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安全管理網(wǎng)

抓安全也要多些明察暗訪(fǎng)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月08日

抓安全也要多些明察暗訪(fǎng)

近日,有報(bào)道稱(chēng):某單位領(lǐng)導(dǎo)為徹底扭轉(zhuǎn)本單位安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,一把手一改往日辦公室里看總結(jié),會(huì)議室里聽(tīng)匯報(bào),基層檢查打招呼的工作習(xí)慣,從繁忙的事務(wù)中抽出時(shí)間,親自下基層突擊檢查,明察暗訪(fǎng)抓安全。如此一來(lái)雖然經(jīng)受了些奔波辛勞之苦,但該領(lǐng)導(dǎo)深感收獲大大,啟發(fā)不小。

眾所周知,安全工作是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的起碼指標(biāo)。一個(gè)隱患?,F(xiàn)、事故不斷的企業(yè),是叫人難以相信其有高超管理水平的。因此,近年來(lái)許多單位為了全面提升企業(yè)管理水平,在安全這項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作上下了相當(dāng)大的功夫:樹(shù)目標(biāo)、定措施、抓培訓(xùn)、嚴(yán)考核……誠(chéng)然,通過(guò)這些工作的開(kāi)展,企業(yè)不安全的因素和現(xiàn)象大幅減少,企業(yè)的安全管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階,但是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)也同時(shí)告訴我們:個(gè)別單位雖然在安全上吼得兇,但卻沒(méi)有遏制住事故的發(fā)生。分析其中的原因,說(shuō)到底就是對(duì)安全工作落實(shí)不夠。

對(duì)安全工作進(jìn)行明察暗訪(fǎng),不失為抓好安全工作的一個(gè)好辦法。通過(guò)突然“襲擊”,領(lǐng)導(dǎo)有可能了解到基層的真實(shí)情況,就可以“對(duì)癥下藥”,制定出有針對(duì)性的措施,切實(shí)做到落實(shí),達(dá)到防患未然。因此,在這里筆者建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),抓安全應(yīng)當(dāng)多來(lái)些明察暗訪(fǎng)。

(楊定立)

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