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安全管理網(wǎng)

電網(wǎng)企業(yè)建立安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制的思考

作者:楊志紅  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月08日

〔摘 要〕 針對(duì)國(guó)有電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)如何建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行了探討,并提出了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)、必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加強(qiáng)班組的安全管理、積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)、采用科學(xué)的職業(yè)安全健康管理體系等一系列實(shí)現(xiàn)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的具體措施。

〔關(guān)鍵詞〕 安全生產(chǎn);安全文化;安全監(jiān)督;長(zhǎng)效機(jī)制

受客觀(guān)條件和人們認(rèn)識(shí)水平的限制,電網(wǎng)企業(yè)在組織生產(chǎn)的全過(guò)程中要完全不發(fā)生事故是不可能的。但有效控制危險(xiǎn)源,及時(shí)消除事故隱患,盡可能減少事故的發(fā)生,防止事故的擴(kuò)大,則是完全可能的。要達(dá)到控制事故,特別是杜絕重特大人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生,各級(jí)安全管理人員應(yīng)在安全管理工作中積極推進(jìn)思想觀(guān)念的創(chuàng)新、事故防范機(jī)制的創(chuàng)新、監(jiān)管手段的創(chuàng)新,在“機(jī)制”上做文章,以構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

筆者認(rèn)為,企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制,就是指企業(yè)通過(guò)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)、規(guī)范化管理、企業(yè)安全文化的培育等措施,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,使企業(yè)在一個(gè)時(shí)期或更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),少發(fā)生或不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有效地遏制重大事故的發(fā)生,使企業(yè)安全生產(chǎn)的態(tài)勢(shì)處于在控、可控狀態(tài)。為此,必須做好以下工作。

1 確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作

1.1 要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作有正確的認(rèn)識(shí)

只要有人類(lèi)的活動(dòng),就有安全問(wèn)題;只要有安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就有安全生產(chǎn)問(wèn)題;只要人類(lèi)的社會(huì)活動(dòng)不停止,安全問(wèn)題就在我們身邊。所以,安全生產(chǎn)工作具有長(zhǎng)期性。大量慘痛的事故教訓(xùn)也告誡人們,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其參與者具有復(fù)雜性,人們一旦在思想上稍有麻痹,安全事故就可能在身邊,甚至在自己身上發(fā)生。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和極端重要性,牢固樹(shù)立“為官一任,保一方平安”的責(zé)任感。在安全生產(chǎn)工作中要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,切實(shí)處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須先處理好安全問(wèn)題。在安全監(jiān)督管理中要明確責(zé)任,講究科學(xué),自覺(jué)依法辦事。

1.2 要對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行監(jiān)管

安全生產(chǎn)工作單靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的自覺(jué)性來(lái)開(kāi)展是不行的,必須從機(jī)制上加以約束。電網(wǎng)公司在任命、考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),應(yīng)把安全目標(biāo)任務(wù)完成情況作為重要的指標(biāo),真正做到“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”。除安全監(jiān)察部門(mén)的依法嚴(yán)格監(jiān)察外,企業(yè)內(nèi)部必須形成對(duì)領(lǐng)導(dǎo),特別是第一把手履行安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)管制度。如要求總經(jīng)理必須在職工代表大會(huì)上匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,接受職工關(guān)于安全生產(chǎn)方面的質(zhì)詢(xún);利用工會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)依法進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,確保其認(rèn)真履行安全職責(zé),確保企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目能堅(jiān)持做到“三同時(shí)”,依法保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必須的資金投入,保證企業(yè)達(dá)到法定的安全生產(chǎn)條件,保障職工在生產(chǎn)工作條件方面的合法權(quán)益。

1.3 要做到黨政工團(tuán)齊抓共管

安全工作涉及方方面面,企業(yè)各單位、部門(mén)要各司其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)履行好安全生產(chǎn)職能,要黨政工團(tuán)齊抓共管。集團(tuán)公司及下屬分公司黨委工作計(jì)劃要把安全工作列為重要內(nèi)容之一,在每季度“黨風(fēng)、黨建、精神文明建設(shè)考核”中,都要把是否做好安全生產(chǎn)工作列為重要考核內(nèi)容,形成重視安全生產(chǎn)和齊抓共管的良好局面。

2 建立健全規(guī)章制度,做到安全監(jiān)管有章可循

根據(jù)國(guó)家頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等法律法規(guī),走依法治安全之路。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況,建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的、比較完整的、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括安全生產(chǎn)工作規(guī)定及安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎(jiǎng)懲制度,以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、女工保護(hù)規(guī)定等,并定期檢查。要用制度管人、流程管事,做到安全監(jiān)管有章可循。同時(shí)要采取措施確保制度的有效落實(shí),做到有章必循,違章必究。形成安全生產(chǎn)“人人有責(zé),人人關(guān)心,各負(fù)其責(zé),共同保障”的良性循環(huán)。

2.1 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),合理配備安全管理人員

企業(yè)必須按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),并合理配備安全管理人員。盡管集團(tuán)公司和分公司近幾年在加強(qiáng)安全管理人員的培養(yǎng)、增強(qiáng)專(zhuān)職安全管理人員力量之外,已按比例配置了足夠的在崗的安全監(jiān)察工程師,其中高級(jí)工程師也按比例進(jìn)行了配置;但還應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)察人員的培養(yǎng)和考核,努力培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高,懂安全知識(shí)和規(guī)范,掌握安全技能,有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的單兵作戰(zhàn)能力的基層安全員隊(duì)伍,從而加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程不安全因素的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。今后,應(yīng)把此項(xiàng)工作作為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要工作來(lái)抓。

2.2 落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,企業(yè)必須依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,在確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和人員配備的基礎(chǔ)上,要結(jié)合實(shí)際建立健全橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理職責(zé)和所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。并保證做到,不管企業(yè)如何改革,機(jī)構(gòu)如何調(diào)整,人員如何變動(dòng),都要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,始終保持職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。

2.3 建立完善宣傳教育機(jī)制,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)

要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。要嚴(yán)格遵照國(guó)家和網(wǎng)、省市關(guān)于安全生產(chǎn)教育工作的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作,在堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn),并形成制度。對(duì)管理干部和廣大員工進(jìn)行安全責(zé)任教育可分3個(gè)層次:

(1) 對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行安全責(zé)任教育,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不只是自己具備安全生產(chǎn)意識(shí),還懂得且主動(dòng)采用多種形式廣泛、深入、持久地對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育,培養(yǎng)全員安全生產(chǎn)意識(shí);

(2) 對(duì)各級(jí)管理干部進(jìn)行安全責(zé)任教育;

(3) 對(duì)廣大員工進(jìn)行安全責(zé)任教育。

在安全意識(shí)教育中,要堅(jiān)持不懈地抓好“典型案例、警鐘長(zhǎng)鳴”,抓好“遵章守紀(jì)、按章操作”等宣傳教育,使廣大職工明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,做到知其任、明其責(zé)、盡其職,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),提高防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。要形成有效且可持續(xù)改進(jìn)的教育機(jī)制,在思想意識(shí)上為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

2.4 安全檢查要講實(shí)效

2.4.1 從預(yù)防著手規(guī)范檢查制度

做好安全生產(chǎn)工作,必須從預(yù)防著手。因?yàn)槭鹿屎蟮臋z查、處罰和補(bǔ)救都不能免除事故給國(guó)家、集體、個(gè)人和家庭帶來(lái)的損失以及個(gè)人身體、心理上所受到的傷害與創(chuàng)傷,因此要著重于事故的防范。這也是安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。由于系統(tǒng)、有效的安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑,因此企業(yè)要形成規(guī)范的安全檢查制度,要在落實(shí)上級(jí)規(guī)定的安全檢查內(nèi)容、形式和頻次等要求的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新安全檢查的理論和模式。

(1) 檢查制度要?jiǎng)?chuàng)新。要定期組織各單位、部門(mén)安全員進(jìn)行巡檢、互檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)處理。

(2) 檢查形式要?jiǎng)?chuàng)新。要做到每次檢查有針對(duì)性、有方案、有結(jié)果、有反饋。

(3) 檢查的內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新。不但要查出明顯存在的隱患,更要查出安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。

(4) 在檢查的組織和效果考核方面也要進(jìn)行創(chuàng)新。 有條件的單位應(yīng)組建專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)察隊(duì)伍,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行有效監(jiān)督。

2.4.2 及時(shí)整改

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。要實(shí)行“三定”,即:定責(zé)任、定時(shí)間、定措施,限期對(duì)所存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改,確保把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),對(duì)惡性違章、重復(fù)性違章要作為未遂事故來(lái)處理,按“四不放過(guò)”的原則,執(zhí)行“說(shuō)清楚”制度。

2.5 健全完善安全責(zé)任考核、激勵(lì)機(jī)制

2.5.1 建立健全安全責(zé)任獎(jiǎng)罰制度

在新形勢(shì)下,企業(yè)要搞好安全工作,離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。為此,要進(jìn)一步建立健全安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。如通過(guò)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核,設(shè)立用于安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)、安全工作搞得好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)差、安全工作搞得差的單位給予處罰,必要時(shí)給予警告。

2.5.2 建立健全安全責(zé)任考核機(jī)制

企業(yè)要從本單位生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的考核應(yīng)盡量做到量化、細(xì)化、具體化,并實(shí)行事故一票否決制??己斯ぷ鞅仨殘?jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則,并自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督??己藨?yīng)建立在“注重結(jié)果、兼顧過(guò)程”的安全目標(biāo)考核基礎(chǔ)之上。

2.6 建立健全安全責(zé)任追究機(jī)制

發(fā)生事故時(shí),要認(rèn)真組織調(diào)查分析。對(duì)于連續(xù)發(fā)生事故或發(fā)生重大事故的單位要給予重罰,按“四不放過(guò)”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。首先從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,并把安全工作的好壞直接與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)利益掛鉤。同時(shí),對(duì)事故責(zé)任人也要進(jìn)行責(zé)任追究,把各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況納入干部考核的重要內(nèi)容。追究責(zé)任應(yīng)按“有責(zé)推定”的原則進(jìn)行。

3 加強(qiáng)班組安全管理,樹(shù)立群體安全意識(shí)

班組是企業(yè)的最基層組織,是開(kāi)展日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基本單元,班組安全管理的水平關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局。因此,要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展班組安全工作建設(shè),將班組安全管理工作納入經(jīng)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。作為生產(chǎn)一線(xiàn)的基層集體,班組要營(yíng)造一個(gè)人人講安全、人人都有良好安全行為的氛圍。通過(guò)班組成員之間行為的相互影響,形成講安全的群體理念和群體行為,樹(shù)立“群體安全意識(shí)”。為此,必須加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的教育培訓(xùn),增強(qiáng)其安全意識(shí)和安全管理技能。

4 以人為本,積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文化是企業(yè)文化的重要一環(huán),安全文化建設(shè)是企業(yè)預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程,是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂,對(duì)保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義。

4.1 遵章守紀(jì)是建設(shè)安全文化的基礎(chǔ)

遵章守紀(jì)是建設(shè)安全文化的基礎(chǔ),因此要通過(guò)宣傳、教育,特別是本單位以往典型事故案例的教育,條件允許時(shí)可讓事故的當(dāng)事人現(xiàn)身說(shuō)法,使職工在心靈深處受到震憾,加深對(duì)遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)創(chuàng)建群體安全意識(shí),結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲等手段,開(kāi)展討論交流等活動(dòng),不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng),增強(qiáng)安全意識(shí),改正不良行為。同時(shí),要抓好反習(xí)慣性違章行為工作,及時(shí)控制個(gè)人習(xí)慣性違章,以防其蔓延成群體性習(xí)慣性違章。因此,要從制度、職工心理等方面分析習(xí)慣性違章行為形成的原因,采取教育、獎(jiǎng)懲等辦法進(jìn)行治理,防止習(xí)慣性違章成為一種風(fēng)氣。

在加強(qiáng)對(duì)職工遵章守紀(jì)教育的基礎(chǔ)上,對(duì)職工提出執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)格要求,使職工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,使“人人事事保安全”在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。

4.2 鼓勵(lì)理論探索和應(yīng)用,促進(jìn)安全文化發(fā)展

通過(guò)理論的學(xué)習(xí)探討和應(yīng)用,可以開(kāi)拓安全管理人員的視野,提高他們思考問(wèn)題的深度,從而使企業(yè)安全管理能做到與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展創(chuàng)新。因此,企業(yè)要從高層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始,重視搭建一個(gè)方便安全管理人員乃至從業(yè)人員進(jìn)行交流、溝通的平臺(tái)。從資金、時(shí)間和精神上提供有力支持,鼓勵(lì)企業(yè)安全管理學(xué)術(shù)交流,結(jié)合信息化管理,利用先進(jìn)的理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐,促進(jìn)安全文化的發(fā)展。

4.3 開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),將安全文化融入企業(yè)工作

在開(kāi)展全國(guó)性的“安全生產(chǎn)周(月)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司每年要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,組織開(kāi)展年度安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程的考試及富有特色的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)?;顒?dòng)一年一個(gè)主題,重點(diǎn)解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題,為保證安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用,取得了很好的效果。

建立、完善班組安全管理(包括班組安全檔案管理)規(guī)章制度,實(shí)行班組安全管理“三到位”(檢查到位、考核到位、教育到位),提高崗位職工安全生產(chǎn)意識(shí)和包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的各級(jí)安全管理人員的管理水平。規(guī)范操作程序,為確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

另外,集團(tuán)公司為每個(gè)班組訂閱一份《電力安全技術(shù)》雜志,并充分利用企業(yè)內(nèi)部刊物《安全信息》,讓職工了解安全信息,掌握安全動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)安全知識(shí)。安全管理人員和廣大職工踴躍投稿,形成企業(yè)安全生產(chǎn)工作中一道獨(dú)特的安全文化風(fēng)景。

安全文化從更深的層次影響人的觀(guān)念、道德、態(tài)度、情感和品行,提高人的安全素養(yǎng),最終使人的自覺(jué)行為滿(mǎn)足安全健康的要求。因此,將安全文化融于企業(yè)的各項(xiàng)工作中,有利于營(yíng)造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好氛圍,提高職工的積極性,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5 積極推行職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可持續(xù)改進(jìn)

職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS 18001)是目前國(guó)際上廣為流行的一種系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的先進(jìn)管理模式,其最重要的特點(diǎn)是貫徹一切事故都可以預(yù)防的思想,按照PDCA(規(guī)劃—實(shí)施—驗(yàn)證—改進(jìn))模式進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)分析,確定生產(chǎn)及服務(wù)過(guò)程可能發(fā)生的危害及后果,通過(guò)系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制,徹底消除各種事故隱患,以最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,從而持續(xù)改善企業(yè)的安全、環(huán)境與健康業(yè)績(jī)。企業(yè)建立和實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系的過(guò)程,就是企業(yè)樹(shù)立“以人為本”和“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)工作理念,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可持續(xù)有效改進(jìn)和規(guī)范化管理的過(guò)程。

6 通過(guò)大力發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)推動(dòng)安全工作

電網(wǎng)企業(yè)要以發(fā)展生產(chǎn)來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)。安全工作要長(zhǎng)抓不懈,但安全措施的落實(shí)離不開(kāi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的支持,因此,在確保安全的前提下,企業(yè)必須大力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作后盾,確保安全措施能持續(xù)有效地落實(shí)。

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