??? 3檢修施工階段的HSE管理
??? 3.1加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的HSE管理
??? a）安全教育貫穿檢修始終。在檢修前全員安全教育的基礎(chǔ)上，檢修期間，各班組通過周一安全活動及班前安全講話等形式，針對當(dāng)天工作內(nèi)容的特點(diǎn)，做好事故預(yù)想和預(yù)防工作，交清安全注意事項(xiàng)，對員工進(jìn)行安全教育。
??? b）對危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，開展危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評估。安裝一車間、壓力容器車間組織HSE監(jiān)督員、施工員、班長等管理人員對2#催化粗丙烯塔現(xiàn)場組對危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評估，確保了這些危險(xiǎn)項(xiàng)目的安全檢修。
??? c）開展違章紀(jì)舉報(bào)有獎活動。檢修期間共收到有關(guān)人員舉報(bào)違章違紀(jì)兩起。通過核實(shí)，這兩起舉報(bào)都是事實(shí)。按規(guī)定公司給舉報(bào)者每人100元獎勵。
??? d）對嚴(yán)重違章違紀(jì)行為進(jìn)行曝光。對高空落物、高空作業(yè)不系安全帶等嚴(yán)重違章違紀(jì)行為攝下一組鏡頭，出一期“看誰在違章”？的圖片板報(bào)，讓違章者在檢修工地看到自己的“光輝形象”，并在公司高度會上進(jìn)行講評，違章違紀(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)做檢查。
??? e）認(rèn)真落實(shí)檢修安全“例會”制。公司充分利用每周的安全例會，對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與講評。采取分組檢查、集中講評的方法，由安全員佩帶“HSE監(jiān)督員”標(biāo)志，對所有檢修工地進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)“違章違紀(jì)告知單”和“罰款單”，并趁熱打鐵對聲音違紀(jì)人員進(jìn)行安全教育。
??? f）公司安全質(zhì)量部與車間兩級安全管理人員共10人佩帶了HSE檢查“紅袖章”。每天穿梭于檢修工地，認(rèn)真糾查每一處違章違紀(jì)等各種安全隱患。
??? g）按檢修工區(qū)設(shè)置安全負(fù)責(zé)人，及時為施工單位提供優(yōu)質(zhì)各工區(qū)安全負(fù)責(zé)人，及時為施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各工區(qū)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工區(qū)安全工作，協(xié)調(diào)施工單位與上級安全部門有關(guān)安全工作，及時為本工區(qū)施工單位解決困難。
??? h）加強(qiáng)車輛管理：重點(diǎn)控制車輛行駛速度，以及進(jìn)生產(chǎn)裝置規(guī)范停放。
??? i）細(xì)化HSE考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。對檢修工地查到的違章違紀(jì)如高空落物，高空作業(yè)不系安全帶，安全帽不系帽帶等都按考核細(xì)則進(jìn)行處罰。共處罰金額3200元，同時，對安全工作做得好的單位與個人獎勵了9600元。
??? 3.2落實(shí)檢修過程的HSE措施
??? a）認(rèn)真執(zhí)行安全檢修票證制度，在每一項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)前，對設(shè)備、管線等設(shè)施進(jìn)行取樣分析、測爆，核實(shí)空氣中可燃或有毒物質(zhì)是否安全標(biāo)準(zhǔn)，然后，在現(xiàn)場開出作業(yè)許可證，落實(shí)各項(xiàng)HSE措施，并派出安全監(jiān)護(hù)人。
??? b）大檢修指揮部下設(shè)安全環(huán)保組，根據(jù)《長嶺分公司II套裝置大檢修安全管理規(guī)定及安全檢修績效考核辦法》對整個大檢修現(xiàn)場進(jìn)行了三次安全執(zhí)法檢查，通過經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化了檢修過程的HSE管理，提高了檢修員工的安全意識。
??? 4裝置開車保運(yùn)階段的HSE管理
??? 4.1裝置開車前的驗(yàn)收
??? 生產(chǎn)裝置停工檢修完成后，車間要將檢修中工藝、設(shè)備、控制系統(tǒng)的改動情況及操作方法，應(yīng)注意的問題向全體職工交細(xì)、交清，并按大檢修指揮部開工HSE難收二十條要求的內(nèi)容，逐條進(jìn)行認(rèn)真檢查和落實(shí)，同時做好書面記錄以便驗(yàn)收時備查，并對所屬防護(hù)器具、消防器材進(jìn)行檢查和補(bǔ)充，以達(dá)到其充足、完好備用。通過以上自檢合格后，大檢修指揮部安全環(huán)保組牽頭，組織機(jī)動處、生產(chǎn)處、車間等職能處室進(jìn)行裝置開車前的全面HSE大檢查，將查出的隱患徹底整改，這也是裝置開車前最后一道防線。待驗(yàn)收合格后，進(jìn)入貫通流程和進(jìn)料。
??? 4.2加強(qiáng)貫通流程和進(jìn)料的HSE管理
??? a） 使用蒸汽進(jìn)行管線、設(shè)備的吹掃、貫通、試壓時，試漏前必須先脫凈凝縮水，防止水擊，停汽后要及時放空氣泄壓，防止管線設(shè)備損壞。
??? b）加熱爐引瓦斯前，系統(tǒng)應(yīng)趕凈空氣，并仔細(xì)檢查每個手閥是否泄漏，點(diǎn)火前，必須先向爐膛吹蒸汽達(dá)到煙囪有蒸汽冒出為止，以防止管線或爐膛爆燃。
??? c）開工前，管線、設(shè)備的盲板必須逐一拆除和消號，并做好記錄。
??? d）進(jìn)油前，輕質(zhì)油、氣管線，設(shè)備系統(tǒng)必須先趕凈空氣，后進(jìn)料，防止產(chǎn)生爆炸性混合氣體。
??? e）設(shè)備人孔的封閉和大型機(jī)組合蓋前要詳細(xì)檢查內(nèi)部情況，并做好記錄，經(jīng)檢查人簽字后方可進(jìn)行。
??? f）禁止在管線、容品內(nèi)有介質(zhì)帶壓情況下更換墊片、壓盤根。
??? g）生產(chǎn)裝置之間、裝置與系統(tǒng)之間、罐區(qū)之間要密切聯(lián)系，相互配合，防止發(fā)生蹩壓、跑油、超溫、突沸等事故。
??? h）各塔、容器恒溫脫水時不得離人，防止跑油，同時，裝置進(jìn)油、脫水時，裝置邊不行進(jìn)行動火作業(yè)。
??? i）裝置開工保運(yùn)時，檢修單位配備足夠的保運(yùn)人員，隨時處理開工過程中閥門泄漏、螺栓松動等各種故障。
??? 長嶺分公司和長煉通達(dá)公司等單位通過有針對性地加強(qiáng)檢修四階段的HSE管理工作，強(qiáng)化了公司的HSE管理工作，強(qiáng)化了公司的HSE管理，大大提高了員工的HSE意識，2004年整個大檢修按計(jì)劃于3月25日圓滿結(jié)束，噴油一次成功。整個大檢修沒有發(fā)生嚴(yán)重的違章違紀(jì)行為，也沒有發(fā)生大小安全事故，實(shí)現(xiàn)了“用安全行為保檢修安全”的大檢修方針和“大檢修零事故”的目標(biāo)。