為了加強車間管理，嚴(yán)格交接班制度，特定制度如下，望各班自規(guī)定之日起嚴(yán)格按照執(zhí)行。
交接方
1．應(yīng)提前20分鐘對機組，設(shè)備，管道閥門，安全進行一次全面的檢查，打掃機房和控制室的衛(wèi)生，整理，歸納各類書籍，文檔。
2．班長負(fù)責(zé)檢查各種公用工具是否齊全，運行記錄是否記錄完整。
3．在接班人員未同意接班之前，任何崗位任何人不能擅自離崗；對于接班人員提出的問題，交班方班長及本崗位人員必須給予積極處理，處理不完不準(zhǔn)離崗。
4．對于本班生產(chǎn)運行中儲的問題，一定要和接班人員講清楚，交明白：同時對于車間及上級各部門下發(fā)的通知也要認(rèn)真轉(zhuǎn)達。
5．交班方和接班方認(rèn)為沒問題簽字后，方能離開崗位。
接班方
1. 接班人員應(yīng)提前10分鐘到達，對各機組，設(shè)備，管道閥門，安全進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題向交班方提出，由交班方處理，如未提出問題接班后出現(xiàn)問題由接班方負(fù)責(zé)。
2. 接班方要認(rèn)真查看交班方的運行記錄是否完整，準(zhǔn)確，并對交班方交代的問題要聽清楚，接明白。
3. 接班方班長要認(rèn)真清點本班人員是否全部到齊。
4. 接班方班長要認(rèn)真點查工具是否齊全，對于缺失的要做好記錄，否則由本班處理。
5. 接班方和交班方認(rèn)為沒問題簽字后，方能進入崗位。
下例情況不能進行交接班
1. 交接班時發(fā)生事故，緊急情況。
2. 交班前發(fā)生無法完成，需要接班人員配合的工作。
3. 交接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清醒者。
4. 工具不全不接，運行情況不清不接，衛(wèi)生條件不好不接。