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安全管理網(wǎng)

電氣隊主管“紅線”及防范措施

  
評論: 更新日期:2022年01月14日

序號

“紅線”

越線后果

主要防范措施

1

為搶修設(shè)備,強(qiáng)令員工違反檢修規(guī)程

引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故

樹立管理人員“安全第一”的思想

2

為搶修設(shè)備,強(qiáng)令員工在未辦理相關(guān)工作票、或未采取相應(yīng)臨時安措的情況下,開始檢修工作的

引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡等事故;

嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”管理制度

3

隨意調(diào)換夜間值班人員,缺少保護(hù)專業(yè)值班人員

造成人員分配不均、無法正常處理缺陷

加強(qiáng)夜間值班管理制度

4

請假、輪休管理制度不到位,造成有重大檢修任務(wù)時,人員缺少

工作效率低、積極性差

完善管理制度,做好檢修計劃

5

需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨(dú)進(jìn)行。

因無人配合、監(jiān)護(hù),易引發(fā)事故

合理安排勞動用工

6

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé)

引發(fā)事故

完善規(guī)章制度,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

7

簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實(shí)際不符

造成生產(chǎn)事故

嚴(yán)格工作票的管理和簽發(fā)

8

檢修時需要辦理動火工作票,但未辦理,仍指揮員工開展動火作業(yè)

安全措施不落實(shí),安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故

嚴(yán)格執(zhí)行公司動火管理規(guī)定


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