1、車(chē)間主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)車(chē)間日常全面管理工作完成廠部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本車(chē)間危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理。
        2、車(chē)間副主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)分管區(qū)域日常管理工作協(xié)助車(chē)間主任搞好車(chē)間全面工作完成廠部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)分管區(qū)域危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理。
        3、車(chē)間辦事員負(fù)責(zé)車(chē)間辦公用品計(jì)劃的申報(bào)和領(lǐng)用發(fā)放工作負(fù)責(zé)領(lǐng)取公司、廠部下發(fā)的文件、簡(jiǎn)報(bào)、傳真、技術(shù)資料等負(fù)責(zé)有關(guān)文件、記錄表格等文字材料的打印、復(fù)印、抄報(bào)等工作負(fù)責(zé)車(chē)間宣傳方面的日常工作辦好車(chē)間宣傳板報(bào)及時(shí)將有關(guān)通知傳達(dá)至班組或員工等負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)的日常工作負(fù)責(zé)車(chē)間人員出勤情況和勞動(dòng)紀(jì)律的日常管理工作責(zé)車(chē)間勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放管理工作負(fù)責(zé)車(chē)間辦公設(shè)施的各項(xiàng)管理工作和其它后勤工作負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。
        4、倉(cāng)庫(kù)材料員負(fù)責(zé)車(chē)間備件材料領(lǐng)用手續(xù)的辦理工作和使用情況的日常管理工作負(fù)責(zé)相關(guān)備件的出、入庫(kù)手續(xù)辦理工作、管理工作負(fù)責(zé)車(chē)間備件、材料、工具等物資月消耗情況的收集、匯總、上報(bào)工作負(fù)責(zé)車(chē)間有關(guān)備件的報(bào)廢手續(xù)辦理工作負(fù)責(zé)車(chē)間備品備件計(jì)劃的整理上報(bào)工作負(fù)責(zé)與對(duì)口部門(mén)協(xié)調(diào)催辦備品備件計(jì)劃的落實(shí)工作負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理負(fù)責(zé)車(chē)間C類(lèi)物資、工具等物資領(lǐng)取、庫(kù)存管理、臺(tái)帳登記管理工作及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。
        5、車(chē)間安全員負(fù)責(zé)車(chē)間人身、設(shè)備、設(shè)施安全的日常管理工作負(fù)責(zé)廠部有關(guān)安全會(huì)議的內(nèi)容傳達(dá)、落實(shí)工作組織車(chē)間有關(guān)安全的活動(dòng)、比賽等對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)、檢查各崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等負(fù)責(zé)車(chē)間安全板報(bào)的定期更換和安全資料的組織學(xué)習(xí)等負(fù)責(zé)車(chē)間5S管理和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。
        6、白班電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)電工白班的全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車(chē)間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
        7、倒班電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)倒班電工全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車(chē)間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
        8、水泵維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)水泵維修班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車(chē)間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
        9、高壓班長(zhǎng)負(fù)責(zé)高壓班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車(chē)間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
        10、天車(chē)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)天車(chē)班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車(chē)間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
        11、儀表班長(zhǎng)負(fù)責(zé)儀表班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車(chē)間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
        12、白班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有電器生產(chǎn)設(shè)備、操作臺(tái)通訊設(shè)備及冷卻風(fēng)機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修負(fù)責(zé)相關(guān)電氣設(shè)備、備品備件的驗(yàn)收、試用、準(zhǔn)備、安裝和管理負(fù)責(zé)車(chē)間監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的維護(hù)完成廠部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
        13、倒班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有電器生產(chǎn)設(shè)備、操作臺(tái)通訊設(shè)備及冷卻風(fēng)機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修水系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)檢、運(yùn)行、操作負(fù)責(zé)車(chē)間監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的維護(hù)完成廠部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
        14、水泵維修工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有水泵類(lèi)設(shè)備及水處理設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修負(fù)責(zé)相關(guān)水泵及水處理設(shè)備、備品備件的驗(yàn)收、試用、準(zhǔn)備、安裝和管理完成廠部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
        15、高壓值班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有高壓電器設(shè)備、變壓器的點(diǎn)檢、運(yùn)行記錄填寫(xiě)?yīng)ネ瓿蓮S部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
        16、天車(chē)維修電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有天車(chē)、電葫蘆設(shè)備的點(diǎn)檢、運(yùn)行記錄填寫(xiě)?yīng)ネ瓿蓮S部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
        17、儀表班負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有加熱爐熱工儀表水系統(tǒng)檢測(cè)儀表、現(xiàn)場(chǎng)紅外線測(cè)溫儀的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修完成廠部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。