1、 做好每天各機(jī)臺(tái)日產(chǎn)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，打印后交于總經(jīng)理。每月底人員考勤，水、電、氣、五金等成本消耗資料交于財(cái)務(wù)部。車間主任或部門總經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)量，各項(xiàng)消耗指標(biāo)，成本統(tǒng)計(jì)
        2、 及時(shí)與財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，明細(xì)物資胡進(jìn)廠價(jià)格及加工件價(jià)格。掌握錫條領(lǐng)用原始資料，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)通知車間生產(chǎn)調(diào)度
        3、 編制生產(chǎn)管理制度，落實(shí)磁合金 內(nèi)部獎(jiǎng)罰工作
        4、 原料、成品、半成品、卡號(hào)、軋制號(hào)，核對(duì)工作，下班前對(duì)各機(jī)臺(tái)流程卡收交手續(xù)辦理
        5、 各種報(bào)表力求數(shù)字準(zhǔn)確，分類明確，送交及時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
        6、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦胡其他工資任務(wù)