安全生產(chǎn)是企業(yè)的保障，生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的前提，只有在生產(chǎn)設(shè)備上不斷更新，技術(shù)實(shí)力超強(qiáng)的情況下，安全生產(chǎn)才有保障，企業(yè)才能突飛猛進(jìn)的發(fā)展。一門好的技術(shù)不但可以提高生產(chǎn)力，而且能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的奇跡。如今的煤炭企業(yè)效益都很好，先進(jìn)的設(shè)備不斷替代了陳舊的生產(chǎn)設(shè)備，安全管理和設(shè)備維護(hù)已經(jīng)是擺在我們面前的一個(gè)很嚴(yán)重的問題，其根源來(lái)自于管理方式不合理，管理技術(shù)沒有與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，技術(shù)水平欠缺等，筆者認(rèn)為，可以從以下幾點(diǎn)來(lái)提高技術(shù)人員的技術(shù)水平：
　　一是在思想上改變技術(shù)人員的陳舊觀念，提高技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)。

　　由于煤炭資源在社會(huì)上得到充分利用，煤炭企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等多方面不斷創(chuàng)下新的記錄，這些都是從科技興礦的基礎(chǔ)上得到的部分成果。

　　從目前來(lái)看，企業(yè)的發(fā)展就離不開精細(xì)化、合理化、完整化的管理和先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)水平來(lái)支撐，更離不開技術(shù)人員的思想意識(shí)，之所以技術(shù)人員不但應(yīng)該從思想上正確認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待，改變陳舊的思想觀念，而且應(yīng)該具有不斷追求技術(shù)上進(jìn)，下定決心搞好技術(shù)做為思想準(zhǔn)備，想方設(shè)法提高管理技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)，保證安全生產(chǎn)。

　　二是通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的技術(shù)理論知識(shí)。

　　為了維護(hù)好設(shè)備，管理好企業(yè)，技術(shù)人員的理論知識(shí)是相當(dāng)重要的，如今，很多企業(yè)的技術(shù)人員都進(jìn)行了函授、自學(xué)等方式培養(yǎng)企業(yè)本身需要的技術(shù)人員，也只有掌握了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)知識(shí)，把技術(shù)管理和管理技術(shù)的理論應(yīng)用到工作中，挖掘職工潛力，發(fā)揮好技術(shù)人員的作用。由于先進(jìn)的設(shè)備是前一種設(shè)備的不斷完善、兼容所產(chǎn)生的新設(shè)備，最基本的原理也不會(huì)有很大的改變，技術(shù)人員應(yīng)該隨著設(shè)備的改進(jìn)，懂得“萬(wàn)變不離其宗”的設(shè)備原理，去學(xué)習(xí)好專業(yè)性的理論知識(shí)。

　　三是提高生產(chǎn)技術(shù)人員的應(yīng)變能力，在實(shí)際中鍛煉、摸索，提高管理、維護(hù)水平。

　　管理、維護(hù)是技術(shù)人員的第一要事，通過(guò)長(zhǎng)期周期性的檢查，保證設(shè)備不帶病運(yùn)行，就得在平時(shí)的管理上下功夫，由于機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的運(yùn)行中，故障率會(huì)有所提高，為了避免突發(fā)事件，技術(shù)人員就需要通過(guò)平時(shí)在工作中不斷摸索，提高現(xiàn)場(chǎng)處理故障的能力，當(dāng)遇到問題的時(shí)候，技術(shù)人員要作出正確的判斷，當(dāng)然，要想達(dá)到這一水平就離不開技術(shù)人員在長(zhǎng)期工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，才能判斷設(shè)備故障的根源，處理好遇到的問題。