為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)微信廢物的管理，根據(jù)當(dāng)前管理體系設(shè)置情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立危險(xiǎn)廢物管理工作小組，并明確具體的崗位職責(zé)。

一、危險(xiǎn)廢物管理工作小組成員：

二、崗位職責(zé)

1、組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.1、組長(zhǎng)對(duì)公司危險(xiǎn)廢物污染防治工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物管理制度、體系的審批工作，并監(jiān)督危險(xiǎn)廢物管理制度的執(zhí)行情況；

1.2、審查和批準(zhǔn)公司危險(xiǎn)廢物污染防治計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施，審查、批注公司危險(xiǎn)廢物上交審批表、文件和各類報(bào)表；

1.3、支持公司危險(xiǎn)廢物污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作，對(duì)公司危險(xiǎn)廢物污染決策，確保公司生產(chǎn)建設(shè)與危險(xiǎn)廢物污染防治同步協(xié)調(diào)發(fā)展，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

2、副組長(zhǎng)崗位職責(zé)

2.1、在組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)危險(xiǎn)廢物管理制度，組織制定公司的相關(guān)危險(xiǎn)廢物管理制度、責(zé)任體系；

2.2、全面了解和掌握公司資源綜合利用、危險(xiǎn)廢物污染現(xiàn)狀及其變化規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)，提出相應(yīng)的對(duì)策和建議；

2.3、組織開(kāi)展公司日常危險(xiǎn)廢物污染防治工作，建立健全檔案、臺(tái)賬；

2.4組織危險(xiǎn)廢物污染事故調(diào)查，按“事故四不放過(guò)”原則，向公司提出調(diào)查報(bào)告和處理建議。

3、小組成員崗位職責(zé)：

3.1、設(shè)備保障部負(fù)責(zé)對(duì)本公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行業(yè)務(wù)管理；

3.2、合理制定設(shè)備維護(hù)檢修周期，盡量減少危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)量表；

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3.3、統(tǒng)計(jì)各車間危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生情況，并根據(jù)實(shí)際儲(chǔ)存量及時(shí)聯(lián)系回收公司進(jìn)行處理；

3.4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行監(jiān)督管理，制定危險(xiǎn)廢物管理制度；

3.5、對(duì)生產(chǎn)、收集、貯存、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物的車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查危險(xiǎn)廢物臨時(shí)存放點(diǎn)擊管理情況；

3.6、督促各車間建立健全的危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬；

3.7、負(fù)責(zé)向上級(jí)部門匯報(bào)危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬；

3.8、危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生車間負(fù)責(zé)對(duì)本車間產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行屬地管理，要責(zé)成專人集中收集。