前言
隨著機(jī)電建筑工程進(jìn)度的不斷進(jìn)展,不同階段和不同時(shí)期的工程用電量也會(huì)發(fā)生明顯的變化。機(jī)電建筑工程的施工,常常要面對(duì)極為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng),而且施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電在建筑施工中面廣、點(diǎn)多,加上施工用電負(fù)荷有著不穩(wěn)定的不確定因素,導(dǎo)致復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)用電在施工過(guò)程中極易發(fā)生安全事故。因此機(jī)電工程的安全管理必須尊重科學(xué),按客觀規(guī)律辦事。機(jī)電工程的安全管理必須從全面的系統(tǒng)的角度出發(fā),將研究對(duì)象放在整個(gè)電力系統(tǒng)中去考察、分析、研究。著重從整體與局部、相互聯(lián)系、相互制約來(lái)綜合考慮,以達(dá)到最佳處理效果。只有這樣,才可能保障整個(gè)機(jī)電工程的安全。
1. 機(jī)電工程中的安全問(wèn)題和隱患
1.1 施工人員管理的不規(guī)范
在建筑工地上,直接上崗操作的電工并沒(méi)有具備較多的資質(zhì)和能力,他們沒(méi)有取得“上崗證資格”,也沒(méi)有得到相關(guān)部門頒發(fā)的電工證。而且在機(jī)電建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)上作業(yè)人員管理的不規(guī)范,加上他們不具備較強(qiáng)的安全意識(shí)和安全用電意識(shí),所以在實(shí)際的操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)安全管理、用電技術(shù)的不到位,甚至由于作業(yè)人員的自我防范意識(shí)的薄弱導(dǎo)致電氣設(shè)備破壞、觸電傷亡等安全事故的發(fā)生。
1.2 機(jī)電建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理全過(guò)程脫節(jié)
有些設(shè)計(jì)單位的人員變動(dòng)比較頻繁,新進(jìn)來(lái)的施工人員的經(jīng)驗(yàn)也有所欠缺,導(dǎo)致整個(gè)工程的建設(shè)技術(shù)水平無(wú)法達(dá)標(biāo)。這些問(wèn)題,貫穿于從工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)到施工圖紙的設(shè)計(jì)。另外,機(jī)電工程的可研評(píng)審工作不好,造成機(jī)電公司代表對(duì)一些實(shí)際工程項(xiàng)目情況不了解,被人為的夸大了工程建設(shè)的必要性,造成一些工程項(xiàng)目盲目建設(shè)和擴(kuò)建,使得這些機(jī)電工程建成投產(chǎn)后發(fā)揮的作用沒(méi)有能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
1.3 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系未能完全有效運(yùn)作
某些機(jī)電基建工程施工企業(yè)的質(zhì)量事故責(zé)任分配不明確,也不到位。如果出現(xiàn)了施工質(zhì)量問(wèn)題,相關(guān)人員未能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。此外,施工單位的人員變動(dòng)比較頻繁,新進(jìn)人員不熟悉相關(guān)工程項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)欠缺,施工技術(shù)水平達(dá)不到施工質(zhì)量的要求。再加上缺乏所需設(shè)備和足夠的資金支持,安全工程師對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理很難達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量保證和進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制活動(dòng)。
1.4 部分機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素未能有效控制
不能有效的控制少數(shù)施工人員的技術(shù)水平和錯(cuò)誤行為,導(dǎo)致一些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的施工和管理人員仍然從事相關(guān)的工作,從而影響整個(gè)工程的質(zhì)量管理。一些質(zhì)量管理人員受自身技術(shù)水平的制約以及領(lǐng)導(dǎo)因素的影響,對(duì)相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作沒(méi)有能夠按照客觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。此外,對(duì)相關(guān)工程設(shè)備的材料選擇和驗(yàn)收工作也沒(méi)能進(jìn)行有效的質(zhì)量控制、未能擬定相應(yīng)的質(zhì)量控制方案和措施等都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成影響。
2 .機(jī)電工程安全管理的措施
2.1 做好機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的防范
當(dāng)今的施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和電動(dòng)工具的普及試用,無(wú)處不在,也離不開電的使用,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。據(jù)有關(guān)資料顯示,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電引起的安全事故是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的五大傷害之一,其增長(zhǎng)的比例也越來(lái)越高。因此,做好預(yù)防工作是機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電重中之重。
2.2 加強(qiáng)臨時(shí)用電安全組織的管理
建設(shè)單位和管理人員要注意糾正施工現(xiàn)場(chǎng)電力的“臨時(shí)”錯(cuò)誤思想,要把原來(lái)忽視或是遺忘了的工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電的工作,認(rèn)真、嚴(yán)肅地拿到各項(xiàng)議事日程的安排上來(lái)。建立一套完整的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)以及安全用電技術(shù)措施的制度,加強(qiáng)臨時(shí)用電安全組織的管理,并安排專業(yè)的電工加強(qiáng)日常的檢查、巡查和維護(hù)工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全。
2.3 加強(qiáng)人身安全的管理
人的生命是第一位,生命不分貴賤,安全人人需要,生存是人們的第一需求,安全則是生存的第一所需。大家應(yīng)該樹立這樣的意識(shí),無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),還是每一個(gè)職工,凡是參與生產(chǎn)的每一個(gè)個(gè)體,都是我們大家庭中的一員,他們中任何人在安全上出了問(wèn)題就等同于傷害到了這個(gè)大家庭的每一個(gè)人,都應(yīng)該感同身受、檢討自己在安全管理上的失職。人人注意安全,關(guān)心安全,人人服從安全管理,人人參與安全管理,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作、防范安全隱患這是人身安全管理的重要內(nèi)容。在人身安全的管理中,“所有的安全事故都是可以預(yù)防的”,一方面要有團(tuán)隊(duì)精神,大家互為看護(hù)者、互為保護(hù)者;另一方面,互相分享成功經(jīng)驗(yàn),既互相幫助、又關(guān)愛(ài)他人、充分發(fā)揮集體榮譽(yù)感。在施工過(guò)程中,加強(qiáng)人身的安全管理,使勞動(dòng)者獲得安全和健康,這也是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。
2.4 加強(qiáng)機(jī)電建設(shè)的質(zhì)量管理
涉及面廣、過(guò)程復(fù)雜、施工內(nèi)容多、技術(shù)要求高是機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn),再加上自然因素的影響,給機(jī)電工程的建設(shè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。因此,質(zhì)量管理是重中之重,而質(zhì)量管理的核心就是質(zhì)量管理人員,只有質(zhì)量管理人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,采取必要的質(zhì)量控制手段才能保證機(jī)電項(xiàng)目的質(zhì)量。一方面要對(duì)各施工人員實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制,把具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人;其次,要對(duì)資料檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理,認(rèn)真收集和歸檔相關(guān)施工記錄、相關(guān)作業(yè)文件、質(zhì)量保證資料、技術(shù)表格等。這樣可以保證當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以查到工程原始資料和數(shù)據(jù),保證了可追溯性。另外,在建設(shè)過(guò)程中要多進(jìn)行自檢和自查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行整改。針對(duì)一些單項(xiàng)工程和一些重要工序,要實(shí)行質(zhì)量技術(shù)交底制度,從而保證施工作業(yè)人員保持清醒頭腦,確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。
2.5 機(jī)電工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全管理目標(biāo)
由于機(jī)電工程涉及面廣,內(nèi)容紛繁復(fù)雜,要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)、很資源配置等情況進(jìn)行分析,最大限度地確保施工的風(fēng)險(xiǎn)控制。這些都需要安全管理和安全技術(shù)來(lái)保證,例如施工安全的組織保證、制度保證、技術(shù)保證、投入保證以及信息保證。在對(duì)所建設(shè)的機(jī)電工程中的每個(gè)項(xiàng)目都要定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析。如果發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,要及時(shí)采取可行性的預(yù)防措施和風(fēng)險(xiǎn)處理措施。
在工程建設(shè)開工之前,要明確安全管理目標(biāo),各部門首先建立健全安全保證、安全監(jiān)督體系以及完善各項(xiàng)安全監(jiān)督保障網(wǎng)絡(luò)。與建設(shè)單位簽訂工程項(xiàng)目安全施工目標(biāo)責(zé)任書,審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,審查施工單位組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)專項(xiàng)安全施工方案。認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作,強(qiáng)化各級(jí)安全教育工作。在明確安全管理目標(biāo)之后,要對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行分化和落實(shí),并進(jìn)行一些針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織和管理措施。按照機(jī)電工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工。定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施、未經(jīng)安全管理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。各部門要根據(jù)總體策劃方案來(lái)進(jìn)行施工作業(yè),監(jiān)理人員要監(jiān)督、檢查和管理整個(gè)工程中的執(zhí)行和安全情況,并定期審查方案,確保安全管理工作正常有效進(jìn)行。
2.6 設(shè)備的安全管理
設(shè)備的安全管理是一項(xiàng)不能間斷的管理工作,一方面要對(duì)施工所需的設(shè)備材料要進(jìn)行檢驗(yàn)以及檢驗(yàn)合格后才能使用,確保質(zhì)量安全、性能達(dá)標(biāo)。另一方面,加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。電力公司應(yīng)該定期安排設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。這對(duì)保持設(shè)備的精準(zhǔn)度、延長(zhǎng)其使用壽命、消除安全隱患、防止事故的發(fā)生有著極為重要要的意義。還要重視報(bào)廢工作。對(duì)使用年限長(zhǎng)、故障率高、安全隱患較多、工作精準(zhǔn)度低、維修難度大的設(shè)備,采用提前報(bào)廢的方法,讓安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。由此可見(jiàn),設(shè)備的安全管理不光是貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,還體現(xiàn)在工程完成以后的驗(yàn)收以及維護(hù)等工作中,也是最容易忽視的管理環(huán)節(jié)。
結(jié)語(yǔ)
總之,安全是機(jī)電工程一切工作的基礎(chǔ),更是我國(guó)電力生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。安全管理是一項(xiàng)綜合性的安全工作。質(zhì)量技術(shù)管理工作,需要管理人員具有高度的責(zé)任感、專業(yè)的安全、質(zhì)量技術(shù)水平以及較高的管理素質(zhì)。安全管理更是一項(xiàng)科學(xué)的、有效的預(yù)防事故的手段之一。只有通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)的方法對(duì)機(jī)電工程安全管理工作的總體加以研究、規(guī)劃和分析,建立科學(xué)的安全管理流程,使之更適應(yīng)所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展提供強(qiáng)大的后盾。