1、材料員是本崗位第一責(zé)任人。
2、做好材料的出入庫(kù)手續(xù)，保證賬目清晰、直觀，并掌握出庫(kù)、入庫(kù)及庫(kù)存情況。
3、了解材料的用途，禁止材料的浪費(fèi)和流失，月底做好材料報(bào)表。
4、材料員對(duì)本車間的材料配件要熟悉，并掌握使用期，要了解各種材料的規(guī)格和型號(hào)。
5、對(duì)本車間材料配件的庫(kù)存情況以及企管大庫(kù)的庫(kù)存情況要時(shí)刻掌握，并及時(shí)與供應(yīng)部聯(lián)系，根據(jù)本車間的使用周期提報(bào)材料。
6、對(duì)各車間的提報(bào)材料要認(rèn)真審核，嚴(yán)禁庫(kù)存積壓和庫(kù)存為零，提取計(jì)劃需經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)供應(yīng)部，上報(bào)計(jì)劃要有計(jì)劃、有組織，按月計(jì)劃進(jìn)行，嚴(yán)禁急件產(chǎn)生（除特殊情況）如有特殊情況，市場(chǎng)上有的，本車間要有，不得耽誤生產(chǎn)。
7、按月報(bào)本車間以及庫(kù)存情況，并報(bào)本車間的出庫(kù)情況，制表要統(tǒng)一規(guī)范。
8、對(duì)材料的發(fā)放要嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁材料浪費(fèi)和流失。領(lǐng)用材料由各工段工段長(zhǎng)統(tǒng)一管理簽字（工段長(zhǎng)不在視情況給予補(bǔ)辦手續(xù)）。
9、出庫(kù)單據(jù)要統(tǒng)一管理，做到賬、卡、物三對(duì)齊，轉(zhuǎn)交核算員做材料成本核算。
10、對(duì)廢舊物品要加強(qiáng)管理，由材料室統(tǒng)一管理，在指定地方存放。