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機(jī)電設(shè)備安全管理的“四要”

作者:馬水靈  
評(píng)論: 更新日期:2009年08月05日

 機(jī)電設(shè)備管理在煤礦中起著舉足輕重的作用,管理水平的高低直接決定著生產(chǎn)效率及生產(chǎn)安全程度的高低。設(shè)備狀態(tài)好與壞,關(guān)系這一系列的問(wèn)題,同樣,機(jī)電設(shè)備的管理也是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工作,需要我們有條不紊、科學(xué)有序的抓好這個(gè)項(xiàng)目。

  一要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)。只有深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,只有熟悉設(shè)備的運(yùn)行情況、運(yùn)行條件;及時(shí)發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的差距,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  二要不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。設(shè)備管理的目的是使設(shè)備運(yùn)行正?;股a(chǎn)安全化,使設(shè)備故障最小化、使生產(chǎn)效率最大化,而所有的這一切根本途徑就是增加設(shè)備的技術(shù)管理含量,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)水平。

  三要與時(shí)俱進(jìn)、與先進(jìn)管理接軌、與先進(jìn)技術(shù)接軌。設(shè)備管理猶如“逆水行舟,不進(jìn)則退”,機(jī)電設(shè)備管理不能停留在原地不動(dòng)。所以,我們要不斷加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí);要時(shí)刻關(guān)注先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,優(yōu)先選用新型高效設(shè)備,逐步淘汰耗電大、效率低的老設(shè)備。

  四要與機(jī)電使用區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)好,充分發(fā)揮同效應(yīng)。機(jī)電設(shè)備管理不是個(gè)體的事情,它是群體共同努力的結(jié)果,在機(jī)電設(shè)備管理的過(guò)程中,應(yīng)積極調(diào)整好、協(xié)調(diào)好與使用區(qū)隊(duì)的關(guān)系,以促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理不斷向前發(fā)展。

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