農(nóng)村電力安全工作一直以來存在著種種隱患,要真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電力安全,必須從四個方面抓起,實(shí)實(shí)在在做好安全管理工作
(1)抓隊伍建設(shè)。一是從思想上提高農(nóng)電人員的安全意識。供電所應(yīng)在每月的生產(chǎn)例會、安全專題會、班組安全活動以及日常工作中,對本所全體人員加大思想教育力度,讓他們充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的極端重要性,認(rèn)清自身承擔(dān)的安全責(zé)任和社會責(zé)任,徹底摒棄對安全生產(chǎn)的一切錯誤觀念,從思想根源上解決問題。
二是從技術(shù)培訓(xùn)上提高人員的安全素養(yǎng)??h供電企業(yè)應(yīng)加大資金投入,購置必要的培訓(xùn)教材和設(shè)備,分期分批對所有農(nóng)電員工進(jìn)行輪訓(xùn)。也可以采取“走出去”的方法,由每個供電所選派一名安全素質(zhì)高、技術(shù)過硬的人員,到電力院校參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培植“精英”。學(xué)成后再由其對本所其他人員進(jìn)行培訓(xùn),以點(diǎn)帶面、共同提高。
三是適當(dāng)提高農(nóng)電工待遇。根據(jù)縣供電企業(yè)的經(jīng)營狀況,參照本地平均工資水平,適當(dāng)提高農(nóng)電工的待遇,對安全生產(chǎn)搞的好的還可以給予一定的獎勵。讓他們從內(nèi)心感受到企業(yè)的關(guān)愛,從而激發(fā)努力工作、搞好安全的積極性。
四是開展形式多樣的安全勞動競賽。樹立典型、表彰先進(jìn)、鍛煉隊伍。使廣大農(nóng)電員工在競賽中成長進(jìn)步,形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的安全氛圍,并貫穿到實(shí)際工作中,在潛移默化中達(dá)到提高隊伍整體安全素質(zhì)的目的。
(2)抓電網(wǎng)發(fā)展。一是努力爭取網(wǎng)改政策支持,“消滅”盲點(diǎn)村,從根本上解決盲點(diǎn)村的安全管理難題。
二是加大技改投入。從維管費(fèi)及企業(yè)利潤中有計劃地列支部分資金,將線路、設(shè)備缺陷情況按照嚴(yán)重程度分為輕重緩急,逐步予以消除。
三是對于負(fù)荷密集、增長過快,現(xiàn)有供電能力已不能滿足要求的地段,可考慮增設(shè)臺區(qū)。將新增臺區(qū)列入網(wǎng)改單項(xiàng)工程或通過自籌資金解決。
四是加強(qiáng)需求側(cè)管理。加裝負(fù)荷控制裝置,防止各類用電容量同時啟動沖擊電網(wǎng),燒毀供電設(shè)施。
(3)抓執(zhí)行力建設(shè)。一是加大對供電所貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度情況的監(jiān)督、檢查力度。嚴(yán)格考核,樹立起制度的權(quán)威,讓制度成為一切安全活動的準(zhǔn)則和“高壓線”。
二是嚴(yán)查嚴(yán)處各類習(xí)慣性違章行為。以“三鐵”反“三違”,決不姑息遷就,形成長期的反違章高壓態(tài)勢。
三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將指標(biāo)層層分解、將壓力層層傳遞,使人人有責(zé)任、人人有壓力,從而提高執(zhí)行制度的自覺性。同時要以“紀(jì)律”為后盾,確保各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四是提高各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度之間的整體協(xié)調(diào)性和可操作性。
(4)抓農(nóng)村用電管理。一是加大安全用電宣傳力度。通過舉辦安全用電知識講座、發(fā)放、張貼宣傳品以及在日常工作中宣講等方法,逐步提高廣大農(nóng)戶的安全意識和用電水平。
二是提高農(nóng)網(wǎng)的安全運(yùn)行水平。定期對線路、設(shè)備進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時,大力提高臺區(qū)“總保”及客戶“家保”的投運(yùn)率和正確動作率,使其成為防范觸電事故的一道堅實(shí)防線。
三是警電聯(lián)手,嚴(yán)厲打擊竊電、盜竊電力設(shè)施等各類涉電違法犯罪行為。
四是加強(qiáng)農(nóng)村臨時用電管理。所有臨時用電必須向供電所申報,由供電所派人安裝,嚴(yán)禁私拉亂接。并且要依法簽訂《臨時供用電合同》,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和安全責(zé)任,規(guī)避供電所的法律風(fēng)險。