1、主持吹膜車間全面工作。負(fù)責(zé)吹膜車間人員、機(jī)器設(shè)備管理，保證車間生產(chǎn)正常運(yùn)行，保質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃或任務(wù)；
        2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)要求分解和下達(dá)各機(jī)器的生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
        3、合理分解生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)與涂布、印刷的溝通交流，準(zhǔn)確高效的完成生產(chǎn)任務(wù)；
        4、對(duì)吹膜車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
        5、負(fù)責(zé)對(duì)吹膜車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；
        6、協(xié)助質(zhì)檢部及生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)、提高；對(duì)工藝的具體落實(shí)狀況負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任；
        7、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各班班前、班后生產(chǎn)會(huì)議，深入了解員工思想狀態(tài)；
        8、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)義務(wù)，積極配合維修部做好設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修工作；
        9、對(duì)生產(chǎn)過程控制表及生產(chǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)有監(jiān)督審查義務(wù)；
        10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、維護(hù)，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境；
        11、激勵(lì)員工提出合理化建議，在工作中公正、公允地處理各種矛盾；
        12、嚴(yán)格控制物料的非合理消耗，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)，努力降低成本；
        13、勇于承擔(dān)責(zé)任，并對(duì)員工處罰有權(quán)提出建議并參加討論；
        14、對(duì)吹膜車間生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
        15、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)原材料的生產(chǎn)試用、信息反饋；
        16、對(duì)集中拌料工序的人員管理、生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)；
        17、對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)本車間的衛(wèi)生負(fù)責(zé)；對(duì)本車間的人身及設(shè)備安全負(fù)責(zé)；
        18、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
        每天具體的工作內(nèi)容：
        1、每日接班后對(duì)夜班各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解；
        2、每日檢查機(jī)臺(tái)生產(chǎn)報(bào)表，找出問題，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處理；
        3、了解各類原材料的使用狀況及庫存的狀況；
        4、對(duì)班長日常工作內(nèi)容進(jìn)行檢查；
        5、對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查；
        6、每日對(duì)各機(jī)臺(tái)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行巡查并抽檢；
        7、對(duì)車間運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄維修事項(xiàng)；
        8、規(guī)范員工日常操作，做出正確合理的指導(dǎo)培訓(xùn)；
        9、每日巡視車間區(qū)域衛(wèi)生，物資擺放等；
        10、根據(jù)生產(chǎn)需要，隨時(shí)做出最合理的生產(chǎn)任務(wù)安排，跟蹤生產(chǎn)結(jié)果；
        11、每日處理不定時(shí)、不可控制發(fā)生的設(shè)備故障；
        12、隨時(shí)到印刷工序了解吹膜成品使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋處理；
        13、負(fù)責(zé)處理公司各部門之間的銜接；
        14、注重節(jié)約、并發(fā)現(xiàn)控制各類成本浪費(fèi)；
        15、召開班前工作會(huì)，傳達(dá)公司會(huì)議精神及日常問題。
        16、按時(shí)參加公司晨會(huì)，匯報(bào)當(dāng)日重點(diǎn)工作。
        17、參加生產(chǎn)部日分享會(huì)及公司組織的其他會(huì)議及活動(dòng)，總結(jié)當(dāng)日工作完成狀況