煤礦機電設(shè)備的安全是關(guān)系到整個煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量的重要因素,也是煤礦安全管理的關(guān)鍵所在。煤礦企業(yè)管理層須加強對機電設(shè)備管理隊伍的素質(zhì)建設(shè),制定健全的管理制度,管理人員也要及時更新自己掌握的技術(shù)知識,將所掌握的知識運用到實踐中,保證煤礦生產(chǎn)的順利進行。本文探討了煤礦機電設(shè)備安全管理措施。
隨著科技的發(fā)展,煤礦機械化程度越來越高,機電設(shè)備也越來越普遍。然后,由于管理中認識的不足以及管理方法的失誤,煤礦企業(yè)出現(xiàn)事故的事情時有發(fā)生。在這種情況下,加強煤礦機電設(shè)備的安全管理就顯得越來越重要,引起了人們的重視。煤礦機電設(shè)備的安全管理要從選購、驗收、使用、維修等各個環(huán)節(jié)上加強管理,保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
煤礦機電設(shè)備安全管理的作用
1.1.保障煤礦安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)
安全是煤礦生產(chǎn)的第一要素,也是確保煤礦機電設(shè)備正常運行的重要手段。安全生產(chǎn)是指通過人、設(shè)備、環(huán)境的協(xié)調(diào)運作,對生產(chǎn)活動中潛藏的威脅作業(yè)人員身體健康和生命安全的各種事故風(fēng)險進行有效控制,規(guī)避和防止煤礦事故的發(fā)生。由于煤礦機電設(shè)備與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,是保證煤礦正常生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障,所以煤礦必須重視機電設(shè)備的安全管理,通過制定標(biāo)本兼治的管理措施,以全面扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢。
1.2.防控煤礦事故發(fā)生的重要手段
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到廣大勞動者的根本利益,而且也關(guān)系到煤礦企業(yè)的改革與發(fā)展。煤礦排水、通風(fēng)、供電等大型設(shè)備若發(fā)生運行故障,必將會使整個礦井的安全受到威脅,有可能釀成重大煤礦事故。通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,40%的礦井瓦斯和煤塵爆炸事故是由電火花引起的,80%的礦井火災(zāi)事故是由機電方面原因造成的。這說明,在煤礦生產(chǎn)過程中,機電設(shè)備的完好狀況是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。此外,煤礦機電工作的核心是保證機電設(shè)備的安全可靠運行,進而防控安全事故的發(fā)生。如巷道掘進需要掘進機,煤炭、材料運輸需要運輸設(shè)備,采煤需要采煤機等,這些機械設(shè)備的安全運行是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,必須對機電設(shè)備進行安全管理,以消除事故隱患。
1.3.提高煤礦安全管理水平的重要途徑
機電設(shè)備安全管理是煤礦企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,由于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)條件十分惡劣,面臨著淋水、灰塵、通風(fēng)不良、頂板垮落、潮濕等眾多不利的作業(yè)因素,這不僅對設(shè)備運行造成了不利影響,而且也威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。加之機電設(shè)備種類和數(shù)量較多,配置的生產(chǎn)區(qū)域較廣,所以對機電設(shè)備安全管理造成了嚴(yán)重的困擾。尤其對存在煤塵、瓦斯爆炸危險隱患的井下作業(yè)而言,對電氣設(shè)備的安全管理提出了更高的要求。此外,基于煤炭生產(chǎn)的特殊性,其作業(yè)場所會不斷變化,使得機電設(shè)備的運行環(huán)境、安裝地點、操作維護、運行數(shù)量也在隨之變化,增強了機電設(shè)備安全管理的動態(tài)性。因此,煤礦企業(yè)必須針對這些現(xiàn)狀制定精細化管理策略,提高機電設(shè)備安全管理水平,進而提升煤礦整體安全管理水平,促進煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦機電設(shè)備安全管理的措施
2.1.合理的建立健全的各種規(guī)章制度
制度是一種約束機制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理的核心。因此,為貫徹落實安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓、事事有人管、人人有專責(zé)。
2.2.煤礦機電設(shè)備檢驗檢修工作要加強
煤礦企業(yè)要加強對機電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修,機電運輸設(shè)施要檢修要制定檢修計劃和措施,明確檢修任務(wù)和范圍,詳細記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量、檢修人員等內(nèi)容,并指定專人和質(zhì)量檢查員負責(zé)檢查驗收。在拆裝、運搬井下大型機電設(shè)備時,必須制定安全技術(shù)措施,明確規(guī)定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設(shè)備等內(nèi)容,安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮,確保安全。
2.3.提高管理隊伍的綜合素質(zhì)
2.3.1.機電管理人員要增強安全管理觀念,掌握科學(xué)的管理方法,提高管理工作的主動性。
2.3.2.加強對機電設(shè)備安全管理人員和維護人員的培訓(xùn)與教育,通過開展專業(yè)培訓(xùn)、專家講座等活動,為管理人員提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會,不斷豐富管理新技術(shù)和新方法,推動機電設(shè)備安全管理向?qū)I(yè)化的方向發(fā) 展。
2.3.3.落實崗位輪換制度,使機電安全管理人員能夠在不同的崗位上得到鍛煉,提高綜合管理能力和專業(yè)技能。
2.3.4.構(gòu)建考核激勵機制,通過實施績效考核和獎懲措施來激發(fā)機電管理人員和維護人員的工作積極性,充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢,提高機電設(shè)備安全管理水平。
2.4.設(shè)備選購要做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
煤礦機電設(shè)備的安全管理要強調(diào)設(shè)備的來源,即設(shè)備的生產(chǎn)廠家。在選購設(shè)備時,要對設(shè)備的生產(chǎn)廠家進行嚴(yán)格的挑選,確保生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽符合要求,設(shè)備到貨后要進行嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查和試運行,嚴(yán)禁不合格設(shè)備入庫,從源頭上進行機電設(shè)備的安全管理。這一方面的管理任務(wù)要落實到相關(guān)責(zé)任人,保證整個過程中的資料齊全完整,包括設(shè)備驗收、安裝以及使用管理維修等相關(guān)資料;另一方面要嚴(yán)格按照安裝標(biāo)準(zhǔn)對機電設(shè)備進行安全安裝,嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān),所有機電設(shè)備的安裝都要有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為參考依據(jù),對于沒有達標(biāo)的產(chǎn)品堅決退回。安裝工作完成之后,安裝監(jiān)督人員及設(shè)備管理人員要對其進行驗收,合格后方可投入運行。
總之,機電設(shè)備管理,不僅關(guān)系到煤礦的人、財、物綜合管理,生產(chǎn)經(jīng)濟效益還涉及到廣大員工的人身安全,必須把它作為煤炭開采中的重中之重去抓,不斷加強和完善機電設(shè)備安全管理制度,加大執(zhí)行力度,力爭奪取煤礦生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益雙豐收。