1、負(fù)責(zé)壓模組生產(chǎn)任務(wù)的安排，是合金部壓模工序生產(chǎn)貨期及質(zhì)量的執(zhí)行、落實(shí)者，對壓模組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任；科學(xué)合理的安排壓模組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時插單；
2、對壓模組員工作業(yè)程序（審版、挖膠、填膠、煮模、開水口、模具編號、修模等）進(jìn)行監(jiān)督。按照工程壓模標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)行。
3、定時檢查漏電開關(guān)是否正常工作；監(jiān)督員工準(zhǔn)確使用各種刀具及壓模機(jī)；
4、負(fù)責(zé)壓模組產(chǎn)品品質(zhì)控制工作，對壓模組品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方式以文件形式進(jìn)行規(guī)范管理并落實(shí)到位；
5、對壓模組員工的工作進(jìn)行合理安排；
6、節(jié)約膠膜，愛惜原始版；
7、負(fù)責(zé)本組新手員工的崗位技能培訓(xùn)，對本組人員的流動量進(jìn)行分析，及時做好員工的思想工作，幫助員工上報(bào)生活上的困難、解決工作上的困難，確保人員的穩(wěn)定性；
8、維護(hù)車間紀(jì)律、衛(wèi)生、秩序、安全等工作，對員工的工作區(qū)責(zé)任到人、對壓模機(jī)定期維護(hù)保養(yǎng)；
9、負(fù)責(zé)本組的行政管理工作，嚴(yán)格控制請假、出勤、曠工等情況，嚴(yán)格落實(shí)工廠下達(dá)的文件、制度；
10、每周星期一開早會，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，提出解決方案；對可能發(fā)生的問題，做出預(yù)防提醒；
11、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題的，能自行處理的立即解決，不能處理的，立即上報(bào)合金部主管；
12、幫助新員工熟悉廠規(guī)廠紀(jì)，使其迅速融入工廠工作、生活；
13、完成上級交付的其它工作。