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煉鐵機械設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理之探討

  
評論: 更新日期:2015年06月26日

 隨著我國工程建設(shè)數(shù)量與規(guī)模的不斷擴大,鋼鐵企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈。煉鐵機械設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理研究成了現(xiàn)階段熱議的和話題和研究方向。本文從我國當前的鋼鐵企業(yè)面臨的市場現(xiàn)狀出發(fā),深入研究煉鐵廠在機械維修保養(yǎng)和管理中存在的嚴重問題,結(jié)合筆者對兩座500m3高爐的八年實際爐齡經(jīng)驗,指出有利于今后機械設(shè)備維修保養(yǎng)與管理的有效措施,為煉鐵廠今后的發(fā)展提供可供參考的發(fā)展戰(zhàn)略和理論依據(jù),對維護煉鐵廠設(shè)備管理有重要的意義,僅供同行參考。
    鋼鐵企業(yè)面臨的發(fā)展現(xiàn)狀
    目前,雖然我國的鋼鐵產(chǎn)量位居世界第一,但這并不意味著我國是鋼鐵強國,在發(fā)展過程中還有很多的問題出現(xiàn),主要表現(xiàn)在技術(shù)投入、管理創(chuàng)新、提高產(chǎn)業(yè)集中度與資源回收利用率等多方面還與發(fā)達國家存在較大差距。
    自金融危機發(fā)生后,中國的經(jīng)濟就進入了調(diào)整期,鋼鐵業(yè)的產(chǎn)能也由此進入了過剩階段,價格大幅下滑,盈利空間急劇萎縮,一度陷入產(chǎn)品銷售困難的窘境中,行業(yè)企業(yè)普遍處于微利或虧損邊緣。尤其在當今極度節(jié)能環(huán)保理念的前提下,諸多企業(yè)將面臨新的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和市場調(diào)整,鋼鐵廠等重污染企業(yè)勢必面臨更大壓力的深度調(diào)整。早在2010年,隨著《鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范條件》的發(fā)布,就有業(yè)內(nèi)人士做出預(yù)測:在未來兩三年內(nèi),鋼鐵業(yè)重組進程會顯著加快。這就意味著我國的煉鐵廠的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展將面臨更為嚴峻的形勢考驗。特別是在當今時代,要想提升企業(yè)的發(fā)展水平和綜合競爭力,需采取多方面的有力措施舉措,首先從鋼鐵企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理的基礎(chǔ)出發(fā),做好內(nèi)部保障,才能找到一條適合我國鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。
    煉鐵廠機械設(shè)備管理中存在的問題
    隨著社會的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的煉鋼廠已經(jīng)無法滿足社會對鋼鐵市場的需求,導(dǎo)致我國煉鐵廠存在嚴重的管理問題。
    2.1.管理制度不完善
    煉鐵廠的機械設(shè)備管理中,缺乏完整、嚴格的機械設(shè)備管理制度。一般都僅憑過往經(jīng)驗來進行管理,缺少對設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理方面的系統(tǒng)性分析。
    2.2.設(shè)備規(guī)模較小且不夠先進
一些小廠和老廠的設(shè)備老舊,設(shè)備的規(guī)模較小,缺少具有先進技術(shù)含量的的機械設(shè)備,直接導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)含量低,質(zhì)量不高等問題出現(xiàn)。
    2.3.技術(shù)水平低,人員更換頻繁
    受煉鐵廠的特殊工作環(huán)境的影響,機械設(shè)備的操作人員一般文化和技術(shù)水平都相對較低,而且工作人員存在諸多的不穩(wěn)定因素,人員更換頻繁,技術(shù)純熟的操作人員不多,對掌握先進設(shè)備的操作技術(shù)就更有難度,也很難適應(yīng)機械自動化和機電一體化的現(xiàn)代化設(shè)備管理需求。
    2.4.缺乏對廠內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修和管理
    在煉鐵廠的設(shè)備使用中,普遍存在對投入使用的設(shè)備保養(yǎng)維修和管理等工作的嚴重欠缺,很多項目負責(zé)人都只考慮眼前利益,以超進度完成生產(chǎn)任務(wù)為最終的目標,設(shè)備和工人的加班現(xiàn)象已經(jīng)成了家常便飯,設(shè)備每天運行20小時以上是常見現(xiàn)象,使設(shè)備長期處于超負荷狀態(tài),這種惡劣的工作環(huán)境加速了設(shè)備的老化程度,極大地影響設(shè)備的使用壽命和技術(shù)狀況。
    加強煉鐵廠機械設(shè)備維修保養(yǎng)與管理的具體措施
    筆者經(jīng)過長期的實踐和探索總結(jié)出了幾點關(guān)于煉鐵廠機械設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理的建議:
    3.1.煉鐵廠機械設(shè)備的維修保養(yǎng)措施
    3.1.1.明確“強制保養(yǎng)”的原則
    所謂的強制保養(yǎng),是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定,即必須按照相關(guān)的規(guī)定在制定的時間地點,按時進行,即便出現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)緊張而時間安排不開的情況,也必須停止,馬上安排專業(yè)人員進行相關(guān)的保養(yǎng),切不可疏忽大意。
    3.1.2.提高機械設(shè)備維修保養(yǎng)的意識
    在煉鐵廠內(nèi)部對相關(guān)的人員進行現(xiàn)代化設(shè)備管理教育,以使得上到高層下至基層的所有人員都明白機械設(shè)備完好率和使用壽命之間的關(guān)系,并明確其與維修保養(yǎng)工作的必然聯(lián)系,提高煉鐵廠全員的設(shè)備維修保養(yǎng)意識,并定期對相關(guān)技術(shù)人員進行技考核和維修保養(yǎng)工作的抽查,切實做到將思想認識落實到生產(chǎn)實踐中。
    3.1.3.嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序
    設(shè)備的維修保養(yǎng)與機器壽命直接的影響。嚴格執(zhí)行必要程序馬虎不得。首先是對設(shè)備零備件的安裝,避免因各種不當操作造成設(shè)備零件的過早磨損。安裝中要合理選擇潤滑材料,進行熱處理工藝,保持零件的潤滑度和設(shè)備的防腐工作。其次是進行規(guī)范化的崗前的日常點檢和維修保養(yǎng),嚴格執(zhí)行“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的定檢方針,有效避免機器因帶病工作而引發(fā)生產(chǎn)和安全故障。最后是巡回檢查和總結(jié)分析階段,根據(jù)維修保養(yǎng)時間和各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),對故障出現(xiàn)的規(guī)律進行綜合確定。
    3.1.4.掌握維修保養(yǎng)技術(shù)
    對維護工作者來說,除了要掌握零部件的安裝、日常檢查和維護等必備的維修保養(yǎng)技術(shù)外,還必須要掌握各種修復(fù)技能。對檢修更換下來的零件,進行外觀和性能的雙重修復(fù),使之再次投入使用,為工廠節(jié)約人力財力和物力。需要提醒的是,在修復(fù)時,要根據(jù)零件的磨損度進行相應(yīng)厚度修復(fù),基本的技術(shù)規(guī)范為:鍍鉻層厚為0.01——0.2mm,金屬噴鍍層厚為0.5——2mm,手工電弧焊≮1mm等。
    3.2.煉鐵廠機械設(shè)備的管理措施
    3.2.1.加強設(shè)備有劣化傾向管理
     煉鐵廠的機械設(shè)備非常復(fù)雜,在維修保養(yǎng)過程眾所要求的綜合技術(shù)水平也相對較高。因此,在點檢檢查的過程中,完全要突破陳舊落后機器設(shè)備檢查中的局限性,打破“五感”檢查和使用簡單手段檢查的落后方式,而應(yīng)積極開展先進的精密點檢和設(shè)備診斷工作,做到對設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度有充分的了解,及時發(fā)現(xiàn)潛在的缺陷和存在的問題隱患,并有針對性的進行傾向管理,確定最佳的預(yù)知維修和保養(yǎng)的時間,實現(xiàn)有序管理。
    精密點檢和設(shè)備診斷,作為現(xiàn)代化設(shè)備管理的一種基礎(chǔ)性技術(shù),是點檢管理模式的組成部分,也是全面推進點檢定修制的需要。
    3.2.2.加強設(shè)備的安全管理
    煉鐵廠的機械設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中,除了要確保產(chǎn)品的質(zhì)量外,還要做到安全生產(chǎn),這也是極為重要的一個部分。而要想加強設(shè)備的安全管理,就需要在提升維修保養(yǎng)劑操作人員的安全意識和技術(shù)水準的同時,還要提高設(shè)備的使用效率,禁止在使用中,出現(xiàn)蠻干、濫用、超負荷、超性能、超范圍等的不合理使用現(xiàn)象發(fā)生,否則很容易讓機械設(shè)備過度磨損,不但降低其正常的使用壽命,還會導(dǎo)致安全事故的多發(fā)。除了對基本設(shè)備的安全管理外,還要加強對危險性較大的特殊設(shè)備進行定期和巡回的安全檢測,以確保安全生產(chǎn)。
    3.2.3.維修保養(yǎng)、安排方面管理的規(guī)范化和標準化
    加強機械設(shè)備的及時維修和保養(yǎng),是強化機械設(shè)備管理動作的主要內(nèi)容。在設(shè)備投入生產(chǎn)前,就要做到防患于未然,在維修和保養(yǎng)時,要委派經(jīng)驗豐富、技術(shù)水準高的人去,使之達到生產(chǎn)標準化要求。
在機械設(shè)備調(diào)配的過程中,也要提前并及時的掌握生產(chǎn)進度和各方面的需求,做到正確選型,合理調(diào)配。安排好機械設(shè)備調(diào)用中的二次保養(yǎng)維護管理工作,有效降低使用與維修保養(yǎng)之間的發(fā)生沖突的可能性。
    3.2.4.加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)管理
    設(shè)備能否安全使用,很大程度上都取決于操作的人。因此,加強操作人員的崗前技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn),堅持所有人員持證上崗,從思想根源上加強他們對安全意識的重視程度,是鋼鐵廠從源頭上有效控制安全生產(chǎn)管理方面的又一重要舉措。

    總而言之,機械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的生產(chǎn)工具,也在一定程度上代表著企業(yè)的外部形象。在大量的先進機械設(shè)備投入到煉鐵廠的生產(chǎn)活動過程中,大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)進度和質(zhì)量,尤其對那些無法通過人員勞動完成的高危險和該難度的大量工作,機械設(shè)備的投用給企業(yè)生產(chǎn)的順利開展提供了極大的保障。由于設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)與管理階段都關(guān)系到設(shè)備的使用壽命,因此,只有做好并加大對設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理的工作力度,才能打好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根基,充分發(fā)揮機械設(shè)備效能,更好的為煉鋼廠提供高效生產(chǎn)的服務(wù),從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
 

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