1? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中電投北部灣(廣西)熱電有限公司安全生產(chǎn)部主任崗位的工作概要、崗位職責(zé)、崗位組織關(guān)系、崗位要求、考核與檢查。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于中電投北部灣(廣西)熱電有限公司安全生產(chǎn)部主任崗位。
2? 工作概要
有效運(yùn)用各種管理手段,檢查督促本部門人員履行職責(zé),作好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和正常操作、事故處理的策劃和考核工作,確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);同時(shí)進(jìn)行本部門的行政管理和精神文明建設(shè)工作。
3? 崗位職責(zé)
崗位職責(zé) | 負(fù)責(zé) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?程度 | 工作結(jié)果 | 衡量指標(biāo) |
3.1建章立制 | |||
3.1.1 貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策、法規(guī)和制度 | 負(fù)責(zé) | 上級(jí)政策落到實(shí)處 | 相關(guān)政策、法規(guī)和制度的執(zhí)行度 |
3.1.2 建立、健全與本部門職責(zé)相關(guān)的管理制度,并貫徹實(shí)施 | 負(fù)責(zé) | 管理制度 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?落到實(shí)處 | 制度和流程是否符合國(guó)家法規(guī)及公司實(shí)際 |
3.2生產(chǎn)管理 | |||
3.2.1組織編制本部門生產(chǎn)、行政、技術(shù)等年、季、月度計(jì)劃,進(jìn)行內(nèi)部指標(biāo)分解,并下達(dá)執(zhí)行 | 負(fù)責(zé) | 部門計(jì)劃 | 計(jì)劃目標(biāo)的合理性,具體實(shí)施措施和細(xì)則的可操作性, 部門年、季、月度工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率 |
3.2.2根據(jù)運(yùn)行規(guī)程規(guī)定的全廠電氣、熱力系統(tǒng)的運(yùn)行方式組織生產(chǎn),制訂并審核特殊運(yùn)行方式和調(diào)試方案 | 負(fù)責(zé) | 特殊運(yùn)行方式 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?和調(diào)試方案 | 方案的可行性、合理性, |
3.2.3組織所轄電氣、熱力系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)記錄和上報(bào)工作 | 負(fù)責(zé) | 運(yùn)行參數(shù)記錄 | 報(bào)表的差錯(cuò)率,上報(bào)的及時(shí)性 |
3.2.4 每月組織召開部門月度技術(shù)分析會(huì) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查上月布置的工作完成情況;討論本月生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。牽頭解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題組織專題技術(shù)討論,提出解決方案;組織成立專題項(xiàng)目小組,實(shí)施解決方案。 | 負(fù)責(zé) | 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,滿足生產(chǎn)運(yùn)作要求。 | 技術(shù)分析的有效性,重大技術(shù)問(wèn)題解決的及時(shí)率、質(zhì)量 |
3.3安全管理 | |||
3.3.1加強(qiáng)安全教育,制訂并落實(shí)防范措施,按照安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的目標(biāo),定期組織各種試驗(yàn),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)分析,制訂并落實(shí)對(duì)策措施 | 負(fù)責(zé) | 防范措施 | ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?正確性、及時(shí)性 |
3.3.2做好危險(xiǎn)源預(yù)控 | 負(fù)責(zé) | 危險(xiǎn)源預(yù)控 | 正確性、及時(shí)性 |
3.3.3定期切換、試驗(yàn)管理 | 負(fù)責(zé) | ????? 試驗(yàn)合格 | 正確性、及時(shí)性 |
3.3.4負(fù)責(zé)巡檢管理 | 負(fù)責(zé) | 設(shè)備運(yùn)行正常 | 正確性、及時(shí)性 |
3.3.5掌握設(shè)備異動(dòng)情況和系統(tǒng)變化情況,并根據(jù)設(shè)備和系統(tǒng)的異動(dòng)及變化情況,及時(shí)修改運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖 | 負(fù)責(zé) | 運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖 | 修改是否符合實(shí)際,科學(xué)性,及時(shí)性 ? |
3.3.6組織運(yùn)行分析,及時(shí)消除隱患 | 負(fù)責(zé) | 運(yùn)行正常 | 分析的合理性,設(shè)備的可靠性 |
3.4 員工管理 | |||
3.4.1? 部門工作 | |||
3.4.1.1制定本部門工作目標(biāo) | 負(fù)責(zé) | 工作目標(biāo) | 部門年、季、月度工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率 |
3.4.1.2健全部門崗位責(zé)任制 | 負(fù)責(zé) | 崗位責(zé)任 | 崗位責(zé)任是否落實(shí)到位 |
3.4.1.3負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本 | 負(fù)責(zé) | 預(yù)算控制 | 部門費(fèi)用完成率、部門預(yù)算準(zhǔn)確率 |
3.4.2 下屬培養(yǎng) | |||
3.4.2.1組織部門員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比賽等 | 負(fù)責(zé) | ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?培訓(xùn)效果 | 是否做培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)出勤管理,提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心 |
3.4.2.2下屬培養(yǎng)與發(fā)展 | 負(fù)責(zé) | 培訓(xùn)效果 | 是否做員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培訓(xùn)效果滿意度調(diào)查 |
3.4.2.3合理分派部門員工工作,知人善任 | 負(fù)責(zé) | 人崗匹配 | 人崗匹配合理性 |
3.4.3? 績(jī)效管理 | |||
3.4.3.1與員工制定工作目標(biāo)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo) | 負(fù)責(zé) | 個(gè)人目標(biāo)及 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?評(píng)估指標(biāo) | 目標(biāo)的挑戰(zhàn)性和合理性,指標(biāo)的可操作性 |
3.4.3.2負(fù)責(zé)員工業(yè)績(jī)考核 | 負(fù)責(zé) | 考核 | 考核的合理性、出錯(cuò)率 |
3.4.3.3員工行為的管理 | 負(fù)責(zé) | 嚴(yán)格管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?下屬情況 | 下屬違規(guī)事件數(shù)量 |
4? 可能出現(xiàn)的工作失誤
4.1 下達(dá)錯(cuò)誤的生產(chǎn)指令。
4.2 對(duì)運(yùn)行的操作失誤和違章行為發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、處罰不力。
4.3 對(duì)設(shè)備隱患、危險(xiǎn)的運(yùn)行方式未及時(shí)采取預(yù)防措施。
4.4 發(fā)生考核偏差。
5? 崗位組織關(guān)系
5.1 崗位級(jí)別:
5.2 直接上級(jí):生產(chǎn)副總
5.3 直接下級(jí):值長(zhǎng)
5.4 公司內(nèi)部接觸:各部門
5.5 公司外部接觸:調(diào)度、熱用戶
6 崗位要求
6.1 知識(shí)學(xué)歷
6.1.1學(xué)歷要求:電力類大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷
6.1.2專業(yè)要求:電力、熱機(jī)類
6.1.3所需專業(yè)資格要求: 電力工程師及以上
6.1.4所需基本的專業(yè)知識(shí):熟悉機(jī)、爐、電、化、熱控專業(yè)知識(shí),了解燃料運(yùn)輸,熟悉電力法規(guī)和運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)
6.1.5需提高的專業(yè)知識(shí):流體力學(xué)、工程熱力學(xué)、電工學(xué)、金屬材料、環(huán)保和化學(xué)管理理念、ISO等
6.1.6外語(yǔ):了解
6.1.7計(jì)算機(jī):具有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力
6.2工作經(jīng)驗(yàn)與年限:擔(dān)任過(guò)值長(zhǎng)五年以上或擔(dān)任專工5年以上
6.3 培訓(xùn)
6.3.1所需基礎(chǔ)培訓(xùn):流體力學(xué)、工程熱力學(xué)、電工學(xué)、金屬材料、環(huán)保和化學(xué)
6.3.2所需提高培訓(xùn):管理新方法、三標(biāo)
6.4能力模型
所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 |
領(lǐng)導(dǎo)能力 | 5 | 人際關(guān)系處理能力 | 5 | 語(yǔ)言文字能力 | 5 |
協(xié)調(diào)能力 | 5 | 溝通能力 | 5 | 分析能力 | 4 |
6.5個(gè)性特征
所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 |
能承受壓力 | 5 | 責(zé)任感 | 5 | 任勞任怨 | 5 |
原則性 | 5 |
6.6 所需使用的工具設(shè)備:計(jì)算機(jī)
6.7 身體特征:健康
7?? 考核與檢查
本標(biāo)準(zhǔn)考核與檢查按績(jī)效考評(píng)制度的規(guī)定執(zhí)行。