1、車間主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)車間日常全面管理工作完成廠部、車間培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)本車間危險源、環(huán)境因素的管理。
        2、車間副主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)分管區(qū)域日常管理工作協(xié)助車間主任搞好車間全面工作完成廠部、車間培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)分管區(qū)域危險源、環(huán)境因素的管理。
        3、車間辦事員負(fù)責(zé)車間辦公用品計劃的申報和領(lǐng)用發(fā)放工作負(fù)責(zé)領(lǐng)取公司、廠部下發(fā)的文件、簡報、傳真、技術(shù)資料等負(fù)責(zé)有關(guān)文件、記錄表格等文字材料的打印、復(fù)印、抄報等工作負(fù)責(zé)車間宣傳方面的日常工作辦好車間宣傳板報及時將有關(guān)通知傳達(dá)至班組或員工等負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)的日常工作負(fù)責(zé)車間人員出勤情況和勞動紀(jì)律的日常管理工作責(zé)車間勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放管理工作負(fù)責(zé)車間辦公設(shè)施的各項管理工作和其它后勤工作負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)危險源、環(huán)境因素的管理及時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性或指令性工作任務(wù)。
        4、倉庫材料員負(fù)責(zé)車間備件材料領(lǐng)用手續(xù)的辦理工作和使用情況的日常管理工作負(fù)責(zé)相關(guān)備件的出、入庫手續(xù)辦理工作、管理工作負(fù)責(zé)車間備件、材料、工具等物資月消耗情況的收集、匯總、上報工作負(fù)責(zé)車間有關(guān)備件的報廢手續(xù)辦理工作負(fù)責(zé)車間備品備件計劃的整理上報工作負(fù)責(zé)與對口部門協(xié)調(diào)催辦備品備件計劃的落實(shí)工作負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)危險源、環(huán)境因素的管理負(fù)責(zé)車間C類物資、工具等物資領(lǐng)取、庫存管理、臺帳登記管理工作及時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性或指令性工作任務(wù)。
        5、車間安全員負(fù)責(zé)車間人身、設(shè)備、設(shè)施安全的日常管理工作負(fù)責(zé)廠部有關(guān)安全會議的內(nèi)容傳達(dá)、落實(shí)工作組織車間有關(guān)安全的活動、比賽等對車間員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)、檢查各崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等負(fù)責(zé)車間安全板報的定期更換和安全資料的組織學(xué)習(xí)等負(fù)責(zé)車間5S管理和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作負(fù)責(zé)車間相關(guān)危險源、環(huán)境因素的管理及時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性或指令性工作任務(wù)。
        6、白班電工班長負(fù)責(zé)電工白班的全面工作負(fù)責(zé)班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務(wù)。
        7、倒班電工班長負(fù)責(zé)倒班電工全面工作負(fù)責(zé)班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務(wù)。
        8、水泵維修班長負(fù)責(zé)水泵維修班全面工作負(fù)責(zé)班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務(wù)。
        9、高壓班長負(fù)責(zé)高壓班全面工作負(fù)責(zé)班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務(wù)。
        10、天車班長負(fù)責(zé)天車班全面工作負(fù)責(zé)班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務(wù)。
        11、儀表班長負(fù)責(zé)儀表班全面工作負(fù)責(zé)班組危險源、環(huán)境因素的管理工作及時完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時任務(wù)。
        12、白班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有電器生產(chǎn)設(shè)備、操作臺通訊設(shè)備及冷卻風(fēng)機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修負(fù)責(zé)相關(guān)電氣設(shè)備、備品備件的驗收、試用、準(zhǔn)備、安裝和管理負(fù)責(zé)車間監(jiān)視和測量設(shè)備的維護(hù)完成廠部、車間培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)本崗位危險源、環(huán)境因素。
        13、倒班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有電器生產(chǎn)設(shè)備、操作臺通訊設(shè)備及冷卻風(fēng)機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修水系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)檢、運(yùn)行、操作負(fù)責(zé)車間監(jiān)視和測量設(shè)備的維護(hù)完成廠部、車間培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)本崗位危險源、環(huán)境因素。
        14、水泵維修工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有水泵類設(shè)備及水處理設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修負(fù)責(zé)相關(guān)水泵及水處理設(shè)備、備品備件的驗收、試用、準(zhǔn)備、安裝和管理完成廠部、車間培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)本崗位危險源、環(huán)境因素。
        15、高壓值班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有高壓電器設(shè)備、變壓器的點(diǎn)檢、運(yùn)行記錄填寫?yīng)ネ瓿蓮S部、車間培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)本崗位危險源、環(huán)境因素。
        16、天車維修電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有天車、電葫蘆設(shè)備的點(diǎn)檢、運(yùn)行記錄填寫?yīng)ネ瓿蓮S部、車間培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)本崗位危險源、環(huán)境因素。
        17、儀表班負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有加熱爐熱工儀表水系統(tǒng)檢測儀表、現(xiàn)場紅外線測溫儀的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修完成廠部、車間培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)本崗位危險源、環(huán)境因素。