎn)、行政事務(wù)，提高運行管理水平。集控運行主值每班對機(jī)組主要設(shè)備應(yīng)重點巡視兩次。
4集控運行主值的工作崗位在集控室。集控運行主值離開工作崗位應(yīng)得到值長的許可，向副值班員說明時間和去向，并交待注意事項。
5 發(fā)生事故時，集控運行主值是機(jī)組事故處理的指揮者，對上級的命令應(yīng)復(fù)誦并應(yīng)準(zhǔn)確及時地執(zhí)行。
6集控運行主值負(fù)責(zé)審核辦理本機(jī)組電氣第一、二種工作票、熱力機(jī)械工作票；負(fù)責(zé)審核本機(jī)組操作票并對值應(yīng)組織驗收、檢查，做好投入備用或運行工作。
7集控運行主值做好本機(jī)組運行人員的安全教育，負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全分析、常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)本機(jī)組人員搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
8集控運行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行反事故技術(shù)措施計劃、節(jié)能計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃、反事故演習(xí)計劃等。
9 對本機(jī)組生產(chǎn)工作中發(fā)生的不安全情況，要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實是求是的精神和“四不放過”的原則。
10集控運行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真巡視、了解和檢查設(shè)備的運行情況、設(shè)備缺陷情況。

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