節(jié)能是加強用能的管理,采取技術上可行、經濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,盡可能減少從能源生產到消費各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費,更加有效、合理利用能源。節(jié)能是國家發(fā)展經濟的一項長遠戰(zhàn)略方針。節(jié)約能源也是總公司考核的硬性指標,是總公司對項目管理始終不變的管理要求。
節(jié)能目標:
工程部每周抄錄水、電用量,根據(jù)實際用量做出能源分析報送項目總物業(yè)經理,并制定運行改善措施。利益樓宇自控設備,設定合理的設備啟停時間和溫度,采用人控和樓控相結合的管理方式嚴格控制水、電、燃氣能源消耗量,達到節(jié)能效果。
節(jié)能措施:
1、 成立以工程部為主的節(jié)能領導小組,各部門均應設兼職節(jié)能管理員;
2、 節(jié)能領導小組要經常研究物業(yè)的能耗情況,并采取相應節(jié)能措施。重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理的重要內容;
3、 工程部應進行每周、每月能耗統(tǒng)計并繪制成曲線表,已進行不同年份不同月份的能耗比較;
4、 供配電系統(tǒng)應對無功負荷進行補償,以提高功率因數(shù)。功率因數(shù)應控制在0.9以上。應根據(jù)變壓器負荷變化情況,按技術特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經常小于30%時,應退出運行,應經常調整和保持三相電流的平衡;
5、 根據(jù)項目預算情況冷機組建議安裝節(jié)電控制裝置,根據(jù)不同負荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質,以提高制冷系統(tǒng)的運行效率;
6、 空調機組運行時應對于不同季節(jié),合理調整新風比例,以減少新風處理能耗,對于非24小時營業(yè)場所,應進行風量調節(jié),根據(jù)負荷的大小來改變送風量;
7、 照明系統(tǒng)燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平;
8、 照明和動力用電應分別裝表計量,內部可分層、分區(qū)裝表計量,依據(jù)獎節(jié)罰超原則,制訂考核辦法;
9、 工程部應派人每天進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏氣、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問題;
10、 工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數(shù)量、運行情況,以及各種能源的收費標準;
11、 工程部應指派專人負責節(jié)能工作的檢查、督促、推廣節(jié)能觀念及意識和方法,不斷對用電、用水以及其他能源消耗情況及節(jié)能效果進行分析、調查、使之不斷完善;
12、 充分應用樓宇自動化控制進行管理,根據(jù)季節(jié)、時間、天氣等變化因素,時刻調整設備運行參數(shù);
13、 加強管道保溫材料的維護保養(yǎng);
14、 照明燈具應盡可能選擇節(jié)能燈具及光源;
15、 在可能情況下,通過技術改造,使電梯/電扶梯達到智能管理和運行;
16、 盡可能在公共區(qū)域采用節(jié)能控制照明開關,如:聲控開關、光控開關、時間控制開關、延時控制開關等;
17、 合理使用設備,使其最大限度的達到工作效率;
18、 經常檢修設備,使設備保持良好的潤滑、密封的運行狀態(tài)。