信息專工

 

檢修維修部

1

分管副主任/主任

班長(zhǎng)

□員工 □文級(jí) □班長(zhǎng) ■專工 □副主任 □主任  □副總 

■管理職   □技術(shù)職    □事務(wù)職     □操作職

22D/8小時(shí)    □特殊           □臨時(shí)工   ■常白班 □倒班

□辦公樓   □班組   ■部門(mén)辦公室

分管副主任/主任

匯報(bào)專業(yè)技術(shù)管理，檢修維護(hù)工作情況

 

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各部門(mén)

協(xié)作與配合，推進(jìn)公司信息化建設(shè)

 

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在檢修部主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的檢修維護(hù)和技術(shù)管理工作。

1

檢修維護(hù)管理工作

深入現(xiàn)場(chǎng)和班組調(diào)查各設(shè)備檢修中所出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，熟悉設(shè)備和系統(tǒng)操作規(guī)律、檢修工藝，不斷改善運(yùn)行操作技術(shù)和檢修管理方法。

控制檢修的進(jìn)度和質(zhì)量，降低設(shè)備故障率

40%

對(duì)檢修中的關(guān)鍵工序和復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收

對(duì)于檢修維護(hù)中的疑難問(wèn)題和反復(fù)缺陷，組織人員認(rèn)真分析，找出對(duì)策并組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)編制本專業(yè)設(shè)備大、小修、維修計(jì)劃、備品配件計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)和操作方法，

對(duì)本專業(yè)的外包工程進(jìn)行組織，監(jiān)督進(jìn)度與質(zhì)量

2

技術(shù)管理

 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政策、規(guī)定，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)、修改本專業(yè)檢修規(guī)程和檢修管理制度，并督促執(zhí)行。

專業(yè)資料完備，專業(yè)技術(shù)管理規(guī)范化、制度化，建立健全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬

25%

確定本專業(yè)的報(bào)表、記錄用本等格式設(shè)計(jì)，建立健全專業(yè)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)專業(yè)材料。

負(fù)責(zé)管理、收集本專業(yè)技術(shù)資料、圖紙、軟件的歸檔工作

負(fù)責(zé)組織編制檢修、反事故措施、試驗(yàn)方案、節(jié)能措施方案以及生產(chǎn)技術(shù)合理化建議

3

安全文明生產(chǎn)

根據(jù)計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)要求，參加班組安全活動(dòng)，對(duì)班組安全活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)

完成專業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，無(wú)安全隱患，文明生產(chǎn)符合要求。

20%

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，組織制定整改措施，并落實(shí)整改情況

做好本專業(yè)外包工程、外協(xié)工的安全管理工作和文明生產(chǎn)管理

現(xiàn)場(chǎng)抽查工作票安全措施，危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否正確，工作票是否合符規(guī)定

檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)情況，指出存在的問(wèn)題，監(jiān)督整改，提出考核建議

做好重要工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，確保人員設(shè)備的安全

4

培訓(xùn)管理

協(xié)助培訓(xùn)專工做好本專業(yè)的培訓(xùn)工作

提高班員檢修維護(hù)技能水平和個(gè)人素質(zhì)。

10%

參加編制部門(mén)事故應(yīng)急預(yù)案并組織相關(guān)培訓(xùn)。

按照部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，組織本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，做好員工檢修工藝、檢修規(guī)程的考試工作。

檢查班組培訓(xùn)工作，對(duì)班組員工設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)。

5

其他

完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

按要求完成

5%

班組考評(píng)、協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)

班組編制的技術(shù)方案、檢修計(jì)劃、備品計(jì)劃

班組工作安排

□男 □女 ■不限

不限

□不限 ■中專/技校/高中 □大專   □本科   □碩士及以上

自動(dòng)化

 

 

必須有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的分析能力和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)技能。

有豐富計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)

熱力過(guò)程控制系統(tǒng)/計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)/計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)/DCS系統(tǒng)

熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)

 

1、平級(jí)輪崗方向： 熱控/安全/培訓(xùn)專工  

2、職業(yè)晉升方向：   副主任

 

領(lǐng)導(dǎo)能力

 

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計(jì)劃能力

 

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組織能力

 

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協(xié)調(diào)能力

 

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創(chuàng)新能力

 

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激勵(lì)能力

 

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分析能力

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表達(dá)能力

 

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寫(xiě)作能力

 

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學(xué)習(xí)能力

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應(yīng)急能力

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責(zé)任心

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積極性

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抗壓能力

 

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培訓(xùn)能力

 

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