1)在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成，嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的落實。
2)根據下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質量良好地均衡完成。
3)全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的生產技術水平。
4)管理班組所有機械、機具用品，并加強維修保養(yǎng)，不斷改進操作工藝，保證正常生產，做到機械設備保管落實到人。
5)督促檢查本班組"兩紀"執(zhí)行情況，有違章違紀或產品質量不合格者，應提出批評或返工產品，嚴重的視其情節(jié)，逐級上報，并給予適當的紀律處分。
6)負責登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報一次，并有權批準職工在工作期間遇到的四小時以內的零星假。
7)周末認真組織衛(wèi)生大清掃，經常搞好車間內外的衛(wèi)生工作，實現文明生產。
8)完成領導交辦的各項任務。