電廠認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,全方位落實安全生產責任制,加大安全生產管理力度,保障了安全生產穩(wěn)定局面,安全、優(yōu)質、按時完成了各項安全生產任務,實現(xiàn)了年度安全生產目標計劃。截至1月26日,全廠連續(xù)安全生產2700天,創(chuàng)建廠以來最高安全生產記錄。
電廠堅持按照廠部提出的“文明生產、安全第一、確保質量、力爭進度”的要求,出色地完成了年度內的各臺機組大小修、技改任務、全廠主輔設備的預防性試驗及對外承接檢修等任務。各級領導和全廠職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真強化安全文明管理,為安全生產提供了有力的保障。為爭取多發(fā)電,電廠積極與網(wǎng)調溝通、協(xié)商,取得網(wǎng)調的理解和支持,勤調整,千方百計多發(fā)電,超額完成了集團公司下達的發(fā)電任務,順利度過又一個安全年。
1.明確安全生產目標,落實安全生產責任
年初,電廠依據(jù)本廠實際情況,制定出總體目標,各工作崗位安全生產工作都努力做到職責明確,實現(xiàn)橫向到邊,縱向到底的全員安全生產責任制,確保無人身死亡和重大設備事故發(fā)生,把安全生產提高到一個新水平。
為進一步完善三級安全網(wǎng),廠部調整了廠安委會、各級安全責任人和班組安全員。全廠工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人共計350余人全部通過資格考試,取得了相應的資格。按照有關規(guī)定,全廠生產一線職工的4大工種近500人參加了年度《安全工作規(guī)程》的考試,參考率、合格率均達到100%。全廠項目經(jīng)理、工程技術人員、安全專職管理人員共23人參加了由水利部組織的水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產知識考試并全部合格。為做到持證上崗,電廠還對特種工種(金屬焊接、壓力容器、起重工)共50人進行了取證工作,至此,全廠特種作業(yè)人員持證率達100%。
2.推行安全責任承包,加大安全考核力度
自1992年實行安全責任承包以來,經(jīng)過不斷修訂、完善, 電廠2004年又在安全管理上加大了考核力度,并嚴格獎懲制度,對發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患的同志給予獎勵,全年有22項重大設備缺陷因及時發(fā)現(xiàn)而獲廠部獎勵1610元。經(jīng)統(tǒng)計、考核,2004年,電廠向各安全承包單位兌現(xiàn)獎勵174,390元,對各單位第一責任人兌獎7,940元。按安全承包責任書考核規(guī)定,各單位扣獎1,850元,對第一責任人扣獎360元。
3.重視安全思想教育,提高全員安全素質
為強化安全思想教育,電廠堅持把重點放在抓好三級安全教育和安全活動制度上,對新進廠的工人、來廠實習的大學生,經(jīng)三級安全教育和安規(guī)考試合格方可上崗工作,并在現(xiàn)場指派專人監(jiān)護,保證新工、實習人員的人身安全。廠部、分場、部門堅持每月一次安全生產例會,班組每周開展開一次安全活動,安教科定期檢查安全活動開展情況,并在活動記錄本上簽字。
習慣性違章直接威脅著安全生產。為進一步強化安全生產管理,從機制上加大反違章的力度,是反違章工作規(guī)范化、標準化、制度化,電廠在生產中嚴格執(zhí)行《關于對電力生產中習慣性違章、違紀處罰規(guī)定》,對各類習慣性違章違紀行為實施曝光兩次。
按照漢江集團公司要求,電廠對《職業(yè)安全健康管理體系》程序文件進行全面修訂,并通過了國家安全生產監(jiān)督管理局安全生產科學技術研究中心對該廠職業(yè)安全健康管理體系進行的第二次監(jiān)督審核。電廠還成立ISO9000、2000質量管理體系領導小組,組織專班編寫了質量體系文件并發(fā)布實施。
4.認真開展安全大檢查,確保安全發(fā)供電
為確保節(jié)日期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,電廠結合自身情況,制定了具體的節(jié)日保電方案和反事故預案,并對主要設備進行全面檢查,及時消除安全隱患。
為保證安全發(fā)供電,電廠成立了安全大檢查領導小組,針對生產現(xiàn)場存在的部分設備老化、自動化程度低等不安全因素,重點檢查“兩票三制”和反習慣性違章執(zhí)行情況。對查處的缺陷隱患,各單位要在規(guī)定的時間內整改。對娛樂場所開展的易燃、易爆物品轉向安全大檢查,防止了火災事故的發(fā)生。
在夏季高溫季節(jié),電廠將原來每周兩次的設備定期巡回檢查,增加到每周三次,并對重點部位進行專項檢查,做到發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,保證了夏季高溫在運設備的安全運行。
為做好汛前的各項準備工作,電廠按照國家電網(wǎng)公司召開的電視、電話會議要求,按千年一遇的洪汛準備各項物資和防止水淹廠房的緊急搶修預案,并成立了防汛搶險突擊隊,在增加設備的巡檢次數(shù)的基礎上,重點部位派專人值班,對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷隱患做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時處理,以確保防汛萬無一失。
5.嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化設備缺陷管理
嚴格執(zhí)行“兩票三制”,是實現(xiàn)電力安全生產長治久安的重要保證。在“兩票三制”執(zhí)行中,電廠堅持按規(guī)程規(guī)定,經(jīng)考試合格取得資格的工作票簽發(fā)人、負責人、許可人及運行人員嚴格按章辦票,為安全生產提供了有利的保障。
從2004年元月1日起,電廠對電氣一種、機械工作票等實行分開登記編號,對MIS安全管理系統(tǒng)工作票等管理程序進行了相應的修改。
針對運行中發(fā)現(xiàn)需大、小修和暫無備品備件的缺陷消缺陷率低的問題,電廠組織專人進行分類統(tǒng)計,并限期要求整改,建立了以及時消除缺陷為目的新的設備缺陷管理模式。電廠下半年檢修期間需停機、停電處理的缺陷消缺40項,消缺率達98%。
6.加強現(xiàn)場安全監(jiān)察,促進安全文明生產
在年度大、小修及技改項目中,各檢修分場和安全職能部門嚴格執(zhí)行廠部提出的“文明生產、安全第一,確保質量,力爭進度”的方針,認真強化現(xiàn)場安全管理,加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度,在重大設備起吊和重要工序及開關站的頻繁倒閘操作,有關領導和專責人員堅持上崗到位,從班組到分場,從職能科室到廠部,一級對一級負責發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用,保證了各臺機組及開關站技改的順利進行。電廠認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,全方位落實安全生產責任制,加大安全生產管理力度,保障了安全生產穩(wěn)定局面,安全、優(yōu)質、按時完成了各項安全生產任務,實現(xiàn)了年度安全生產目標計劃。截至1月26日,全廠連續(xù)安全生產2700天,創(chuàng)建廠以來最高安全生產記錄。
電廠堅持按照廠部提出的“文明生產、安全第一、確保質量、力爭進度”的要求,出色地完成了年度內的各臺機組大小修、技改任務、全廠主輔設備的預防性試驗及對外承接檢修等任務。各級領導和全廠職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真強化安全文明管理,為安全生產提供了有力的保障。為爭取多發(fā)電,電廠積極與網(wǎng)調溝通、協(xié)商,取得網(wǎng)調的理解和支持,勤調整,千方百計多發(fā)電,超額完成了集團公司下達的發(fā)電任務,順利度過又一個安全年。
1.明確安全生產目標,落實安全生產責任
年初,電廠依據(jù)本廠實際情況,制定出總體目標,各工作崗位安全生產工作都努力做到職責明確,實現(xiàn)橫向到邊,縱向到底的全員安全生產責任制,確保無人身死亡和重大設備事故發(fā)生,把安全生產提高到一個新水平。
為進一步完善三級安全網(wǎng),廠部調整了廠安委會、各級安全責任人和班組安全員。全廠工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人共計350余人全部通過資格考試,取得了相應的資格。按照有關規(guī)定,全廠生產一線職工的4大工種近500人參加了年度《安全工作規(guī)程》的考試,參考率、合格率均達到100%。全廠項目經(jīng)理、工程技術人員、安全專職管理人員共23人參加了由水利部組織的水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產知識考試并全部合格。為做到持證上崗,電廠還對特種工種(金屬焊接、壓力容器、起重工)共50人進行了取證工作,至此,全廠特種作業(yè)人員持證率達100%。
2.推行安全責任承包,加大安全考核力度
自1992年實行安全責任承包以來,經(jīng)過不斷修訂、完善, 電廠2004年又在安全管理上加大了考核力度,并嚴格獎懲制度,對發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患的同志給予獎勵,全年有22項重大設備缺陷因及時發(fā)現(xiàn)而獲廠部獎勵1610元。經(jīng)統(tǒng)計、考核,2004年,電廠向各安全承包單位兌現(xiàn)獎勵174,390元,對各單位第一責任人兌獎7,940元。按安全承包責任書考核規(guī)定,各單位扣獎1,850元,對第一責任人扣獎360元。
3.重視安全思想教育,提高全員安全素質
為強化安全思想教育,電廠堅持把重點放在抓好三級安全教育和安全活動制度上,對新進廠的工人、來廠實習的大學生,經(jīng)三級安全教育和安規(guī)考試合格方可上崗工作,并在現(xiàn)場指派專人監(jiān)護,保證新工、實習人員的人身安全。廠部、分場、部門堅持每月一次安全生產例會,班組每周開展開一次安全活動,安教科定期檢查安全活動開展情況,并在活動記錄本上簽字。
習慣性違章直接威脅著安全生產。為進一步強化安全生產管理,從機制上加大反違章的力度,是反違章工作規(guī)范化、標準化、制度化,電廠在生產中嚴格執(zhí)行《關于對電力生產中習慣性違章、違紀處罰規(guī)定》,對各類習慣性違章違紀行為實施曝光兩次。
按照漢江集團公司要求,電廠對《職業(yè)安全健康管理體系》程序文件進行全面修訂,并通過了國家安全生產監(jiān)督管理局安全生產科學技術研究中心對該廠職業(yè)安全健康管理體系進行的第二次監(jiān)督審核。電廠還成立ISO9000、2000質量管理體系領導小組,組織專班編寫了質量體系文件并發(fā)布實施。
4.認真開展安全大檢查,確保安全發(fā)供電
為確保節(jié)日期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,電廠結合自身情況,制定了具體的節(jié)日保電方案和反事故預案,并對主要設備進行全面檢查,及時消除安全隱患。
為保證安全發(fā)供電,電廠成立了安全大檢查領導小組,針對生產現(xiàn)場存在的部分設備老化、自動化程度低等不安全因素,重點檢查“兩票三制”和反習慣性違章執(zhí)行情況。對查處的缺陷隱患,各單位要在規(guī)定的時間內整改。對娛樂場所開展的易燃、易爆物品轉向安全大檢查,防止了火災事故的發(fā)生。
在夏季高溫季節(jié),電廠將原來每周兩次的設備定期巡回檢查,增加到每周三次,并對重點部位進行專項檢查,做到發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,保證了夏季高溫在運設備的安全運行。
為做好汛前的各項準備工作,電廠按照國家電網(wǎng)公司召開的電視、電話會議要求,按千年一遇的洪汛準備各項物資和防止水淹廠房的緊急搶修預案,并成立了防汛搶險突擊隊,在增加設備的巡檢次數(shù)的基礎上,重點部位派專人值班,對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷隱患做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時處理,以確保防汛萬無一失。
5.嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化設備缺陷管理
嚴格執(zhí)行“兩票三制”,是實現(xiàn)電力安全生產長治久安的重要保證。在“兩票三制”執(zhí)行中,電廠堅持按規(guī)程規(guī)定,經(jīng)考試合格取得資格的工作票簽發(fā)人、負責人、許可人及運行人員嚴格按章辦票,為安全生產提供了有利的保障。
從2004年元月1日起,電廠對電氣一種、機械工作票等實行分開登記編號,對MIS安全管理系統(tǒng)工作票等管理程序進行了相應的修改。
針對運行中發(fā)現(xiàn)需大、小修和暫無備品備件的缺陷消缺陷率低的問題,電廠組織專人進行分類統(tǒng)計,并限期要求整改,建立了以及時消除缺陷為目的新的設備缺陷管理模式。電廠下半年檢修期間需停機、停電處理的缺陷消缺40項,消缺率達98%。
6.加強現(xiàn)場安全監(jiān)察,促進安全文明生產
在年度大、小修及技改項目中,各檢修分場和安全職能部門嚴格執(zhí)行廠部提出的“文明生產、安全第一,確保質量,力爭進度”的方針,認真強化現(xiàn)場安全管理,加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度,在重大設備起吊和重要工序及開關站的頻繁倒閘操作,有關領導和專責人員堅持上崗到位,從班組到分場,從職能科室到廠部,一級對一級負責發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用,保證了各臺機組及開關站技改的順利進行。